公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法(通用版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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通用安全
公司质量、环境、职业健康安全目标分解
及考核办法(通用版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 为确保公司质量、环境、职业健康安全目标能在各层次分解、并有效实施，最终得以实现，特指定本办法。 1质量目标分解
1.1公司质量方针和质量目标
质量方针：遵纪守法、服务优质、环境优先、诚信务实，以人为本、管理严谨，质量求精、与时俱进，打造一流品牌。 质量目标：
1.服务质量满意率达到96%； 2.清洁合格率96%； 3.业主回访率98%；
4.房屋主体及公共设施完好率100%；
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通用安全
5.生活垃圾清运率100%； 6.固体有害废弃物回收率100%； 1.2目标分解
1.2.1本公司质量目标分解成三层。公司质量目标由总经理确定，各相关部门质量目标由公司总经理分解下达，各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。 公司质量目标一级 各部门质量目标二级 各班组质量目标三级 1.2.2质量目标展开
以质量目标分解图的形式，其中包括公司质量目标、目标展开、目标值及各相关部门的责任。质量管理部负责提出质量目标分解图，经管理者代表审核后，公司总经理确认批准后下达至相关部门。 1.3质量目标计划
公司质量管理部根据公司的2008年度质量/环境目标，结合各部门涉及的质量/环境要素，分解出各部门2003年度的质量/环境目
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