物流成本计算题知识点
1.运输业务的本量利分析
保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】
保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价
例：某公司依据历史数据分析，确定单位变动成本200元/千吨千米，固定成本总额为40万元,营业税率为5%,下月预计货物周转量5000千吨千米，单位运价为400元/千吨千米，请对该公司进行运输业务的本量利分析。
解：保本点运输周转量＝固定成本总额÷【单位运价×（1－营业税率）－单位变动成本】
＝200000/【200×（1－3％）－150】＝（千吨千米） 保本点营业收入＝保本点运输周转量×单位运价 ＝×200/10000＝（万元）
由于下月的预计货物周转量为5000千吨千米，超过保本点运输周转量千吨千米，所以下月开展运输业务方案是可行的。
2.产品应负担的物流成本 物流成本=作业成本×次数
例：某企业有一生产支持中心仓库，其年成本（主要是人工成本）为100万元。该仓库有8名员工，其中4名负责外购部件的接运；2名负责原材料的清点、入库和记帐；2名负责将材料送至生产地点。据仓库负责人介绍，决定接、送料的关键因素是接、送料的次数。所以仓库资源动因是接、送次数。该企业当年共接收了20000次外购部件，10000次原材料，进行了10000次生产外运。由此仓库各项作业的单位成本如下：
假定A产品需要耗用100次外购部件，100次原材料接收，100次生产运送。 A产品应负担的物流成本为多少
解：
则A产品应负担的物流成本为：
10×100＋×100＋25×100＝4750（元）
3.求变动物流服务费用的耗费差异和效率差异 1.实际单位工时＝实际使用工时÷实际提供次数
2.实际服务费用分配率＝实际发生变动物流服务费用÷实际使用工时 3.变动物流服务费用耗费差异＝分配率差×实际单位工时×实际服务次数 4.变动物流服务费用效率差异＝工时差×标准分配率×实际服务次数
例. 某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费用分配率为5元。本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发生变动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。 解：（1）实际单位工时＝1400÷500＝小时 （2）实际服务费用分配率＝＝7700÷1400＝元 （3）变动物流服务费用耗费差异＝ －5)××500＝700元 （4）变动物流服务费用效率差异＝－3)×5×500＝－500元
4.高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 成本模型为y＝ax+b
例.某企业2010年1～6月份配送次数和物流总成本资料如下
总成本/元月份 1 2 3 4 5 6 次数（X） (Y) 6 5 7 8 10 9 1500 1200 1600 1800 2000 1900 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型。 解：选择高低点坐标分别为：
高点（10，2000） 低点（ 5，1200）
b ＝（Y2－Yl）／（X2－Xl） ＝（2000－1200）／（10－5） ＝ 160（万元／次）
a＝Yl－b Xl＝1200－160×5＝400（万元） 成本模型为y＝400＋160x
5. EOQ公式；TC
TC＝总费用=订货成本＋储存成本
例.某公司预期今年销售10000单位，单位储存成本为50元/件，一次订货成本为100元。根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件总费用是多少 解：Q＝(2×10000×100/50)1/2＝200件 TC＝10000÷200×100＋50×200÷2＝10000元 经济定购批量为200件，总费用为10000元。
6. 用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务 差量收入=A产品收入- B产品收入 差量成本= A产品成本- B产品成本
差量损益=差量收入-差量成本
例.如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单位变动成本为100元，预计业务量为1000件，预计单价收入为 200元；运输乙产品的单位变动成本为250元，预计业务量为800件，预计单价收入为300元。运输甲乙产品的固定成本相同。
用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。 解：运输甲产品与乙产品的：
差量收入=（200元×1000）-（300元×800）= 40000元 差量成本=（100元×1000）-（250元×800）= -100000元 差量损益=（40000元）-（-100000元）=140000元
说明甲产品比乙产品可多获利润 140000元，运输甲产品对企业是有利的。
7. 运输成本弹性预算 制表法
例.某仓储企业2007年6～10月份业务量预计分别为600、800、1000、1100、1200百吨，单位变动成本为10／百吨，每月固定成本总额为20000元，编制该企业6～10月份的运输成本弹性预算 解： 业务量 600 项目 变动成本 固定成本 总成本 6000 20000 26000 8000 20000 28000 10000 20000 30000 11000 20000 31000 12000 20000 32000 800 1000 1100 1200
8. 成本差异分析 成本总差异 用量差异
价格差异
例.某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤元。试对产品包装成本差异进行分析。 解：成本总差异=（5500××5×2）==1550元 材料用量差异=(5500-1000×5)×2=1000元 材料价格差异=×5500=550元
通过计算可知，实际发生的物流成本高出标准成本1550元。由于用量增加致使物流成本增加了1000元，材料价格上升导致物流成本增加了550元。在今后的工作中，应控制材料的耗费，尽量降低原材料的采购价格。
9. 经济订购批量 EOQ公式；TC
TC＝订货成本＋储存成本
例.某单位采用无安全存量的存储策略。每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求： （1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为元，每次应订购多少 解：（1）Q*＝2k?D/Ka Q2=2*60*100000/3=4000000 Q=2000件 （2）Q*＝2k?D/Ka Q2=2**100000/3=40000 Q=200件
10. 物流包装成本、配送成本、保管成本、搬运成本、信息成本和物流管理及物流总成本求算
《物流成本》计算题集锦
