白皮书目录
1.全面性
1.1工程概况、施工组织方案；
1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、安全措施方案； 1.4文明施工措施；
1.5施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置图（附图）。 2.可行性
2.1施工措施及计划；
2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业；
2.5施工现场机具配置和布置。 3.针对性
3.1施工的重点和关键措施； 3.2质保体系； 3.3安保体系； 3.4创优措施； 3.5安全措施；
3.6文明施工和防止扰民措施。 4.先进性
4.1采用的新工艺、新技术和新设备；
4.2在确保工期质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案；
4.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 5.强制性
5.1防治质量通病的措施；
5.2实行国家强制性条文的保证措施。 6.承诺
6.1保修承诺和违约经济处罚承诺； 6.2工程质量争优承诺及保证质量措施。
1.全面性
1.1工程概况、施工组织方案 1.1.1工程概况
1.工程名称：污水处理厂建设项目。 2.建设规模： 3.项目地点：
1.1.2施工组织方案 1.施工方案编制目的 1）质量目标
根据招标文件要求，确保本项目质量一次性合格率达到100%，一次性通过相关部门的检测、验收，确保本工程质量达到相关标准,力争创建优质工程。
2）工期目标
我公司经过对招标文件的仔细研究，结合公司的技术、设备能力，计划工期为178天，具体工期安排详见施工进度计划表。
3）文明施工目标 施工现场做到规范化、标准化。施工区域范围内采取全封闭措施，搞好市容环境卫生，并接受有关部门和建设方的检查。
2.施工准备阶段组织
1）建立健全项目组织体系
提前建立适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。
2）提前开展并完成各项施工准备工作。
3）实行集约化管理，充分发挥各专业分公司技术优势。
4）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 3.施工过程中的组织
1）实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置 2）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制 3）严格执行工地会议制度 4）严格执行样板制
5）及时组织分项、分部工程验收 1.2施工机械设备、劳动力投入计划 1.2.1施工机械设备
施工机械设备清单 序额定功率生产能力设备名称 型号规格 数量 备注 号 （KW） （台） 1 砼输送泵 HBJ600 2 60m3/h 2 3 4 5 6 7 8 9 11 砼搅拌机 挖掘机 推土机 压路机 自卸汽车 连续式 PC200 T160 12-14T 辆 1 1 1 1 2 1 2 4 2 1 2 2 2 5.5KW 1.5KW 21KW 8KW 3KW 20KW 75KW 3KW 12m3/h 1000m3/d 800m3/d 5-10t 1t 75根/d 汽车吊车 QY5/12T 插入式振HZ-50 动棒 电焊机 BZ-300 套 台 套 UN-75 6in 10 木工机具 龙门架 电渣压力12 焊机 闪光对悍13 设备 14 污水泵 15 蛙式夯机 HW01 1 2.5KW 钢筋弯曲16 WJ40-1 2 3KW 机 钢筋切断17 QJ40-1 2 5.5KW 机 18 压手钳 φ10-240 2 角向磨光19 1 机 20 开孔器 HHP-8 1 1.2.2劳动力投入计划 施工劳务是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好的质量、安全意识，具在较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员进场施工。
从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工，起重工等，这些人员均为我公司之自有职工，并曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢
筋工、砼工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，这些人员将由我公司劳务公司提供，其平均技术等级为中级，均为施工过类似工程的施工人员。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层的组织将由公司劳务公司根据项目部的每月之劳动力计划，在全公司进行调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。 按施工阶段投入劳动力情况 工种 6月 7月 8月 9月 10月 11月 管理人员 3 3 3 3 3 3 钢筋工 2 2 2 2 木工 2 2 2 2 测量工 2 2 2 2 2 普通工 4 8 8 8 8 2 管道工 2 2 2 2 2 电工 2 2 2 2 2 2 仪表工 1 1 1 1 1 1 铆工 1 1 1 1 1 1 油漆工 1 1 1 1 1 起重工 1 1 1 1 1 机修工 1 1 1 1 1 1 维修电工 1 2 2 2 2 2 保温工 2 2 2 电焊工 2 2 2 2 2 1 合计 21 30 32 32 28 17 1.3质量、工期、安全措施方案 1.3.1质量控制措施方案 1.质量目标：
本工程完全实现建设方对于本工程项目的功能需求和质量要求，使工程施工达到设计及国家相关质量要求，并最终一次性100%验收合格。
2.质量保证措施
为保证本工程项目的质量目标，我司将落实并实施以下的措施，以措施、以行动保证工程质量目标的实现。
（1）组织保证
保证管理人员到位，各司其职，落实施工质量责任制度。 明确质量控制相关部门和人员的分工和管理职能分工，责任落实
到人。
选择符合质量各个工作阶段的管理人员和技术人员，加强质量管理和质量控制的力量。
组织勘察、设计、施工、监理等项目参与单位建立严格的质量保证体系，并督促落实各环节质量控制要求。
（2）技术保证
我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程项目有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的质量要求，在技术规范上保证工程质量。
按照国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规、规章的规定，严格执行各环节质量控制要求。
（3）人员素质及培训保证
我公司历来重视对职工的职业能力培训，已造就出一支训练有素的管理队伍。我方将选派技术水平高，业务能力强，政治觉悟高的有资质和岗位证书的人员上岗，还将立即对管理人员进行各类针对性、适应性的岗位培训，在人员素质因素保证施工质量。
（4）工程项目分步质量控制措施
设计准备阶段质量保证对本工程项目的技术、经济、社会、环境、效益等方面做详细调查研究、技术经济分析，确定最佳建设方案。充分反映甲方的意愿，确立工程项目后续阶段的质量要求和质量目标。
（5）施工过程质量保证
在施工过程中通过监理单位严格执行项目的质量目标和相应的保证文件。编制施工组织设计，对施工的各项活动做全面的构思和安排。组织技术交底，避免发生技术错误或操作错误。
（6）控制物资采购。
采购前按照先评价后选择的原则，由熟悉物资技术标准和管理要求的人员，对拟供方做出综合评价，再选择合适的供方。
严格选择分包单位，对分包单位进行资格文件审查，考察已完工程和施工工程质量，对分包单位做出综合评价，决定是否可作为合作伙伴。
严格进行材料、构配件实验和施工实验，严禁将未经检验和实验或检验和实验不合格的材料、构配件、半成品等投入使用和安装。
（7）实施工序质量监控
设置工序质量控制点，严格遵守工艺规程。组织工程质量检验。重视设计变更管理，接到设计变更要求，立即组织建设、设计、监理和施工单位进行审查，并由设计单位负责修改。
（8）竣工验收阶段质量保证：
做好工程竣工阶段的质量保证，坚持竣工标准，凡达不到竣工标
污水处理厂白皮书技术标
