A判断分析法 B平滑指数法 C回归分析法 D调查分析法 E移动平均法 7.利润敏感性分析中，主要可以分析（ABC）因素变动
A销售单价 B单位变动成本 C固定成本总额 D品种结构 E战术决策分析 8.短期经营决策分析主要包括（AB）
A生产经营决策分析 B定价决策分析 C销售决策分析 D战略决策分析 D战术决策分析
9.生产经营能力具体包括以下几种表现形式（ABCE）
A最大生产经营能力 B剩余生产经营能力 C追加生产经营能力 D最小生产经营能力 E正常生产经营能力
10.下列各项中属于生产经营相关成本的有（ABC）
A增量成本 B机会成本 C专属成本 D沉没成本 E下可避免成本 1、长期投资的特点包括（ABCD）
A投入资金的数额多 B对企业影响持续时间长 C资金回收的速度慢 D蒙受风险的可能性大 E耗费的精力比较多
2.下列各项与获利指数有关的表述中，正确的说法有（ACDE）
A当原始投资在建设期内全部入时 ，获利指数等于1加上净现值率，即PI=1+NPVR B获得指数等于净现值占原始投资的现值合读报百分比 C该指标无法直接反映项目的实际收益率 D该指标是一个动态指标 E该指标的缺点是计算口径不一致
3.发球建设期可能发生的投资项目有（ABCD）
A固定资产投资 B无形资产投资 C流动资金投资 D开办费投资 E资本化利息投资 4.确定现金流量的困难主要表现在（ABDE）
A不同投资项目之间存在的差异 B不同出发点的差异
C不同计算顺序的差异 D不同时间的差异 E相关因素的不确定性 5.单纯固定资产投资项目的现金流量包括（ABCDE）
A固定资产投资 B回收固定资产余值 C新增经营成本 D增加的营业收入 E增加的各项税款
6.在长期投资决策评价指标中，属于正指标是有（ABCE）
A投资利润率 B净现值 C内部收益率 D静态投资回收期 E获利指数 7.在长期投资决策评价指标中，属于辅助指标的有（ABC）
A投资利润率 B年平均投资报酬率 C原始投资回收率 D净现值 E静态投资回收期 8.一般情况下，下列表述中不正确的有（D）
A净现值大于0，方案可行 B等年值大于0，方案可行 C净现值大于0，现值指数必定大于1，方案可行
D投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行 E净现值大于0，表明投资报酬率大于资金成本，方案可行 9.内部收益率实际上就是（ABE）
A使投资方案净现值等于0的贴现率 B投资方案的实际投资报酬率 C资金成本 D现值指数 E使投资方案现值指数等于1的贴现率 10.下列方法中考虑现金流量的有（ABCDE）
A获利指数法 B内部收益率法 C净现值法 D净现值率法 E静态投资回收期法 1、全面预算体系由（ABE）构成。
A业务预算 B财务预算 C利润预算 D资本预算 E专门决策预算
2.财务预算的主要内容包括（ABC）
A现金预算 B预计利润表 C预计资产负责表 D投资决策预算 E销售预算 3.标准成本控制系统的内容包括（BCD）
A标准成本的执行 B标准成本的制定 C成本差异的帐务处理 D成本差异的计算分析 E成本差异的分类
4.建立责任会计制度应遵循的原则有（ABCDE）
A责权利相结合的原则 B可控性原则 C统一性原则 D激励原则 E反馈原则 5.（A）是责任替计中应用最广泛的责任中心形式。
A成本中心 B利润中心 C投资中心 D责任中心 E收益中心 6.采用事业部制时，利润中心的考核指标有（ABCE）
A部门贡献边际 B部门贡献 C公司税前利润 D部门利润 E部门经理贡献边际 7.成本中心可以是（ABCDE）
A车间 B个人 C工段 D班组 E分厂 8.考核投资中心投资效果的主要指标有（DE）
A责任成本 B营业收入 C贡献边际 D投资报酬率 E剩余收益
9.如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为（ACD） AK1=-10% BK2=+25% CK3=-20% DK4=+25% EK5=+20% 10.下列各项中，能正确表述订货变动成本特征的有（ACDE）
A它与订货次数多少有关 B它与订货次数多少无关 C它与每次订货数量无关 D它是相关成本 E随订货次数成比例变动 四、 简答题
1、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？
答：从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。 2、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。
答：成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一、性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。 3、简述变动成本的优缺点。（P78）
答：变动成本法的优点有：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策（4）简化了成本核算工作
变动成本法的缺点有：（1）所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求（2）不能适应长期决策的需要（3）对所得税的计算和缴纳有影响 1、简述预测分析的步骤。P127
