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研究企业党群工作的精细化管理对策
作者：宋波
来源：《企业文化》2024年第21期
摘要：企业的精细化管理制度可以直接反映其经营情况，精细化管理对企业健康发展有着十分重要的作用。对企业党群工作来讲，精细化管理是党群工作开展与进行的目标，所以，企业需要对党群工作进行精细化管理。基于此，本文主要分析企业党群工作开展精细化管理的对策。
关键词：企业;党群工作;精细化管理;开展对策
精细化管理是企业发展的重要组成部分，基础管理是企业正常运行的发展方向，而精细化管理是提升企业竞争能力的关键。在企业党群工作中，精细化管理可以确保各项工作开展的有效性，同时还可以使党群工作建设得更好。 一、加强对员工的正确引导 （一）企业需要强化细节管理
企业在对工作人员开展教育与文化宣传以及经济活动介绍时，应重视产生产经营中存在的问题，将工作重点放在细节与责任上[1]。企业顺利发展是企业进行党群建设的目标，因此，企业应将精细化管理渗入其中，精细化管理应与生产均衡为核心，然后为管理制度标准建立条件。细节管理能够提升工作人员的文化基础，使工作人员认识和意识到党群工作的重要性，进而促进工作人员将理论运用到实际工作中。 （二）企业应重视对员工的宣传
企业重对员工的宣传主要就是将党群工作渗透到群众中，走“从群众中来，到群众中去”路线，将员工工作与党群工作进行融合。在过程中，企业可以将多部分工种、岗位依照工作流程和不同内容进行强制性宣传管理，以往传统的党政宣传基本上都是口头教育，党群工作在这一背景下难以落实到位[2]。因为企业并没有对员工提出工作的实际要求，导致员工不清楚和不明白自己该做什么。因此，企业需要全面落实对员工的思想引导，借助行为改变来实现党群工作的精细化管理，另外，企业还需要改变以往传统的宣传方式，实现以样板建设或典型培养等模式来对员工进行正确的党政思想教育和引导。 二、全面加强对员工的激励 （一）强化文化建设
研究企业党群工作的精细化管理对策
