加油站改扩建工程施工组织设计
2020年5月29日
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营山城关加油站改扩建工程
施工组织设计
2020年5月29日
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目录
第一章工程概况
1.1 工程概述1.2 工程地质情况1.3 施工条件1.3.1 道路交通1.3.2 施工用水、电1.4 主要材料来源1.5 主要工程量1.6 工期与质量要求第二章施工组织
2.1 组织管理2.2 组织机构2.2.1 组织机构框图2.2.2 项目经理部的组建2.2.3 项目作业队的组建
2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施2.3.1 工程特点与难点
2.3.2 拟采取的主要技术组织措施2.3.3 组织技术措施2.4 质量管理
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2.4.1 质量管理目标2.4.2 质量管理措施2.5 质量保证体系机构设置2.6 安全管理体系机构设置2.7 施工区段划分2.8 落实各项经济责任2.9 严格控制计划2.10 优化劳动组合2.11 施工准备2.11.1 技术组织准备2.11.2 物资设备准备2.11.3 施工现场准备2.11.4 劳动组织准备2.11.5 施工场外协调施工总部署
3.1 工程进度计划3.1.1 工期目标3.1.2 进度安排3.2 确保工期措施3.2.1 确保工期组织措施3.2.2 确保工期管理措施
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第三章文档仅供参考
3.2.3 确保工期技术组织措施3.3 技术管理措施
3.4 网络计划在施工中的应用3.5 施工现场布置原则3.6 主要临时设施建设3.6.1 临时道路3.6.2 水电供应方案3.6.3 砼供应方案3.6.4 临时仓库及加工车间3.6.5 临时生活与办公区3.6.6 施工通讯设施3.6.7 临时围栏及现场标志3.6.8 垃圾收集与处理3.6.9 项目监理办公室3.7 施工总平面布置
3.8 主要施工机械设备需要用计划3.9 主要劳动力组织计划
主要项目施工技术方案及措施
4.1 土石方工程4.2 服务区站房4.2.1 基础工程
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第四章
加油站改扩建工程施工组织设计
