第一章 施工技术管理部门职责
第一条 集团公司施工技术部门的职责
一、负责有关的质量体系、环境体系、职业安全健康程序文件的编制、修改，并指导实施。
二、负责制订集团公司工程项目施工管理、科技发展规划、年度科研项目计划和有关劳动安全、工程质量、机械设备、物资供应及节能管理办法，并组织实施。
三、组织集团公司中标后直接管理的工程项目的施工调查，编制由集团公司直接管理的工程项目年度施工组织安排要点及季度形象进度。
四、负责组织解决集团公司生产和经营工作中重大技术问题，做好技术咨询服务工作。
五、组织集团公司直接管理的工程项目中标后对分包工程的合同评审和鉴定，做好内部招标议标和工程任务划分工作。
六、负责集团公司直接管理的工程项目内部预算编制和内部承包合同的管理，并对承包合同的履行情况进行监督检查。
七、组织指导集团公司各指挥部和各单位工程概预算、验工计价、调差索赔工作。
八、组织指挥部工程自验，参加建设单位（业主）组织的初验，督促制订对初验、复验提出问题的整改方案，指导指挥部编制工程竣工资料并完成施工技术总结。
九、承担铁路施工技术规范的编写、修订工作。负责施工技术标准和规范的管理。开展专题技术研究和技术攻关，组织推广应用新技术、新工艺，推动集团公司技术进步。
十、参与编制集团公司生产计划，编制和审核集团公司小型建设项目、大修理、小型设备购置计划。
十一、负责集团公司工程质量检测标准、计量的管理。指导、协调集团公司工程运输、临管运输。
十二、协调集团公司直接管理的工程项目的房建、通信、信号、电力、电气化、给排水等站场设备的施工配合和工序衔接，并提供技术服务。
十三、负责工程调度工作，督促检查集团公司直接管理的工程项目施工进度，收集周、月、季、年度生产任务完成情况，提出施工生产情况分析，及时传达集团公司领导对施工生产指示并收集反馈意见。
十四、组织有关部门对重大伤亡、行车、质量、环境污染、机械、设备事故的调查处理，并按规定上报有关部门。
十五、负责集团公司对专业工程承包施工队伍的管理、检查、指导、督促工作。
十六、负责集团公司防洪日常业务管理。
十七、负责集团公司投资的大型非标设备设计与制造管理；指导集团公司管理的工程项目制订临时用电、临时通信方案。
十八、负责“工法”管理和开发工作，组织集团公司科技成果鉴定与奖励。
十九、组织集团公司创优规划的审批、优质工程的评审，承办推荐、申报省（部）和国家级优质工程有关文件的管理。
二十、负责督促集团公司管理的工程项目科技档案的收集、积累、整理、立卷、归档。 第二条 指挥部工程部职责
一、贯彻执行国家和行业的技术政策、法规，施工承发包合同对有关技术方案、安全、质量的承诺，落实集团公司技术管理规章。
二、接受建设单位（业主）相关职能部门、监理部门检查、指导，使指挥部施工技术管理工作标准化、规范化、系统化。
三、编制指挥部管内指导性施工组织设计，报建设单位（业主）审批后，作为指挥部安排计划、组织施工的依据，同时抄报集团公司工程管理中心；对建设单位（业主）或公司确定的重点、控制工程的施工组织设计进行审核，必要时报集团公司备案。
四、参加集团公司组织的施工调查，负责组织管内交接桩及线路复测，督促项目部对重点工程进行精密控制测量，并审核布网和平差资料。
五、参加建设单位（业主）或设计单位组织的技术交底和有关鉴定会议。对重点、技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，指挥部对各项 要进行专项技术交底。
六、承办管内开工报告事宜，审核项目部承办的建设单位（业主）、集团公司指定的重点工程开工报告。
七、负责指导各单位按建设单位（业主）或建设单位（业主）委托单位的要求编制竣工资料，并负责汇总、整理后移交给有关部门。
八、严格执行“先批准、后变更，先变更、后施工”的原则。提出设计变更理由，技术经济比选资料等。
九、负责管内工程总结编写规划或提纲，应明确重点工程总结、专题技术总结的编制单位、执笔人、审核人、完成时间。
十、组织建设单位（业主）、集团公司科研计划在本项目的实施。
十一、主持或参加本项目工程自验，参加建设单位（业主）组织的初、复验。
十二、负责与县、市政府土地部门联系，办理管内临时
用地、拆迁手续，按规定办理地亩竣工移交手续。
十三、参加内部预算编制，负责向建设单位（业主）办理验工计价，对指挥部所属各单位分批验工计价，按时向集团公司报送有关资料。 第三条 项目部技术管理职责
一、贯彻执行国家、指挥部对技术工作的有关规定，认真执行《规范》、验收标准、安全规程。
二、参加中标工程的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。
三、根据指挥部指导性施组编制管段实施性施组，编制管内重点、技术复杂工程施工组织设计，报指挥部审批后实施。
四、对控制工程、重点工程进行精密控制测量报报指挥部备案。
五、审核设计文件，进行现场核对。
六、参加建设单位（业主）、指挥部组织的技术交底；负责对班组、领工员、项目部内有关各业务部门进行交底和补充交底。
七、检察管内各工点开工前的准备工作，办理开工竣工报告申请；建立工程日志并认真填写；做好隐蔽工程的自检，强化过程控制。
工程技术部职责 doc
