重点部位安全检查管理制度
(2021新版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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建筑安全
重点部位安全检查管理制度(2021新版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 1目的
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和整改各类事故隐患，确保公司安全稳定运行，特制定本规定。 2范围
本规定适用于公司各单位对重点部位安全检查的管理。 3检查类型
检查类型分为：定期检查、日常检查。 3.1定期检查 1综合检查
检查周期：每周两次
检查人员：生产厂长，技术厂长，总工，设备部及安环部负责人；
受检单位：公司各单位及在厂区施工的外来单位；
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建筑安全
检查内容：现场设备排查、生产工艺审查、日常管理检查、安全施工检查。 2车间例行检查 检查周期：每周三次， 检查人员：各车间负责人；
受检单位：相应车间及罐区等所属范围
检查内容：对本车间设备、工艺、管理等工作全面自查。 3.2日常检查 1车间日常检查 检查时间：每日一次，
检查人员：车间管理人员（主操以上人员，含主操） 检查内容：每天由一名车间管理人员对本车间进行一次全面检查，重点包括劳动纪律（安全帽、口罩、手套等防护用品佩戴情况，有无睡岗、脱岗、酒后上岗、消极怠工情绪异常情况，上班期间干私活），工艺记录（要求书写规范、完整、及时，异常情况如实记录），设备及其附件（机泵、罐的运转使用情况，有无跑冒滴漏，腐蚀情
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