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专升本+自考管理学原理试题及答案(试卷+答案)

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有些高层主管将组织的方针政策的一致性看得高于一切,他们希望在质量、价格、服务等方面对顾客一视同仁,希望对供应商采取协调一致的政策,或者希望采取标准化的公关政策等。他们往往赞同较高程度的集权,因为这样做是达到政策一致性目的的最简单的途径。 (3)组织的规模

组织规模越大所需要做出的决策的数目就越多,需要做出决策的场所也越多,协调起来也就越困难。 (4)组织的历史

一个组织形成的方式常常决定着其集权或分权的程度。那些通过内部的成长由小到大发展起来的企业,或者在其缔造者的监护下成长起来的企业,往往表现出一种强烈的职权集中的特征。 (5)最高主管的人生观

现实的组织中存在着各种类型性格不同、世界观迥异的最高管理者。 (6)获取管理人才的难易程度

缺乏训练有索的主管人才会限制分权的实施。因为上级主管必须将职权授予合格的下属。为了保证职权的分散,必须注重管理者的培养工作。反过来讲,职权的分散也是最好的培养管理者的手段。 (7)于段

是否有合适的控制手段也是影响职权分散程度的一个重要因素。如果没有适当的反馈,如果不能了解所授出的职权运用是否得当,不管多么优秀的管理者都无法进行有效的授权。统计技术、会计控制方法、计算机技术等各方面的进展有利于促进职权的分散。

(8)营运的分散化

组织营运的分散化是指组织的各个部门及管理者分散在不同的地理区域。 (9)组织的变动程度

组织变动的快慢与激烈与否也影响着职权的分散程度。 (10)外界环境的影响

以上因素大多是企业组织内部的因素,许多外部的因素也影响着组织中职权的分散程度。其中最重要的因素包括法律、法规、宏观经济体制等因素。 六、案例分析题

37.(1)公司总裁很可能不支持刘辉,不同意解雇那位商店经理

当然,不管刘辉的这个规定是否是书面的,那位商店经理的过错足严重的。但是,地区部经理对有些事要减轻处罚应有所估计,并且尽力防患于未然。 (2)公司总裁也许不难找到刘辉在指挥中的毛病

①任何规定重要到足以解雇一个人,就必须书面下达通知。

②刘辉应该一清二楚地告诉商店经理们违反规定的后果会如何。在这件事中,工作保障对这位商店经理的个人需要来说,显然是重要的,那么可能遭到解雇就是一种强烈的动机因素。

③地区部经理警觉到街上遭劫的危险,他应该有领导能力为商店经理避免此类事的发笙我到有效的办法,比如说,要求警方一路护送商店经理去银行的保险库。 ④良好的沟通、出色的鼓动、妥善的领导,足完全有可能预防那家商店的夜盗。对其他一些难以执行这条规定的商店来说,也是一样的。 (3)刘辉认可X理论的信条

如果他用Y理论的方法,就会把如何处置现金过夜作为一个尚待解决的问题,求助于商店经理们。他不必威逼相加,相反的,他会坦诚相告,鼓励他们广开思路去采纳这个合情合理的要求:防止商店的现金被盗。

荆轲,一个四处为家的刺客,他的心犹如浮云,心如飘蓬,是没有根的,然而高渐离的筑声,却成了他愿意停留在燕国这片土地上的原由。 虽是初见,却如故人。也许所有的遇见,早已经是前世的注定,没有早晚,刚好在合适的时间遇见你,就是最美的相识。 他曾经游历过多少地方,自己已经数不清,但是没有一处可以挽留他行走的脚步,唯有今日高渐离的筑声,让他怎么也舍不得离开。 从此二人心性相投,在燕国集市上,载歌击筑,把盏言欢,欢喜处。嬉笑开颜,忧伤处,潸然泪下,即便这些神经质的状态,被集市上的人哗然,可是对知己而言,又如何呢? 人生难得一知己,悲欢喜悦与何人相干呢?我们各自欢喜就好。生为乱世,能够遇到如此懂得自己的人,是一件多么难得的幸福事情啊! 然而,这快意的知己日子,总归逃不过那个时代的残酷,千不该,万不该,荆轲不该是一位刺客,若不如此,又如何会被愚蠢的太子丹派去刺杀秦王,一去不复返。 倘若荆轲不是刺客,也就更不可能身如飘蓬,居无定所,也许不可能遇见高渐离,所有一切都是冥冥之中的注定吧! “风萧萧兮,易水寒,壮士一去兮,不复还。”知己的离去,让高渐离心如刀割,整日独自击筑高歌,在痛苦中浑噩度日,这样疏懒的生活,无人懂他,对他来说已经倦怠了,他厌倦了这种孤独和苟且的日子。 他本可以大隐于野,疏远于喧嚣处,可是他同样选择了一条不归路。去咸阳宫为上宾演奏,最终被人认出,他并不害怕,倒是坦然自若。因为他心里清楚这里就是染过他知己——荆轲的鲜血的宫殿,若能在这里死去,也算是一种缘分。 然而事与愿违,秦王并没杀了他,给他一个痛快,而是熏瞎了他的双目,让他生不如死。在一次次的心伤中,他在筑中灌满了铅,仿效荆轲,想与秦王同归于尽,只是他心里非常清楚,他根本伤及不了秦王毫发。 他之所以如此,以卵击石,无非就是想痛快死去,是一种求死的方式罢了。千百年以后,后人深记那易水的水有多寒冷,那易水的风有多刺骨。那句“风萧萧兮,易水寒,壮士一去兮,不复还”里融入了多少痛苦和无奈? 几千年之后,易水的水,易水的风,易水的雪,一年复一年,而那个凄美的故事,也这样经久不衰的传颂着。 不由让我又想起伯牙绝弦的故事来,因为知己子期的离世,伯牙绝弦谢知音。 人世间有一种高山流水的知己,叫伯牙和子期,也有一种侠义知己,叫荆轲与高渐离。古语曰:“士为知己者死。”这可能是世间最高的知己情意了吧!

人生漫漫,朋友易得,知己难求。 知己情,是我们需要用生命去珍惜和呵护的情意。然而这个时代,情意似乎越来越廉价,从深交到陌生。若你遇到知己情,别忘了好好珍惜。

专升本+自考管理学原理试题及答案(试卷+答案)

有些高层主管将组织的方针政策的一致性看得高于一切,他们希望在质量、价格、服务等方面对顾客一视同仁,希望对供应商采取协调一致的政策,或者希望采取标准化的公关政策等。他们往往赞同较高程度的集权,因为这样做是达到政策一致性目的的最简单的途径。(3)组织的规模组织规模越大所需要做出的决策的数目就越多,需要做出决策的场所也越多,协
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