六是有效复制和推广如中联重科等大型制造企业的物流合作模式；在商贸物流中通过统仓统配的模式实现同城配送，发挥城市电动物流配送的经济性和时效性，自主管理物流体系，完善并提升服务能力。
3.推动科技创新，实现高质量发展 第三章 做履行社会责任的先锋号
1.倾力精准扶贫（扶贫、援疆、援藏等）
2.打造绿色诚通（清洁能源/循环经济：生物质发电、新能源车等、节能减排、林业）
为全面贯彻国家“十三五”技能约束性目标，我公司按照集团和总部要求，认真开展节能减排工作，坚持以科学发展观为指导，以提高能源利用效益为核心，以提质增效为目标，切实提高节能减排工作意识和能力，加强监管、督促检查、狠抓落实。
一是加强领导，提高节能减排工作意识。切实加强节能减排工作的管理和领导，公司节能减排领导小组制定具体的措施、制度，强化责任，狠抓落实，在公司范围内实行责任到人，做到事事有人管，人人有责任。并定期对各部门节能减排工作进行检查，并落实到位。切实抓好节能减排宣传教育工作。公司从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”的主题，注重科学合理，完善节能措施，树立循环经理观念，结合公司实际工作情况，开展节能减排宣传教育，深入基层，强调节能降耗的重要性和紧迫性。在公司宣传栏醒目粘贴宣传标语，对员工进行节约用水用电、减少办公用品浪费等方面的教育，提
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高员工节约意识，培养良好的工作生活习惯。
二是加强节能监督预警，注重节能工作管理。按照集团和总部节能减排的要求，实行电、油消耗分项计量，每季度、年度按时向总部报送能源消耗，建立月分类统计台账、季度统计报表的节能减排统计制度。为维护良好的工作秩序，保证公司的日常工作顺利进行，明确规定各部门节能减排的要求：下班前应认真检查空调、计算机（显示器、打印机）、照明灯等用电耗能设备是否关闭，严格控制公务车辆的行检，降低油耗。
三是强化节能工作措施，努力实现节能减排工作目标。公司重视经营过程中的节能减排任务，通过采取有效的应对措施，完成好节能减排的各项工作任务，对日常工作中的不足之处做到令行禁止，从源头上降低公司经营发展过程中的业务运营成本。
3.牢筑平安诚通（安全生产工作）
为全面实行安全生产，在集团和总部领导的正确指导及全体员工的共同努力下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，扎实开展“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定安全生产的总体形势，实现全年来无重大生产事故、无重大交通事故，为公司完成经营任务奠定基础。
各物流配送中心负责人通过早会宣讲强调安全意识，加强与各大中联主机厂之间的安全协作，完成安全培训。这些培训主要针对明确安全生产的重要性、强调安全生产过程中须遵守的相关内容，包括所有的操作规程和规章制度、要求安全生产中需佩戴的劳保用品、工作
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中需认清相关标示标牌、学习灭火器的使用方法、发生意外情况、教导如何处理应急情况等几个方面进行现场教导培训。
质押监管中心资兴仓库为钢结构仓库，目前主要存放贵铅、铋锭和锌锭等有色金属，质物性质稳定，易于保管。库内隔断成45个独立小仓库，每笔质物均独立存放于各小仓库内，并三方上锁和粘贴封条。同时有4名监管人员24小时驻仓库值班，不定时巡视库区，确保质物存放安全。
另一方面公司加强仓库安防设备的投入，整个库区内外均安装远程视频监控，仓库大门加装红外线报警器，并安排专人负责管理，实行现场监控和远程监控双重管理，真正做到24小时实时监控。确保发生异常情况时能及时发现、处理，并留存监控视频记录，降低控货风险。
4.营造阳光诚通（法治、公司治理及信息披露等） 第四章 做员工砥志研思、奋发有为的引导者
1.创造就业及关爱员工 2.员工培训和发展
围绕分公司总体发展战略目标，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才的原则，坚持以人为本的理念，努力提高员工队伍的整体素质，深化改革用人机制和激励约束机制，以选拔高层次的经营管理人才和专业技术人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，更好的实施人才强企战略，为公司战略目标的顺利实现提供人才保障。
一是以素质教育和能力培养为核心，加强员工队伍建设。完善培
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训管理体系，加强政策理论学习，合理安排通用管理知识学习，重点突出与主业相关的专业知识、技能培训，全面提升员工队伍素质。
二是培育创新发展持续动力，加强科技人才和技能人才队伍的建设。围绕提高自主创新能力、加快转变发展方式，以发展综合型人才和高技能人才为重点，建设具有较强创新能力，能够加快企业技术进步、增强核心竞争力、技能精湛、爱岗敬业的的科技人才队伍。
三是加强人才成长环境建设。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力为各类人才的成长营造良好的制度环境、文化环境、舆论环境和生活环境。
四是建立有公司经营特色的对标体系和绩效考核体系。根据公司的发展要求和外部竞争环境，不断完善有诚通资产经营特色的对标体系，建立、完善员工收入水平与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的薪酬制度。
五是积极与专业学校建立联系。分公司计划与湖南现代物流学校建立校企合作，通过顶层实践、物流专业人才在职培训、开展技能大赛、毕业生实习、项目策划、流程优化、共建实训基地等多方面建立合作关系，为员工提供物流专业技术的学习平台，提升员工队伍的专业水平。
3.企业公民（捐赠、挂职、社区服务等） 4.工会/丰富员工文化生活 5.离退休人员管理服务 报告后记
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（一）展望 （二）释义 （三）第三方评价 （四）意见反馈表
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社会责任报告
