（7） 参与职业健康安全和环境管理体系中事故、事件的调查、分析
及处理。
3．工点负责人安全管理职责
（1）受项目经理委托，对所分管的工点安全生产工作负总责任，领导和组织工点人员开展桩基安全施工生产和劳动保护工作。
（2）组织安全教育培训、加强现场安全宣传教育，促进工点管理人员及施工人员安全意识和安全技能的提高。
（3）对新工人要进行车间教育工作和现场教育，对特种作业人员进行专业训练和专题安全技术教育，配合安质部门组织安全考试。
（4）贯彻落实批准的各项安全管理制度，并监控管理制度执行情况。 （5）定期或不定期组织对管辖工点的安全大检查、召开安全分析会议，对安全问题进行通报，实现透明化，并负责对安全隐患进行整改。
（6）发生事故后，组织或参与急救伤员工作，按规定及时向有关部门报告，并要保护好现场，组织或参加事故原因调查，拟定改进措施，做好事故处理工作。
（7）对违反党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全制度的指令，有权拒绝执行，并及时向上级主管部门报告。
4．专职安全员安全管理职责
（1）专职安全人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患应当及时向项目经理报告。
（2）对违章指挥、违章操作的现象应当立即制止，并要制定改进措施，要求及时整改。
（4）落实对现场管理人员和作业人员的安全技术交底。
（5）进行现场危险源辨识、风险评价及对危险源采取具体预防措施。 （6）加强安全教育和宣传，让管理人员和作业人员增强安全意识，做到“上班之前想安全、工作时间做安全、平时努力学安全、常抓不懈才安全”。
（7）做好安全检查记录，签发施工隐患通知单并督促落实施工隐患通知单的整改状况。
5．工程部安全管理职责
（1）贯彻落实安全生产“三同时”制度，安全设施必须与施工项目同时设计、同时施工、同时投入生产使用。
（2）编制的实施性施工组织设计中必须包含相应的安全组织机构、安全技术措施、安全操作规定等内容和要求。
（3）检查和指导现场施工的同时，应检查和指导安全工作，对安全设施不当、违反安全技术规程以及施工设备状况不良或使用不当等情况，及时要求整改或纠正。
（4）施工设计图纸必须要有设计人、复核人及审批人签字后才能发放使用，确保设计图纸构件满足强度、刚度及稳定性的安全性的要求。
（5）参加涉及结构设计、安全设施设计、安全技术措施、安全操作规则缺乏或不当而造成的人身伤亡事故或施工辅助结构重大破损事故的调查、分析工作。
6．安质部安全管理职责
（1）贯彻落实“安全第一、预防为主、教育先行、杜绝隐患”方针。
（2）开展安全生产的宣传教育，使全体员工加强安全生产意识，提高安全操作技能，认识到安全生产的重要性和必要性。
（3）编制安全生产责任制度及各项安全生产管理制度，要求责任明确、条理清晰、可操作性强，由项目经理批复后执行。
（4）组织定期或不定期的安全大检查，查出事故隐患，提出改进意见，发放整改通知，督促相关部门进行整改。
（5）组织开展“安全生产周”、“安全月”及其他安全活动，使安全生产工作影响及作用不断提高。
（6）对新上岗员工进行“三级安全教育”，对于特殊工种作业人员检查持证上岗情况。
（7）参加施工方案评审、技术交底及生产调度会议，按有关规定与要求提出安全生产方面意见，当好参谋，把好安全生产关。
（8）参加领导组织的安全事故的调查、分析和处理。对轻伤事故负责填写《工伤事故登记表》并提出处理意见，报公司备案。对重伤事故，应及时通知公司安全质量部，并填写《工伤事故登记录》和《职工重伤事故报告书》，发生死亡事故，应在24小时内报当地劳动部门和公司安全质量部及公司领导。
（9）安全监察人员有权越级向上级反映安全生产问题，任何人不得干涉，阻挠。
（10）做好安全资料整体归档工作。 7．其它未列入的部室的安全职责
本着“安全生产、人人有责”的原则及“安全第一、预防为主”的方针，在各自工作范围内，对有关安全生产和劳动保护工作负责。
六、组织管理及作业人员进行安全交底及培训
1．安全技术交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有安全技术交底前都不准施工作业。
2．安全技术交底工作一般在施工现场实施。 3．安全技术交底应包括： （1）专项施工方案技术交底； （2）作业班组对作业人员的交底； （3）对新进场工人的技术交底； 4．安全技术交底实施及要求
（1）专项施工方案技术交底，应由项目部总工程师向参加该项目施工的各级领导及全体员工进行交底，交底应有书面材料，交底和接受交底双方应在交底书上签字。
（2）作业班组对作业人员的交底，在每天开始工作前，由班组长向作业人员进行当天作业安全注意事项交底，交底应针对当天工作项目，内容要具体。
（3）对新进场工人的技术交底，在其从事施工作业前，项目部办公室应组织对他们进行技术交底，交底应由技术人员或安全管理人员依据施工组织设计或专项安全施工方案的要求，向新进场工人进行有针对性的安全技术书面交底，双方应在交底书上签字。
5．项目经理应组织或督促安全技术交底工作的实施。
6．项目部安质部门应检查、监督安全技术交底后的执行情况，发现有未严格执行安全技术要求的，应立即予以制止，杜绝事故隐患。
7．项目部安质部门应认真做好安全管理建档工作，收集并保管好安全技术交底记录。
七、实行安全生产定期检查、节假日前和各项专项检查制度
1、接受业主及监理单位对桩基施工进行的各种不定期安全生产大检查，并根据检查情况，认真整改落实。
2、项目部必须每月1日及每逢节假日前组织一次施工现场安全生产大检查，并组织各项专项安全生产大检查，检查情况应如实认真填写安全表，并按公司有关要求及时报送公司安全质量部。
3、各工点应认真坚持施工现场每周安全生产检查和每日安全生产巡视制度，并做好检查和巡视记录备查。
4、生产班组操作人员应严格执行班前、班后安全检查制度，对施工机械、设备、作业环境等进行认真的安全检查，不符合安全工作条件的，不得进行施工作业。
5、安全生产检查应严格按照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）等标准进行检查，实行谁检查谁负责的原则。安全生产检查的主要内容：安全意识、安全制度、安全教育培训、大临设施、施工机械、起重机械、高空作业及水上施工安全防
桩基专项安全施工方案
