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污水处理厂白皮书技术标

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准的工程,不予竣工验收。

做好竣工预检,组织项目部的人进行预检工作,对缺漏或不符合要求的部位和项目,确定整改措施,制定专人负责整改。

做好工程竣工验收资料和档案的整理,对技术资料进行整理、编目、建档,移交建设方。

1.3.2工期控制措施方案 1.工期保证目标:

按计划工期完成并竣工交验,确保项目在178天内完成。 2.工期保证措施 (1)组织措施:

建立进度控制目标体系,明确项目管理人员的分工、职能和任务。由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

确立规范的工作模式、操作程序和业务制度。建立项目进度报告制度及进度信息沟通网络。

定时组织建设、施工和监理参加每日、每周、每月的例会,审查进度完成情况。保证每个进度节点的按时完成。

(2)管理措施:

采用工程网络计划方法进行进度计划的编制和实施控制。

选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面影响工程的进展。

分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险。

利用信息技术辅助进度控制。 (3)技术措施:

根据工程设计图纸和技术规范,编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制

审查承包商提交的进度计划,并监督其按照计划完成工作量。 掌握项目各阶段的实际情况,随时调整进度计划。 选择先进可靠、技术成熟的施工方法。 (4)经济措施:

及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。 对应急赶工给予优厚的赶工费 对工期提前给予奖励。

对工期延误收取误期损失赔偿金。 (5)合同措施:

对工程实行分段设计、分段施工。 严格控制合同变更。

对各方提出的工程变更和设计变更,项目管理人员要严格审查后

再补入合同文件之中。

1.3.3安全控制措施方案 1.总体要求

(1)在工程施工中,认真执行《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

(2)对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。

(3)严格按照安全要求搞好“四口、五临边”防护。

(4)施工机具应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。

(5)处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。

(6)当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 安全施工危害识别和风险评估及其控制方法 2.危险识别

(1)物理性危险有害因素。

如:设备、设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、高温物质、低温物质、粉尘与气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷、高空坠落、照明不足、热影响、储罐破裂、机械能释放、保护设施故障或者控制系统失灵、其它物理性危险和有害因素。

(2)化学性危险和有害因素

如:易燃易爆性物质、自燃性物质、有毒物质、腐蚀性物质、焊接时产生的烟气、其它化学性危险和有害因素。

(3)生物性危险和有害因素

如:致病微生物、传染病媒介物、致害动物、致害植物、食物中毒、被污染的饮用水。

(4)心理、生理性危险和有害因素

如:负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常、辨识功能缺陷劳损、溺水、窒息。

(5)行为性危险和有害因素

如:指挥错误、操作错误、监护失误、怠工、偷盗、吸烟、饮酒或吸毒。

我公司将针对以上问题开展针对人员伤亡、财产损失、环境破坏、声誉影响、违背法规文件等方面的风险分析,确定重大危害因素;并对重大危害因素制定具体的控制目标、技术措施和管理方案。进行必要的培训,并由管理人员进行管理过程和管理效果的检查,确保将风

险降低到可容许的程度。

3.风险评估与消减措施

我公司将不间断地组织风险评价工作,识别与项目活动有关的危害、影响和隐患,并对它们进行科学的评价分析,确定最大危害程度和可能影响的最大范围,以便采取有效或适当的控制措施,从而把风险降到最低或控制在可以承受的程度。并制定风险评价管理程序,每隔一定时间或发生重大变更时,应重新进行风险评价。

1.4文明施工措施 1.文明施工目标

按照业主的要求,对施工场地进行统一规划,在满足施工需要的前提下,力求场容整洁,创建安全文明工地。

2.文明施工管理制度

(1)健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各工班具体落实的管理网络,增强管理力量。

(2)对进场施工的队伍签订文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任感。

(3)严格按照业主文明施工要求,并结合本工程的实际情况,制定文明施工细则,管理小组对各班组定期检查,随时抽查,逐项打分,综合评比,进行奖罚。

(4)加强施工人员文明施工意识,对职工进行文明施工教育,每周召开文明施工例会,并由专职人员举办文明施工讲座,宣传文明施工准则,提高每一位员工文明施工意识,树立我单位良好的企业形象。

3.文明施工保证措施

(1)施工机械、材料存放场及施工现场四周均进行围蔽。 (2)施工现场按照场地容貌管理规定,设置并悬挂五牌一图,即:工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图,五牌一图悬挂要合理布局、美观整齐。

