安全管理流程
目录
一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图 十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图
一、安全生产管理流程图 相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部 进场劳务 三级安全教育培训、考试 施工组织设计、安全专项方案 通过 人员 不通过 审核 资质报验、安全备案 每月安全报表 安全隐患整改 安全产检查、监督 危险危险源辩识、重大风险 管理方案、 清单 应急方案 职业危害申报标准化工地策划、实施 班组安全活动 收集整理安全资料 二、安全生产管理控制图 建立 项目部管理人员墙 负责现场安全工作监督检查 制定总的安全目标 制定年、月达标目标 分解目标 落实责任 执行 考核 明确安全生产指标（经济承包中） 制定各工种安全技术操作规程 配备专（兼职）安全员 主要任务 安全生 产责任制 （各级、各部 门、各类人员） 考核到人 杜绝死亡事故 制定安全管理目标 现场安全控制 目标 管理 伤亡控制指标 安全达标目标 文明施工分解目标 重伤事故率不超过3%。 轻伤事故率不超过地15%。 达工全部标，均达到90 70分以上。三、安全生产组织机构流程图 1、公司组织机构
2、项目部组织机构 90 董事长： 总经理： 副总经理： 安健环部 公司安全领导小组 组长： 所属项目部安全领导小组：项目经理 项目经理 90 主管安全生产（副经理） 总工程师
工程 部 安全生产管理小组 安全部 安全生产救援组织 各工程项目安全管理小组 财务部 材料部 经安技质营全术检各施工班组 部 部 质部 四、安全生产责任制管理流程图 量部 设备部 项目经理（第一责任人） 项目生产经理（直接负责人） 制定安全技术措施和分项安全方案，技术员 解决施工中安全隐患。 负责安全技术交底，组织安全技术施工员 措施的实施、检查、及时消除安全隐患。发现问题及时解决并上报有关领导。 保证各类机械设备安全运行，监督机械员 机械操作人员持证违章作业。 认真执行安全生产规章制度及安班组 全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环后勤部 境保护、预防职业病。 监督施工全过程的安全生产并纠正违安全员 章，配合排除安全障碍。 五、安全教育培训流程图
安全部门组织 资料准备 1.入场安全教育幻灯片 2.生产作业人员教育登记表 实施 3.项目三级安全教育记录 培训通知 项目经理 责任工程师 收集身份证、技术负责人 人员体检、特种作业证等 机电负责人 考试考核 上报监理、业主审批 建立人员教育台账、数据库 说明： 1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 4.安全培训教育考核试题 入场人员进行一级安全教育。 2.二级安全教育：由工地劳资人员和安5.三级安全教育记录卡 全管理人员组织二级安全教育。 3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。 安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc 六、安全监督、检查流程图
安 全检 查
安全检查 检查标准 政府主管部门发布的施工现场管理规定 上级单位的有关规定和标准规定 项目部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查 上级单位组织安全大检查（每月自查评定，每季度汇总上报） 检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施 对发现的隐患要发整改通知，限期检验和标志方法：统一、标准、格整改并复查 式、颜色 对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施，验收挂资料归档 《建筑施工安全检查标准》 验收标志
安全管理流程图 通用版
