一级建造施工成本管理的任务与措施

由天下分享时间：2025/1/17 17:35:00 加入收藏我要投稿点赞

一级建造施工成本管理的任务与措施

自测题一、单选题

1．施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。 A．预测成本与实际成本B．预算成本与计划成本 C．计划成本与实际成本D．预算成本与实际成本

2．施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。

A．设计阶段B．投标阶段 C．施工准备阶段D．正式开工

3．在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。

A．控制B．分析 C．考核D．归集

4．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B．施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势 C．．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

5．施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施()。

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A．全面分析实际成本的变动状态B．将实际成本控制在计划范围内C．．严格控制计划成本的变动范围D．把计划成本控制在目标范围内6．施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前()。

A．对成本因素进行分析 B．分析可能的影响程度

C．估算计划与实际成本之间的可能差异 D．对成本进行估算

7．对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是()。 A．确定成本定额水平B．对实际成本估算 C．设立目标成本D．明确资金使用安排

8．施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在()的因素上。

A．外部市场经济B．业主项目管理 C．项目自身特殊D．内部经营管理

9．某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目()进行评定。

A．成本计划的落实情况B．成本计划的完成情况 C．实际成本的发生情况D．实际成本的控制情况 10．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证 C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔11．某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

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A．组织措施B．技术措施 C．经济措施D．合同措施

12．施工成本需要从多个方面采取措施进行管理，而其中的()是其他各类措施的前提和保障。

A．组织措施B．技术措施 C．经济措施D．合同措施

13．某机场航站楼项目施工，在实施成本管理的下列措施中，()属于施工成本管理的技术措施。

A．钢结构工程管理班子的任务分工B．钢结构吊装成本目标分析C．修订钢结构吊装施工合同条款D．提出多个钢结构吊装方案14．在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的()。

A．组织措施B．技术措施 C．经济措施D．合同措施

15，某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，则应以()为出发点，及时采取措施。

A．被动控制B．主动控制 C．动态控制D．定期控制

16．施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。

A．违约问题B．控制问题

C．索赔问题D．纠纷问题(www.cb88zr.com考试大建造师) 二、多选题

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1．某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。

A．成本决策B．成本计划 C．控制成本D．核算成本 E．成本考核

2．施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的()等的书面方案。 A．生产费用B．预算成本 C．固定成本D．成本水平 E．可变成本

3．施工成本控制可分为()等控制内容和工作。 A．程序控制B．事先控制 C．过程控制D．事后控制 E．全员控制

4．施工成本分析的基本方法包括()等。 A．比较法B．因素分析法 C．判断xxD．偏差分析xx

E．比率法(www.x2ylw.com考试大建造师) [12202410答案与解析] 一、单项选择题

1．D；2．B；3．D；4．C；5．C；6．B；7．D；8．D；9．B；10．A；11．A；12．A；13．D；14．C；·15．B；16．C

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[解析] 2．答案B：

(1Z20241l施工成本管理的任务)施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、，经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。也就是说，施工成本管理的目的是要将实际成本控制在计划范围内。分析实际成本的变动状态是施工成本管理的工作之一；施工成本管理是要编制

成本计划，作为目标值，用以控制实际成本，而非控制计划成本。 5．答案C：

(12202411施工成本管理的任务)施工成本控制，是施工项目的施工过程中，将计划成本与实际成本进行比较，若有偏差，则需采取纠偏措施，将实际成本控制在计划范围内。成本计划是目标成本的一种形式。预算成本来自投标报价成本，不是计划成本。

8．答案D：

(1220241l施工成本管理的任务)施工成本分析是要系统研究成本变动的原因和因素，经营管理属于企业内部因素，项目经理应将分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上。

15．答案B：

(12202411施工成本管理的任务)施工项目施工过程中将计划成本与实际成本的比较、纠偏，再比较、纠偏，属于被动控制；而在实际成本发生偏离之前，通过偏差原因分析，发现有潜在的问题，及时采取预防措施，避免或减少偏差的发生，属于主动控制。

16．答案C：

(12202412施工成本管理的措施)对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之

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间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。

二、多项选择题

1．A、B 2．A、D；3．B、C、D；4．A、B、E [解析]