答：（一）确定预测对象；（二）收集整理资料；（三）选择预测方法；（四）分析判断；（五）检查验证；（六）修正预测值；（七）报告预测结论。 2、简述经营杠杆系数的变动进规律。P144 答：经营杠杆系数的变动规律：
A、只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；
B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反； C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同； D、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；
E、在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，风险也就越大。 3、简述新产品定价策略的内容。P211
答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一种是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。 1、零基预算的优点是什么？P329
答零基预算的优点：（1）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。 2、简述成本控制的原则P340
答：成本控制的原则：（一）全面控制的原则。第一，全员控制；第二，全过程控制；第三，全方位控制（二）讲求效益的原则（三）目标管理及责任落实的原则（四）物质利益的原则（五）例外管理原则 3、制定标准成本的意义是什么？P344
答：制定标准成本的意义：（1）便于企业编制预算；（2）便于考核，评价各部门工作业绩；（3）便于进行成本控制；（4）为正确进行经营决策提供依据；（5）简化产品成本的计算。总之，正确地制定标准成本，是确保标准成本控制系统顺利运行的关键和前提。 4、制定内部转移价格政策的原则是什么？P387
答：制定内部转移价格的原则：第一，内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足；第二，内部转移价格的制定要公正合理、避免主观随意性；第三，制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。 1、简述年金的特点。（P252）
答：年金的特点：第一，连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列不得中断。第二，等额性，即各期发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。 2、简述折现评价指标之间的关系。（P286）
答：净现值NPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即： NPV>0 NPVR>0 PI>1 IRR>ic NPV=0 NPVR=0 PI=1 IRR=ic NPV<0 NPVR<0 PI<1 IRR 3、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。（P289） 答：运用长期投资决策评价指标的一般原则：（1）具体问题具体分析的原则；（2）确保财务可行性的原则；（3）分清主次指标的原则；（4）讲求效益的原则 计算题 某公司1-6月的维修工时和维修等有关资料如下： 月份 维修工时 维修费 1 4000 2200 2 4500 2400 3 3000 2000 4 5000 2600 5 4300 2300 6 4800 2500 合计 25600 14000 要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。 （2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7月的维修费是多少？ 解：选择的高低点坐标分别为：高点（5000，2600）、低点（3000，2000） b=（2600-2000）（/5000-3000）=600/2000=0.3（元/小时） a=2600-5000*0.3=1100（元）或 a=2000-3000*0.3=1100 （元）所以该公司维修费用的成本模型为y=1100+0.3x （2）y=1100+0.3*4600=2480（元） 预计7月份的维修费是2480元。 2.某公司的收益表采用完全成本法编制，其2000－2002年的简明资料如下表： 摘 要 销售收入 销售成本 销售毛利 推销及管理费用 净收益 该公司这三年的产销销情况如下： 数量 生产量（件） 销售量（件） 2000 10000 10000 2001 10000 6000 2002 10000 12000 2000 80000元 50000元 30000元 15000元 15000元 2001 48000元 30000元 18000元 15000元 3000元 2002 96000元 600000元 36000元 15000元 21000元 假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。 要求：（1）采用变动成本法编制2000－2002年的收益表。 （2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。 解：（1） 摘要 2000年 2001年 2002年 销售收入 80000元 48000元 96000元 变动成本 30000元 18000元 36000元 贡献边际 50000元 30000元 60000元 固定性制造费用 20000元 20000元 20000元 推销及管理费用 15000元 15000元 15000元 净收益 15000元 （5000元） 25000元 提示：参考教材例3－4和例3－5。 （2） 显然，采用变动成本法和完全成本法计算出来的损益有一定的差额，具体表现如下： 摘要 2000年 2001年 2002年 变动成本法下的损益 15000元 －5000元 25000元 完全成本法下的损益 15000元 3000元 21000元 差异 0元 －8000元 4000元 产生差异的原因在于变动成本法和完全成本法对计入当期利润表的固定性制造费用水平不同。具体而言，2000年产销量相等，固定性制造费用在两种成本法下均全部计入损益表，故差异为零；2001年产量大于销量，在变动成本法下，固定性制造费用20000元完全计入损益表，而在完全成本法下，固定性制造费用在销售量6000件和存货4000件之间分配，结果只有12000元随着销售量计入销售成本，从而计入损益表，由此产生的结果便是变动成本法下的损益比完全成本法少8000元；2002年产量小于销量，在变动成本法下，固定性制造费用20000元完全计入损益表，而在完全成本法下，当期固定性制造费用完全计入损益表，而且2001年结转过来的2000件存货中附带的固定性制造费用（4000元）亦随着销售量计入销售成本，从而计入损益表，由此产生的结果便是变动成本法下的损益比完全成本法多4000元。 提示：参考教材P69第三节 1.某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元，预计下年度销售量将减少10—，销售量降低后公司净利将减少75%。如果下年度产品的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成 本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。 解：∵px=40x=150000 ∴x=3750（件） 1 50000-3750b-a=12000 150000*(1-10%)-3750b*(1-10%)-a=12000*(1-75%) a=78000 b=16 x0=a/(p-b)=78000/(40-16)=3250（件） ∴预测该公司下年度的保本销售量是3250件。 2、某公司生产并销售甲乙丙丁四种产品，其固定成本总额为3000元，四种产品的销售量、单价变动成本有关资料如下： 品名 单价 单位变动成本 销售量 甲产品 900 720 40 乙产品 2000 1800 80 丙产品 1000 600 20 丁产品 3000 2100 60 要求：（1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。 （2）请计算该公司将实现多少利润？ 解：（1）甲产品销售收入=900*40=36000（元） 乙产品销售收入=2000*80=160000（元） 丙产品销售收入=1000*20=20000（元） 丁产品销售收入=3000*60=180000（元） 销售收入总额=36000+160000+20000+180000=396000（元） 甲产品的销售比重=36000/396000=9.09% 乙产品的销售比重=160000/396000=40.40% 丙产品的销售比重=20000/396000=5.05% 丁产品的销售比重=180000/396000=45.45% 甲产品的贡献边际率=（900-720）/900=20% 乙产品的贡献边际率=（2000-1800）/2000=10% 丙产品的贡献边际率=（1000-600）/1000=40% 丁产品的贡献边际率=（3000-2100）/3000=30% 综合贡献边际率=9.09%*20%+40.40%*10%+5.05%*40%+45.45%*30%=21.51% 综合保本额=30000/21.51%=139470（元） 甲产品的保本额=139470*9.09%=12677.82（元） 乙产品的保本额=139470*40.40%=56345.88（元） 丙产品的保本额=139470*5.05%=7043.24（元） 丁产品的保本额=139470*45.45%=63389.12（元） （2）p=px*cmR’-a=396000*21.51%-30000=55179.6（元） 3、企业某年度7月份实际销售量800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数a=0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。 解：800*0.4+780*0.6=320+468=788（公斤） ∴8月份的销售量预计为788公斤。 4、某企业连续两年的有关资料如下表所示： 项目 单位贡献边际 销售量 贡献边际 2003年 50 12000 600000 2004年 50 14000 700000
2017年电大管理会计形考答案
