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纸业公司管理系统(ERP)总体规划 

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第二阶段

本阶段作为实施ERP系统的完善阶段,其主要任务包括:

? 使生产计划、设备维护也纳入到ERP系统之中,使企业

的产供销业务完全在ERP系统上运行;

? 经过销售-生产-财务、生产-供应-财务、生产-设备维

护-财务、供应-设备维护-财务的紧密相联,优化生产计划按排,以达到提高设备利用率、降代产成品及原材料库存、降低设备维护成本的效果;

? 借鉴ERP系统所引入的先进的设备管理手段,建立更加

完善的设备维修与保养制度。

销售管理系统客户服务销售部客户销售管理生产管理系统财务管理系统应收管理人力资源部生产管理成本核算技术部生产部设备管理物料管理供应部供应商财务部帐务报表文档管理采购管理质量管理固定资产设备部应付管理文档管理系统质量管理系统供应管理系统设备管理系统

11

2020年4月19日

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进度计划

本阶段实施估计需8个月时间,进度计划如下:

项目预算

项目 金额(人民币) (1)应用软件系统合计 1,072,799 (2)系统实施服务合计 1,232,000 第二阶段系统投资预算总计 2,304,799 应用软件系统 人民币IFS 应用系统 IFS Applications (元)

IFS/通用 General

业务绩效

Business Performance

Sub-total

79,680

IFS/财务 IFS Financials 总帐

General Ledger 报表生成器

Report Generator

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2020年4月19日

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固定资产 Fixed Assets

Consolidated 合并帐 Accounts

Sub-total

179,280

IFS/制造 IFS Manufacturing 车间订单 Shop Orders 能力计划 CRP 物料需求计划 MRP

主生产计划 Master Scheduling 成本核算 Costing

Sub-total

278,880

IFS/维护 IFS Maintenance 设备台帐 Equipment 工作单 Work Orders

Preventive 预防维护 Maintenance

Equipment 设备性能 Performance

设备监控 Equipment Monitoring

Sub-total 199,200 (a)应用系统合计

737,040 (b)用户许可合+10用户,每用户计

149,40元 149,400 (c)系统年维护费

((a)+(b))*18%

159,559

IFS应用系统合计 (a)+(b)+(c) 1,045,999

(d)Oracle8.16+10用户,每用户2,680企业版 元 26,800

总计

1,072,799

系统实施服务

实施项目 实施人实施费率(元/人费用合计 日 日) 2020年4月19日

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系统培训 客户化修改 顾问指导 40 100 80 220 5,600 5,600 5,600 224,000 560,000 448,000 1,232,000 合计

第三阶段

本阶段作为实施ERP系统的优化阶段,其主要任务包括:

? 将人力资源管理纳入到ERP系统中,使企业能采用更合

理科学的方法对管理人力资源;

? 引入电子商务系统,将企业的边界扩展到企业的供应商

和客户,使企业经过优化供应链获取更大的效益。

销售管理系统客户服务销售部客户销售管理生产管理系统人力资源系统财务管理系统应收管理人力资源部人力资源管理成本核算技术部生产部设备管理物料管理供应部财务部固定资产生产管理帐务报表文档管理电子商务系统采购管理质量管理设备部应付管理供应商文档管理系统质量管理系统供应管理系统设备管理系统

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2020年4月19日

文档仅供参考

进度计划

本阶段实施估计需7个月时间,进度如下:

项目预算

项目 (1)应用软件系统合计 (2)系统实施服务合计 第三阶段系统投资预算总计 金额(人民币) 508,665 448,000 956,665 应用软件系统 IFS 应用系统 IFS/电子商务 协作门户

IFS/人力资源 考勤管理 工资管理

IFS Applications IFS e-biz Web

Collaboration/Selling Sub-total

IFS Human Res. Time&Attendance

Payroll Administrationg Sub-total

2020年4月19日

CNY

159,360

99,600

15

纸业公司管理系统(ERP)总体规划 

文档仅供参考第二阶段本阶段作为实施ERP系统的完善阶段,其主要任务包括:?使生产计划、设备维护也纳入到ERP系统之中,使企业的产供销业务完全在ERP系统上运行;?经过销售-生产-财务、生产-供应-财务、生产-设备维护-财务、供应-设备维护-财务的紧密相联,优化生产计划按排,以达到提高设备利用率、
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