纸业公司管理系统(ERP)总体规划 

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? 第三阶段目标是整合人力资源系统和电子商务系统,优化．．

人力资源配置、扩展企业门户,加强与供应链上下游企业．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

1 财务管理系统应收管理人力资源部人力资源管理成本核算技术部生产部设备管理物料管理供应部供应商财务部固定资产1 销售管理系统客户服务销售部客户销售管理2 生产管理系统3 人力资源系统2生产管理帐务报表3 电子商务系统文档管理采购管理质量管理设备部应付管理1 文档管理系统1 质量管理系统1 供应管理系统2 设备管理系统的联系,使企业经过优化供应链获取更大的效益。主要实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．施的系统包括:人力资源管理、电子商务系统。

红塔仁恒系统总图

第一阶段

本阶段作为实施ERP系统的基础阶段,其主要任务包括:

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? 对销售、供应、财务三大部门进行业务流程调整,使现

有的管理模式能适应将ERP系统的运作要求;

? 借鉴ERP系统所引入的先进管理思想,建立完善的合同

管理、价格管理、客户管理及销售奖励制度,以此提高应收帐款的周转率,降低坏帐损失风险;

? 经过系统的整合性与销售、财务部门建立紧密的联系,

利用ERP系统的提供的多种原材料采购订货策略,降低现有原材料的库存;

? 经过集成的质量管理系统,使成品的质量得以控制和跟

踪,提高对客户的服务水平;

? 统一销售、供应、财务三大部门的编码体系,规范销

售、供应部门业务流程,为进一步实施生产管理、设备管理提供基础。

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销售管理系统客户服务销售部客户销售管理人力资源部财务管理系统应收管理技术部生产部财务部文档管理采购管理质量管理物料管理供应部设备部应付管理供应商文档管理系统质量管理系统供应管理系统

进度计划

本阶段实施估计需7个月时间,进度计划如下:

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项目预算

项目 (1)应用软件系统合计 (2)系统实施服务合计 (3)系统软件及硬件合计 第一阶段系统投资预算总计 金额(人民币) 1,298,774 1,232,000 1,231,597 3,762,371 应用软件系统

人民币(元) 166,000

79,680

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IFS 应用系统 IFS开发平台 IFS/通用 会计规则 文档管理 质量管理

IFS/财务

IFS Applications Base License General

Accounting Rules Document Management

Quality Management Sub-total

IFS Financials

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应收帐 应付帐

IFS/分销 库存 采购 客户订单 发票

供应商排程 客户排程

Accounts Receivable Accounts Payable Sub-total

IFS Distribution Inventory Purchasing

Customer Orders Invoicing

Supplier Scheduling Customer Scheduling Sub-total

(a)应用系统小计

30用户,每用户149,40

(b)用户许可费 元 (c)系统年维护费 ((a)+(b))*18% IFS应用系统合计 (a)+(b)+(c) Oracle 数据库系30用户,每用户2,680统(企业版) 元

软件系统合计

39,840

298,800 584,320 448,200 185,854 1,218,374

80,400

1,298,774

系统实施服务

实施项目 实施人日 系统培训 客户化修改 顾问指导 40 100 80 220 实施费率(元/人日) 5,600 5,600 5,600 费用合计 224,000 560,000 448,000 1,232,000 合计 硬件及系统软件

参见<红塔仁恒纸业有限公司信息化管理系统(ERP)总体规划>(文档编号: -HTRH-05)4.3硬件及系统软件。

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