施工样板管理作业指引
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***地产 施工样板管理作业指引 编号：***-03 版本：A/0 页码：第2页/共8页 1. 指引目的
1.1
提前发现、解决隐性问题，有效降低返工损失，保证项目建设的有序进行；对工程质量做到事前控制，为大规模施工提供质量依据和参考。 1.2
验证产品是否符合设计效果、技术质量要求，为提升项目工程的建设品质和顺利竣工交付提供保障； 1.3 1.4
展示新技术、新工艺、新材料的实施效果。
为制定、完善相关技术统一标准提供经过实践验证的质量效果依据。
2. 适用范围
适用于公司各项目分项工程施工样板制作和验收。
3. 术语及定义
3.1
施工样板：通过在规定区域小范围的施工，完成某项工艺的整个过程，经过实测、目测观感的检验，其能够达到所要求的质量标准，并指导大面积施工。 3.2 3.3
施工样板分为两类：一类为工程施工样板，一类为影响效果和使用功能的样板。 样板层：按照公司的要求和标准做样板层，工程管理中心、营销管理中心和物业共同参与样板层的验收。
4. 职责
4.1
工程技术部
4.1.1 编写样板实施计划、样板方案。
4.1.2 专业工程师负责本专业样板的全过程控制。 4.1.3 组织施工样板的评审、确认。
4.1.4 专业工程师负责样板全过程的记录、总结。 4.1.5 对于典型的、有特色的形成案例。 4.2
工程管理中心
4.2.1 参与审核样板实施计划、样板方案； 4.2.2 负责施工样板的评审、确认。
***地产 施工样板管理作业指引 编号：***-03 版本：A/0 页码：第3页/共8页 5. 关键活动描述
5.1
样板分类及重要性说明
依据项目工程建设不同阶段及重点控制内容，分为材料样板、结构样板层、（初、精）装修样板间、安装样板间、竣工验收（交房）样板间
5.1.1 材料样板:材料是组成项目工程建设产品的最基本物质元素，采用质量上乘的
材料从根本上是确保产品品质的最基本要求。
5.1.2 结构样板层：项目工程建设的结构质量将涉及到千家万户使用者人身安全，
结构质量合格是确保产品安全性的最关键保障。
5.1.3 （初、精）装饰样板间：项目工程建设的装修样板间是顺利通过竣工验收、
交付使用的基础；特别是精装修样板间，是设计效果的实践检验，为准确实现产品定位、支撑营销起到至关重要的作用。
5.1.4 安装样板间：项目工程建设的安装工程质量将影响到每一户业主的使用功能，
安装样板间可以将影响使用功能的隐性因素提前显现，将有可能出现的问题防患于未然。对于提高居住舒适性、提升产品品质、避免不必要的时间和经济损失有最直接的指导作用。
5.1.5 竣工验收（交房）样板间：项目工程建设的后期，政府职能主管部门、业主
将对产品进行监督、检验。为了竣工验收、交付顺利进行，竣工验收（交房）样板间为此提供了参照的标准。
5.2
施工样板的范围
5.2.1 以土建安装分项工程为对象，尤其是防水层、保温层、门窗、幕墙、外立面
装饰施工等的分项工程（根据实际情况作增减）； 5.2.2 以室内装修施工样板为对象的分项工程。 5.3
确定样板引路的原则
5.3.1 根据施工单位的管理和技术水平，工程技术部在施工前，明确施工样板实施
计划，确定需做样板的分项。
5.3.2 大面积施工前须先做施工样板，贯彻样板引路制度，达到以下目的：
（1） 样板施工过程中可以发现节点不完善的地方，继续深化明确节点做法；
***地产 施工样板管理作业指引 编号：***-03 版本：A/0 页码：第4页/共8页 （2） 样板施工过程中可以发现土建与安装专业协调的重点； （3） 通过样板施工可以使操作工人充分了解各分项工程的施工工艺及质
量控制要点；
