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用户组成员(Team Members)
各个项目小组按照具体任务定义范围由一个或几个小组成员组成。她们的作用和职责如下:
? 确认和编制需要的报告。
? 收集历史数据,录入并确认转换的数据。 ? 帮助小组组长定义需求。 ? 准备业务系统测试数据。 ? 负责业务系统测试并确认结果。 ? 准备用户文档。 ? 负责用户培训。
IFS产品顾问(IFS Product Consultants)
每一个小组至少要有一名IFS系统顾问。IFS系统顾问在实施过程中负责的事务如下: 确认需求:
? 根据需求在应用系统中找出对应功能。 ? 确认差异,并对差异提出建议解决方案。 ? 确认并提出系统转换的解决方案。 ? 确定切换方法和途径。 ? 准备测试计划。 ? 解决实施过程中的问题。
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2020年4月19日
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技术小组(Technical Team)
技术小组应该包括红塔仁恒方的MIS人员。可是如果小组成员很新,而且在小组成员的相关技能的构建方面需要协助,那么在实施过程中有些职能人员能够由广州万迅/IFS公司资源担当。项目需求确认的职能必须包括一个技术组长和一个负责广州万迅/IFS公司应用系统管理的数据库管理员。
实施所有阶段的主要目标是力求实施快速,因此客户化将按项目假设部分的定义尽量保持最小化。
技术组组长(Technical Team Leader)
应该拥有安装和实施过程中系统的所有权。
? 负责IFS应用系统实施过程中技术方面的事务。 ? 负责协调不同系统间的接口处理。 ? 负责审核和签署有关技术方面的交付工作。 ? 协调项目小组成员的活动。
? 负责支持应用系统的软,硬件的构建。
数据库管理员(Database Administrator)
红塔仁恒方在小组中应该有一个数据库管理员。
? 负责ORACLE数据库所有管理工作。 ? 监控数据库的运行性能并调整数据库。 ? 数据库的所有者。
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2020年4月19日
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? 担当IFS应用软件系统管理员角色。
广州万迅/IFS公司支持经理(/IFS Support Manager)
广州万迅/IFS公司支持经理是项目组在实施过程中解决有关问题和事务如软件错误,产品版本,产品兼容性或者其它技术事务时的主要联系人。广州万迅/IFS公司支持经理在下面各个方面负有责任:
? 解决技术问题。
? 确保软件错误和修补程序的正确管理。
? 确保同广州万迅/IFS公司研发中心联系的必要性。 ? 在软件规模大小,构建或调校方面提供技术建议和意见。
概要
在建议时间框架范围内,小组成员必须确保项目事务处理在她们的工作事务中是处于最优先地位的。担当上述职责的人员必须具备处理相关事务所需的技能。
此份关于IFS应用系统实施的实施建议的基础是我们最初的理解。
建议下列项目组成员由广州万迅/IFS公司公司人员担当:
? IFS项目经理。 ? IFS产品顾问。 ? IFS技术顾问。
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2020年4月19日
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? IFS支持经理。
下列项目组成员由红塔仁恒方人员担当:
? 红塔仁恒方项目经理。
? 用户组组长(每一个业务一个组长) ? 每一阶段项目组成员。 ? 数据库管理员。 ? 技术组组长。
? 其它支持技术组组长的技术组成员(如有必要)。
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实施方法
IFS AIM?的目的和目标
IFS AIM?(应用系统实施方法论)的主要目的是确保IFS应用系统的成功交付使用,并藉此深化IFS的业务目标。提出IFS AIM?的原因是在安装IFS应用系统、支持项目的成功交付、促进IFS商业目标的实现等各方面有一个标准的实施方法论。IFS商业目标包括:
? 以集灵活性和成本效率于一身的标准化IT商业应用系统支
持红塔仁恒方的商业概念、流程、机会和远景。
? 相关客户解决方案的交付包括满足客户当前需求并提供了未
来发展的标准模块和部件。
? 快速实施标准模块和部件,并在必要时实施客户化。 ? 交付的产品和服务在实施包中进行定义。一个实施包包括有IFS标准的模块和部件、客户化(增加,修改等)、硬件环境、培训资料和课程安排,甚至包括诸如定义和描述用户职责或数据转移等服务。重点是有关项目快速实施的阐述,IFS注重并行快速实施,而不是一次性交付所有整个系统。这对红塔仁恒来说,显然是有好处的。
? 快速实施,快速回报。 ? 简化安装,降低失败风险。 ? 更易于适应工作流程。
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2020年4月19日
纸业公司管理系统(ERP)总体规划
