项目计划书模板
一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容
1、 立项依据： 2、 项目意义：
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
就项目的内容和目标进行阐述。
3、 项目的内容及目标： 4、 项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优 势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、 需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析
⑶市场环境及前景 6、 完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、 项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。
2、 项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、 项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排
1、 市场的基本情况：
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、 该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额
3、 产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况 ⑵销售渠道
就客户的情况进行说明。
介绍销售渠道的安排情况。
4、 目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 指出其对现在项目的潜在威胁。
5、 类似产品进口的关税和管制情况：
6、 影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、 项目计划采用的生产工艺： 2、 与其他公司合作的安排：
3 、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训 ⑵关键技术的保证
就人员培训进行阐述。
就关键技术的保证方面作出阐述。
4 、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5 、生产成本和费用的分类数据： 6 、原材料供应的来源、价格、质量：
7 、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8 、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9 、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1 、项目投资和资金安排： 2 、项目的资金结构：
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3 、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有： 4 、项目的财务预测： 5 、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批
1 、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响： 2 、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持： 3 、该项目对当地经济的贡献： 4 、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1 、进行项目分解： 2 、里程碑事件： 3 、时间安排： 4 、经费安排：
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 就项目的具体时间安排进行分配。
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
5 、人员安排：
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