(3)各施工作业面和堆料场必须按规定堆放,所有施工管理、作业人员必须佩带安全帽上岗。闲杂人员不得进入施工区域内,未经业主批准同意,外部任何单位和个人均不得进入工地。

(4)施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等做到有序堆放,不侵占车行道、人行道。易燃有毒材料应专库存放,并建立保管制度。

(5)施工现场排水系统按市政要求设置,并应确保处于良好的使用状态。禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入下水道,雷雨汛期要落实切实可行的防汛措施。

(6)施工中采取有效措施,防止渣土洒落,泥浆、废水流溢,控制粉尘飞扬,减少施工对城市环境的污染,严格控制噪音,把对周围的影响减少到最低限度。

4.工地卫生与医疗

(1)按有关规定布置施工现场,设专人负责施工现场的清洁工作,并对现场卫生进行定期检查。

(2)生活垃圾按指定地点集中,及时运走,建筑垃圾随时清理,当天运走。工地制定并落实除\四害\措施,严防各种害虫的滋生。

(3)做好厕所的保洁工作,不乱倒生活垃圾,生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统。

(4)职工的膳食、饮水供应等必须符合卫生要求,职工食堂符合施工现场食堂管理的有关规定。

(5)做好职工医疗保健服务,医疗设施、人员、常用药品、急救药品配备齐全,并与当地医疗单位联系,做好卫生防疫与医疗救护工作。

5.现场施工文化

(1)施工临时用地内须张贴宣传标语,要设宣传栏,内容经常更换,施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。

(2)施工现场出入口设门卫室,设专业保安人员,所有外来人员须进行登记,应标明姓名、职务、身份及来访事由。

(3)加强精神文明建设,进行法纪和精神文明宣传教育活动. 围绕创建安全文明样板工地活动。

(4)加强对施工人员的全面管理,施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场,做好现场的车辆登记,在场内要服从现场人员的调度安排。

1.5施工总进度计划

施工总进度计划详见附表。 1.6施工现场平面布置图 施工现场平面图详见附图。

2.可行性

2.1施工措施及计划 2.1.1土建工程 1.土方施工

1)施工前的准备工作

根据施工图纸及有关资料核对现场平面尺寸和坑底标高,图纸相互之间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基处理和基础设计,会审图纸,搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系,明确各专业工序之间的关系和施工工期要求。

(1)对施工现场场地上的障碍物必须进行全面清查,包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、坟墓、土洞、垃圾、树根、地面下施工范围内的障碍物和堆积物,供水、供电、通讯线路,防洪排水系统等;制定排障计划和处理方案幷采取有效地防护加固措施,综合考虑工程的现场情况、进度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方堆放和调运问题,划分并确定土方的最优调配区,减少重复倒运。

(2)建筑物的定位桩需经检验核准后方可施工。

(3)施工机械容易碰压测量定位桩,因此开挖范围内所有的轴线桩和水准点都要引出施工机械活动区域以外,并设置涂红白油漆的钢筋支架予以保护。

(4)根据给定的国家永久性控制点,按构(建)物平面要求,引测到现场,在工程施工区域内设置测量控制网,包控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线的控制和校核,控制网要避开构筑物、建筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志;场地整平应设10m×10m或20m×20m的方格网,在各方格点上做好控制桩,并测出各标桩处的自然地形、标高,作为计算挖、填方量和施工控制的依据。

(5)做好轴线定位的控制和校核,进行测量定位放线,设置龙门板、放出基坑(槽)挖土灰线、上部边线和底部边线与水准标志,龙门板应离开坑边缘1.5m~3.0m,经常查看校核加以保存,根据图纸复核轴线、标高、灰线等数据无误后方可开挖。

2)挖土方

(1)污泥池土方施工将采取大开槽的方法,采用1台反铲挖掘机,并由1台装载机及1台推土机进行配合,管沟土方采用机械与人工配合开挖。采用10辆自卸载重汽车负责土方的运输,土方运输将由业主在现场或现场周围指定弃土场,以备基坑回填或厂区土方平衡

污水处理厂白皮书技术标

准的工程,不予竣工验收。做好竣工预检,组织项目部的人进行预检工作,对缺漏或不符合要求的部位和项目,确定整改措施,制定专人负责整改。做好工程竣工验收资料和档案的整理,对技术资料进行整理、编目、建档,移交建设方。1.3.2工期控制措施方案1.工期保证目标:按计划工期完成并竣工交验,确保项目在178天内完成。2.工期保证措施(1
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