（4） 通过样板施工可使业主、监理、总包方、施工方明确管理协调重点； （5） 通过样板施工可使各方在大面积施工前提前熟悉施工工序。 5.3.3 每一分项工程在施工前由施工单位组织，工程技术部指定分项工程做样板，
经评审符合，监理单位填写各类施工样板确认表，并经相关部门流转审核通过后，按照要求开始大面积施工。已做同类型分项工程只是不同房号，可以不做，但首层首批应加强检查。
5.3.4 样板未进行评审和确认的不得进行大面积施工，样板未通过不能算已做样板。 5.4
土建分项工程样板的实施
5.4.1 项目在大面积开工前，需要在指定区域制作施工工艺样板，明确细部做法，
验收通过后，作为示范向相关班组交底。
5.4.2 样板施工前需准备好所使用的材料、工具、机具设备。明确样板施工的方案、
交底书、样板施工的部位、环境以及完成后的保养。
5.4.3 样板从开始至结束，专业工程师必须全过程指导、督促，并做好记录，以便
分析原因，进一步改进。
5.4.4 室外装饰样板：主要有面砖、花岗岩、文化石、幕墙、涂料、保温层等，样
板部位选择在底层，有代表性的墙面做样板。
5.4.5 防水材料样板：新型防水材料必须先做样板，确认符合要求后，才能大面积
施工，样板部位选择应考虑平面、立面和阴阳角施工后的处理。
5.4.6 砌墙：至少选一户，有外墙、内隔墙、厨卫间墙，砌墙质量主要以考察操作
者的技能为主，加强过程质量控制。
5.4.7 楼、地面细石砼面层，厨卫间拉毛粉刷：样板部位楼、地面砼选择一个房间，
厨卫间粉刷选一间作样板。主要是加强保养和成品保护。
5.4.8 门窗安装工程主要是按公司工艺要求操作，连接点、发泡填缝、节点防水胶、
出水孔、密封条等，关键是防止门窗渗水现象，注意保温处理。
***地产 施工样板管理作业指引 编号：***-03 版本：A/0 页码：第5页/共8页 5.4.9 外墙外保温，材料品种较多，必须先做样板，经工程技术部认可后才能大面
积施工。样板部位选择在有一门、窗口，有腰线部位，有阳角保温层的处理。外保温做好以后，要进行充分的淋水试验。
5.4.10 外立面、精装修房、公共部位，必须先作施工样板，由工程技术部组织施工
单位、监理单位、营销管理中心，共同验收。验收通过确认后方可大面积施工。由监理单位依据验收结果，填写并流转各类施工样板验收评审表。 5.4.11 其他对质量控制困难，影响因素较多的分项工程也应组织样板施工。 5.5
材料样板的管理
5.5.1 材料设备要求项目现场建立样板间（保存一套样板）；
5.5.2 研发设计中心编制材料设备选型定板管理规范，在产品标准确定后，采购部
门进行招标，签订合同，对中标的材料设备进行封样，研发设计中心、工程管理中心对样板进行确认，并形成记录，详见《材料设备选型封样管理流程》。 5.5.3 材料设备验收的过程中应对比样板进行验收。对工程技术部提出的涉及特定、
特殊效果的材料（石材、木地板、橱柜、涂料、面砖、树、雕塑、景观、苗木）验收应由营销管理中心、物业公司等人员参与。
5.6
样板管理要求 5.6.1 材料样板
（1） 采取抽查的方式。工程管理中心在月度检查、抽检过程中对项目工程
建设中所使用的各种主要材料随机抽查。 （2） 检查内容及要求：
a) 被检材料应不低于材料样品的各项技术、质量标准； b) 被检材料的合格证、检（试）验报告应齐全有效； c) 被检材料的交货检验记录应齐全、真实； d) 是否符合合同要求；
e) 检查要求：项目公司检查组成员包括但不限于工程技术部经理、
专业工程师、监理总监或总监代表、监理资料员、施工单位项目经理、资料员。
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