责任领导：李建保 责任单位：人事处
完成时间：2009年12月底。
6、协商确定与天津大学等高校的具体合作项目，落实项目实施计划。根据与天津大学、清华大学、南开大学等高校的合作协议，进一步明确和拓宽合作项目，形成更具针对性、操作性的务实互惠的合作方案，推动校、院两级更加积极主动的良性合作。加强对现已实施的合作项目的管理和经验总结。
责任领导：李建保
责任单位：重点项目办、校长办公室、人事处、教务处、科研处、研究生处
完成时间：2009年12月底。
7、研究制订学校岗位设置实施办法。根据国家和海南省相关规定，遵循“按需设岗”的原则，研究制订学校岗位设置方案，科学合理地设置管理、专业技术和工勤三类岗位，确定三类岗位总量的结构比例，设定三类岗位层级等级的任职条件和要求，从而推进学校人事制度改革，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政管理向合约管理转变。
责任领导：李建保
责任单位：人事处、高等教育研究所
完成时间：2009年7月完成岗位设置方案意见，其他工作2010年8月底完成。
8、制定搬迁后儋州校区的定位及建设方案。妥善做好儋州校区的资产清理工作，认真解决各种历史遗留问题；明确儋州校区的办学功能定位和办学模式，抓紧各项筹建工作，实现2010年
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秋季招收第一批本科生。
责任领导：谭基虎
责任单位：教务处、国资处、筹建工作组 完成时间：2009年10月底。
9、建设高品位、有特色的校园文化。制定出台校园文化建设实施规划；开展校训校歌征集活动，构建以校徽校训校歌为基础内容的学校形象识别系统；传承原两校优良传统和作风，总结提炼新海南大学的精神理念；构建以“十佳教师”评比和教学评估为主的师德师风建设平台，以“名师论坛”和大学生创新院为主的学术科技创新平台，以丰富多彩的文体活动为主的文化教育平台，以社会实践活动为主的素质拓展平台，以台湾·海南大学生冬（夏）令营为主的对外交流平台；加强大学生艺术团、学生社团组织等校园文化活动阵地建设，打造具有本校特色的校园文化品牌。
责任领导：韦勇
责任单位：宣传部、团委、学生工作处、研究生工作部、教务处
完成时间：2009年12月底。
10、制订后勤改革实施意见。进一步加强后勤管理职能，推进学校后勤的行业管理。管理体制上，完善后勤服务实体的规范分离，建立与“211工程”大学建设相适应的新型后勤服务保障体系；运行机制上，改行政拨款制为服务收费制，实行后勤服务项目管理；实行教工住宅区物业管理；培育和开拓校内外市场，
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提高后勤服务保障能力。
责任领导：严庆
责任单位：后勤管理处、后勤集团 完成时间：2009年12月底。
解决影响和制约学校发展的5个突出问题：
11、研究出台学校管理体制与运行机制改革实施意见。进行学部设置调整，成立学部学术委员会、学部教学委员会，实现学部的实质性运作；坚持实施“教授治学”，充分发挥其学术决策和发展咨询的作用；理顺决策权、执行权、监督权之间以及学术权与行政权之间的关系，明确学校、学院和机关各职能部门的管理权限及其运行、约束机制。逐步解决管理权限不够明确、职责不够清晰、行政化倾向较明显的问题。
责任领导：黄国泰
责任单位：校长办公室、党委办公室、其他有关部门 完成时间：2009年12月底。
12、进一步完善校务公开制度。完善教职工代表大会制度，建立学校重要决策征询意见制度、重要校情通报制度、重要政策公布制度，建立学校综合职能部门与各学院的沟通机制，建立学校重要工作、重大校情向上级有关领导和部门专报制度，切实解决沟通不畅的问题。
责任领导：黄国泰 责任单位：校长办公室 完成时间：2009年8月底。
13、进一步明确机关管理部门的职责和权限，理顺管理层级
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关系；认真清理和规范各种委员会、领导小组设置；全面清理学校管理规章制度、查漏补缺、修改完善，并汇编成册。全面梳理机关各类办事程序并将办事流程图汇编成册，切实解决机关工作效率不够高、管理不够规范和管理缺位的问题，更好地服务基层单位和师生员工。
责任领导：黄国泰
责任单位：校长办公室、各相关部门 完成时间：2009年12月底。
14、出台校园节能降耗实施办法，切实解决校园资源浪费的问题。建立职责明确、协调有力的校园节能降耗管理体制，增强各部门各单位节能降耗的责任意识和自觉性。细化节能降耗措施，推广采购应用节能产品，全校统一安装水电表并计量收费，以图书馆为试点安装使用太阳能空调系统，加强生活用水的二次利用，强化节水、节电、办公用品节约、车辆交通节约等措施。
责任领导：谭基虎
责任单位：校长办公室、基建处、后勤管理处、后勤集团 完成时间：2009年8月底。
15、全面加快校园基础设施建设进度。抓紧建设第五教学楼、社科楼、中日友好交流中心、农学楼、理工楼、大学生活动中心、艺术学院音乐厅、教师周转房、2栋高层学生公寓、第六学生食堂、海甸农学实践基地等项目，为“211工程”建设和儋州校区整体搬迁提供必要保障。
责任领导：谭基虎
责任单位：基建处、国资处、实验室管理处
完成时间：2009年7月上旬，动工兴建第五教学楼、海甸农
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学实践基地、艺术学院音乐厅；8月中旬，动工兴建社科楼、中日友好交流中心；9月中下旬，动工兴建农学楼、理工楼、大学生活动中心、教师周转房；10月中旬，动工兴建2栋高层学生公寓、第六学生食堂动工；2009年9月，完成第四教学楼、2栋学生公寓、艺术学院音乐厅建设并交付使用；2010年8月底，完成第五教学楼、海甸农学实践基地、社科楼、大学生活动中心、2栋高层学生公寓、第六学生食堂建设；2010年12月底，完成中日友好交流中心、农学楼、理工楼、教师周转房建设。
办好师生员工迫切希望解决的5件实事：
16、努力克服困难，加快推进桥西小区建设，建成优美、舒适、宜居的高档生活区；出台教职工无房户的租房补贴办法，制定儋州校区第二批搬迁的教职工住房临时解决方案，妥善解决教职工住房及搬迁工作中涉及职工切身利益的有关问题。
责任领导：李建保
责任单位：基建处、后勤管理处、后勤集团
完成时间：2009年6月底，完成桥西小区集资建房建设方案、进度计划及单体方案报建，9月底完成施工图设计、预算、招投标等工作，10月份正式动工建设，2011年6月竣工并交付教职工；2009年6月底，制定并实施教职工无房户的租房补贴办法和儋州校区第二批搬迁的教职工住房临时解决方案。
17、实施毕业生创业培训计划，努力拓展省内、省外毕业生就业市场。响应国家鼓励大学生创业政策,建设大学生创业基地,依托基地对大学生进行 “SYB培训”（创办你的企业）等创业教育，并积极支持他们在基地进行创业实践，帮助他们树立创业意识、掌握创业技能;邀请优秀校友创业典型开展系列报告活动，对
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海南大学深入学习实践
