项目经理带班制度
建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度
一、根据国务院、住房和城乡建设部、吉林省住房和城乡建设厅有关规定,为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作,进一步加强建筑工程安全管理工作,经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。
项目部领导(包括项目经理、生产经理、技术负责人、技术员、施工员长)必须在施工现场轮流带班,指挥和监督安全生产工作,并与施工人员共同上下班。
二、项目经理施工现场轮流带班职责
1、项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
4、严格交接班制度,详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题,需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
三、监督检查
对项目部日常带班情况,由公司安全科对其进行监督检查,检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。
项目经理带班检查记录表
项目名称:长春市九台区实验小学教学楼工程
序号检查项目基本要求检查依据检查结果整改结果
(一)行为管理
1 制度各项检查制度符合要求
(二)文明施工
1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设
置稳定、整洁,有验收手续
JGJ59-2011
JGJ146-2013
符合要求
2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出
口大门
JGJ59-2011、
JGJ146-2013
符合要求
3 施工场地已按规定实施硬化,排水设施完
善,道路通畅。
JGJ59-2011
JGJ146-2013
符合要求
4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗JGJ59-2011、
JGJ146-2013
符合要求
5 材料堆放按照总平面图堆放材料,分类堆
放、挂牌使用,不超高堆放,完工
区域做到工完场清。
JGJ59-2011
JGJ146-2013
符合要求
6 标示标牌已按规定设置“八牌一图”安全警
示标示齐全。
JGJ59-2011、
JGJ146-2013
符合要求
项目经理带班制度及记录
