4、负责中心人员出差、学习、休假等请销假管理工作。 （5分） 5、负责中心教育培训工作报表、年度培训、总结的上报。 （6分） 6、负责公司下达的人事、劳资等填报工作。 7、填制核对员工住房公积金领取工作。 8、负责劳务工工资发放、用工情况报送等工作。 9、负责员工职称评审填报。 10、负责向税务局上报员工各种收入所得税。 13、负责各部门的考勤的收集、核对、统计工作。 14、负责新员工的接待工作。 15、负责员工各项收入进账的数据录入工作。 16、负责员工住房摸底，公寓住宿安排、变更，统计等工作。
1、根据库存及时填报审批单，按照审批单与供货商或物供中心领取办公、日常用品。、负责办公设备、家具、各类办公保洁生活用品的领取、登记、发放管理。 （10分）（5分） （6分）（5分） （6分） （5分） （5分）（10分） （5分） 5分） 5分）
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（六）经营干事 （ 2（ 3、负责中心资产管理工作。资产的入库、盘点、报废等工作。 （10分） 4、协助办公室主任负责合同清理、报送审批等工作。 （5分） 5、负责中心财务报销单填制工作。 6、负责中心专项资金汇总、申报、核对、上报、督办工作。 7、负责电费的抄报 。 8、负责签到单、办公室绩效考核汇总情况。 9、负责中心领导文件的打印、复印等。 10、交通费的收集、登记和汇总。 11、完成办公室主任交办的临时性的工作。 12、低值易耗品的盘点和登记。 13、负责起草财务报销、小额支付款项的协议书。 、各项收支费用的统计、核对登记等工作。 15、相关业务资料的整理、保存、归档等工作。 16、负责核心业务考核的上报。 （15分） （5分） （2分） （5分） （3分） （2分） （10分） （10分）（5分） （10分）（3分） （5分）
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三、绩效考核结果的确定
1、每人分值为100分，绩效考核由部门主任组织专门会议进行，原则上全体办公室员工均需参加，采取集中测评的方式测算成员的考核分值。
2、考核得分确定后，根据分配的绩效总额测算每分分值。
3、办公室除主任由中心统一考核以外，内部确定分配系数为：其他科级人员按算，初级按1.1计算，其他人员按1.0计算。
4、当月缺勤则按照缺勤天数相应的核减绩效工资。 5、每月20日前完成测评工作。
1.4计算，中级职称按1.2计8
办公室绩效考核办法
