绩效 序号 维度 个人计划反映部门计划工作完成10 工作完成情况 率 预算编制反映工作预算、计划完成11 计划按时情况 完成率 考核期内部门员工绩效考核平均得分12 员工管理 体现员工达标情况 达到80分以上 书面流程（书面化流程和制度数目/当月计划需13 和制度完成率 报表数据14 出错率 部门合同保障部门重要资料存档15 档案存档完成情况 率 合同执行16 比率 各类报表17 提交及时情况 *100% 合同的执行情况 反映公司工作任务执行当期合同应执行金额)×100% （实际提交报表数/应提交报表数）反映以月度或年度到期合同执行比率=（当期合同执行金额÷（实际存档数/应存档合同数）*100% 反映工作质量 数）*100% （查出有错误报表数量/提交报表总反映部门日常管理情况 要制定的流程和制度总数）*100% 率达100% 考核期内工程预算编制计划按时完成数）*100%， （实际完成工作计划数/应完成工作KPI指标 考核目的 指标定义和公式
绩效 序号 维度 率 文书档案18 归档率 控制价预审核过的控制价预决算审核额差异率19 决审核误差率 (实际控制价审核量/应审核控制价数20 控制价审反映控制价审核工作量 核完成率 21 工程量清反映审核部门员工工作22 单审核工完整性 作完成率 成率达到95%；； （实际按业主要求完成的造价数量/照工作完成23 及时率 反映业主情况达标情况 *100%，迟1天扣1分，提前一天加一分 工程预算（实际按期交工的工程预算数/应定期24 完成及时率 25 工程预算反映工作质量 （一次性通过方案量/提交审核的预算反映工作及时性 交工的工程预算数）*100% 合同当月应完成的造价工作数量）量清单总数）审核工程量清单编制完控制价审核完成率达到95% （实际审核工程量清单数/应审核工程量)*100% 反映审核工作情况 不超过+3或-5%或金额为 多少否决 反映文件归档情况 *100% （实际归档文档数/应归档文档总数）KPI指标 考核目的 指标定义和公式
绩效 序号 维度 方案一次性通过率 工程预算（实际工程费用/工程预算费用）26 费用达成率 工程成本27 降低率 控制价决28 算与预算差异 工程量清反映部门员工工作完整29 单编制完性 成率 工作质量30 合格率 进行项目科学进行项目成本的核成本的核31 算的准确平 性 32 对工程图从经济性的角度对图纸对工程图纸的经济分析准确程度不低算，提高公司项目决策水项目成本核算的准确率不低于90% 反映部门员工工作情况 出错次数不超过3次 工程量清单编制完成率达到90%；； 反应审核的质量 反映成本核算专业度 *100% 工程最终结算与预算成本的差异 控制价预决算差异率不超过+3，-5% 或金额为 多少否决 （工程成本降低额/工程成本额）反映预算准确性 *100% 方案总量)*100% KPI指标 考核目的 指标定义和公式
绩效 序号 维度 纸进行经济分析和科学化和合理合理化 编制工程预算的精33 确性、合理性 （实际按业主要求完成的造价数量/照工作完成34 及时率 反映业主要求达标情况 *100%，迟1天扣1分，提前一天加一分 （实际完成工作计划数/计划完成工作计划工作35 完成率 完成情况 80% 报告/报36 表提交及时率 37 出勤率 反映部门员工出勤状况 反映工作效率 （实际提交报表数/应提交报表数）*100% 工作总结；月度考核表，考勤表等） 出勤：迟到早退 次*0.5+旷工 天*2+反映部门各项计划工作数）*100%，计划工作完成率不低于合同当月应完成的造价工作数量）个要素，编制预算 与实际的偏差不超过（+3，-5）% 严格按照工程预算的各审核时发现不足之处不超过 处，预算提出建议确保项目成本的合理 于90%。分析存在明显失误的次数不超过3次 分析失误给公司造成重大损失则不计 KPI指标 考核目的 指标定义和公式
绩效 序号 维度 事假 天*0.4+病假 天*0.2= 分 日常行为38 规范 办理合同使结算严格按照合同规39 结算的及定的条款进行 时准确性 部门员工考核期内部门协作满意率在 80分40 配合满意度 客户满意客户41 类 率） 提倡内部不同部门服务内部员工42 满意度 服务意识 部门培训（部门举办培训次数/部门计划培训次43 学习发展类 44 参加率 计划完成率 个人培训反映个人学习成长意愿 次数）*100% （实际参加培训次数/规定应参加培训反映部门学习成长 数）*100% 的精神，进一步贯彻全员内部服务满意度＝调研平均得分 度（投诉反映外部客户满意度 客户投诉次数不超过3次 反映同部门员工协助 以内 超过3次 ，金额不超过 元 过3次，结算金额出现错误的次数不反映部门员工守纪情况 5次否决 未按照规定时间进行结算的次数不超违反日常行为规范 次*2分= 分，KPI指标 考核目的 指标定义和公式
工程造价咨询事务所绩效考核制度
