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工程造价咨询事务所绩效考核制度

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公司造价咨询从业人员薪酬结构标准

附件2: 任职要求及档别 基本 岗位工资 工资 交通 全勤补贴 奖 福利 温差 补贴 通讯 费补贴 考核绩误餐费 效工资 补贴 月薪酬 非试 试用用期 期 项 目 负 责 人 专 业 造 价 工 程 师 一档【至少持全国注册造价师证】 二档【至少持全国注册造价师证】 三档【至少持全国注册造价师证】 一档【至少持全国注册造价师证】 3000 500 取消 3000 300 取消 3000 100 取消 2500 200 100 50 取消 取消 取消 二档【至少持全国注册造价师证或带审核的全国600 注册造价员证】 三档【至少持全国注册造价师证或全国注册造价600 员证】 岗位工资:按职称和业务水平定,若证注册在公司公司规定另计证件费。福利按公司规定

附件3: 绩效提成奖励计算标准

----表1(适用于公路、桥梁、水利水电工程类)

(%) 序 号 1 2 3 4 计 费 项 目 编制工程量清单及预算控制价 编制投标文件(商务标和技术标,工程量清单由业主提供) 审核竣工结算 施工阶段全过程造价控制 计 费 基 数 ≤100万元 业务收入 业务收入 业务收入 业务收入 22 18 20 18 ≤500万元 ≤1000万元 20 16 18 16 18 15 16 15 ≤5000万元 16 12 14 12 ≤1亿元 14 10 12 10 >1亿元 12 8 10 8 备注:计费额处于两个数值之间的采用直线内插法确定。

---表2(适用于房屋建筑、市政工程类)

序号 1 2 3 4 计费项目 编制工程量清单及预算控制价 编制投标文件(商务标和技术标,工程量清单由业主提供) 审核竣工结算 施工阶段全过程造价控制 (%) 计费基数 业务收入 业务收入 业务收入 业务收入 ≤100万元 25 20 22 20 ≤500万元 22 18 20 18 ≤1000万元 20 16 18 16 ≤5000万元 18 14 16 14 ≤1亿元 16 12 14 12 >1亿元 14 10 12 10 桃红标志为没有该项

备注:计费额处于两个数值之间的采用直线内插法确定。

造价咨询部业务收入提成月汇总表 姓名 合计

总经理审批:

财务:

技术负责人:

项目负责人编制:

项目名称 业务提成 0 备注

项目提成工资计算明细表

工程名称 业务收入 咨询类别 收入提成 提成金额 1.项目负责人提成(二级校核、报告、装订、送交、归档等) 2012-X-X 到账时间 业务收入*提成比例 提成比例 签字 签字 签字 合计 % 姓名 姓名 项目收费(×1.8%) 项目收费( ×1%) 项目收费(×0.4%) 核减金额 核减收费(× %) 2.三级校核提成 姓名 3.签字师提成 姓名 4. 造价人员提成 以上合计 合计 财务: 送审、编制、评审金额 基本收费(× %) 签字 大写: 人:

项目负责人编制:

总经理审批:

技术负责

附件4

工程造价咨询成果文件校审记录

编号: 工程名称 建设单位 约定作业期 年 月 日至 年 月 日 姓 名 专业咨询 人员 1. 3. 专业咨询人员1签名(并盖资格章): 日期 年 月 日 自 校 意 见 专业咨询人员2签名(并盖资格章): 日期 年 月 日 专业组负责人签名(并盖资格章): 日期 年 月 日 专 业 资 格 姓 名 2. 4. 咨询类别 合同编号 项目负责人 专 业 资 格 复 核 意 见 项目负责人签名(并盖资格章): 日期 年 月 日 审 核 意 见 技术负责人签名(并盖资格章): 日期 年 月 日 注:此表格填写不下可另附页。

工程造价咨询事务所绩效考核制度

公司造价咨询从业人员薪酬结构标准附件2:任职要求及档别基本岗位工资工资交通全勤补贴奖福利温差补贴通讯费补贴考核绩误餐费效工资补贴月薪酬非试试用用期期项目负责人专业造价工程师一档【至少持全国注册造价师证】二档【至少持全国注册造价师证】三档【至
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