纸业公司管理系统(ERP)总体规划 

(ERP)总体规划

2024年4月19日

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纸业公司管理系统

红塔仁恒纸业有限公司信息化管理系统(ERP)总体规划

分步实施方案

(初稿)

广州万迅电脑软件有限公司

20日

文档仅供参考

目录

一. 分步实施方案 ........................... 错误!未定义书签。 第一阶段 ................................... 错误!未定义书签。

进度计划 ................................. 错误!未定义书签。 项目预算 ................................. 错误!未定义书签。

第二阶段 ................................... 错误!未定义书签。

进度计划 ................................. 错误!未定义书签。 项目预算 ................................. 错误!未定义书签。

第三阶段 ................................... 错误!未定义书签。

进度计划 ................................. 错误!未定义书签。 项目预算 ................................. 错误!未定义书签。

二. 项目实施方法 ........................... 错误!未定义书签。 项目管理PROJECT ADMINISTRATION ................. 错误!未定义书签。

项目组织Project Organization ............. 错误!未定义书签。

实施方法 ................................... 错误!未定义书签。

IFS AIM?的目的和目标 ...................... 错误!未定义书签。 简短说明 ................................. 错误!未定义书签。

实施调研(IMPLEMENTATION STUDY) ............. 错误!未定义书签。 实施调研动员大会和培训(IMPLEMENTATION STUDY KICKOFF AND

TRAINING) ................................... 错误!未定义书签。

描述应用系统解决方案 ...................... 错误!未定义书签。 描述实施平台 ............................. 错误!未定义书签。

实施(IMPLEMENTATION) ....................... 错误!未定义书签。

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实施动员大会 ............................. 错误!未定义书签。 实施应用系统解决方案 ...................... 错误!未定义书签。 实施工作程序 ............................. 错误!未定义书签。 在生产平台上进行培训 ...................... 错误!未定义书签。 培训培训员 ............................... 错误!未定义书签。 应用系统解决方案测试 ...................... 错误!未定义书签。 管理IFS-LINK呼叫和客户支持 ............... 错误!未定义书签。

上线GO LIVE ................................ 错误!未定义书签。

召开系统上线座谈会 ........................ 错误!未定义书签。 准备客户解决方案测试 ...................... 错误!未定义书签。 客户解决方案测试.......................... 错误!未定义书签。 培训最终用户 ............................. 错误!未定义书签。 客户解决方案的上线运行 .................... 错误!未定义书签。 管理IFS-LINK呼叫和客户支持 ............... 错误!未定义书签。 项目完成并移交 ........................... 错误!未定义书签。

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一. 分步实施方案

根据红塔仁恒当前状况,我们建议红塔仁恒ERP系统的实施分三个阶段进行:

? 第一阶段目标是使销售、供应、财务部门的信息整合为

统一整体,目标是提高应收帐款周转率、降低库存资金占．．．．．．．．．．．．．．．．．用、规范现有业务流程,为客户提供更优质的服务。主要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．实施的系统包括:销售管理、供应管理、财务管理(应收/应付)、质量管理、文档管理系统;

? 第二阶段目标是整合生产、设备及财务部门的信息,优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．

生产计划安排、降低生产成本及设备运行和维护成本。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．主要实施的系统包括:生产管理、设备管理、财务管理(固定资产/成本核算/总帐)管理系统;

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