十八、物资设备部职责
１） 在项目部（生产）经理的领导下，保证现场物资的供应。 ２） 加强物资的 管理，严格按照公司规定的程序进行采购，不越权进行采购，不采购“三无”产品，定期编制材料申请采购计划。 ３） 物资的验收工作两人同时验收，一车一票，两人同时监督。 ４） 建立大堆料进料台帐，每天进料量要及时登记，并保管有关资料。
５） 严格控制物资责任成本，在公示栏公布所购材料的单价和数量。
６） 加强施工现场的物资管理，对现场物资进行合理的堆码、铺垫，标识清晰，状态良好。
７） 加强对周转材料的管理，减少耗损，降低材料使用成本。 ８） 执行公司和物资公司所规定的内业和资料管理。 十九、物资部长职责
１） 在项目（生产）经理的领导下，业务上受物资公司指导，负责本单位业务管理工作。
２） 负责本项目材料人员，业务教育和指导。 ３） 负责项目材料管理实施措施和制度的制定。 ４） 负责项目材料责任成本控制。
５） 负责组织物资供方的评定、审核报批工作。 ６） 负责材料申请，采购计划的上报和合同签订。
７） 负责检查指导项目材料人员有关质量记录，物资标识执行情况。
８） 参与施工项目料源调查，制定物资供应实施方案。 ９） 参与单位物资检查和物资纪律执行情况。
１０） 参与检查工地材料使用、管理、核算、保管及业务资料的建立。
二十、机械工程师职责
１） 贯彻执行国家和上级有关机械设备管理的方针、政策、法规、规定及办法。结合项目特点制定具体的实施办法，并认真执行。 ２） 合理配置机械设备能力，挖掘设备潜力，提高机械利用率。搞好机械的管、用、养、修、算各个环节的工作，提高机械完好率。 ３） 建立健全机械设备台帐和技术档案，准确掌握设备的数量、动态、技术善和维修保养情况。切实执行设备的标识原则。 ４） 按时收集统计、分析机械设备运用检修等数据，妥善保管各种原始资料。及时填报各种报表。开展“红旗设备”竞赛评比，表彰和奖励先进。
５） 做好机械设备购置和自制的可行性研究。按时编制提报机械设备购置、大修、更新、改选、改造、调剂、报废建议计划和检修计划。
６） 积极采用“四新”技术和实用技术，应用现代管理方法和维修手段。认真执行贯彻程序文件和质量运行体系。
７） 做好机械设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作。严格执行机械设备操作规程，参与机械事故的调查、分析、处理工作。
８） 强化机械设备的各级保养工作，做到计划、资金、人员、时间“四落实”。执行“十字作业法”（即清洁、紧固、调整、润滑、防腐）和“四按制”（即按时、按级、按项、按质）保养机械设备，使其经常处于完好状态。
９） 负责燃油、润滑油、液压油的质量鉴定，及机械配件的鉴定审批工作。
１０） 承担领导交办的其他工作。
二十一、采购员职责
１） 在物质部部长领导下负责物资采购。
２） 负责市场调查和信息跟踪，参与物资供方评定和复评工作。 ３） 根据采购计划，依据质量、价格、运距等择优实施采购。
４） 负责采购物资的提运，交验信息的反馈和产品送检工作。 ５） 严禁采购不合格及价高质低的物资、保管好采购的物资。
二十二、工区长职责
一、认真执行国家的有关法规、上级的有关规定和公司管理方针。 二、组织全区员工认真学习和实施公司的质量、环境健康安全文件，并保持持续有效运行。
三、定期进行质量检查和质量分析会，对出现的质量事故严格按公司《不合格品控制程序》和“三不放过”的原则分析处理，并将处理结果上报有关部门。
四、组织本工区的施工现场管理，做到文明施工，管理有序。 五、组织本工区员工学技术、学业务搞好职工培训工作。 六、严格按照安全标准化工地标准，建设管理好现场文明施工。 七、积极稳妥协调好施工过程中的机械、人力、工序安排、质量控制等各种关系。 二十三、副工区长职责
１） 在项目部的领导下，服从工区长的的安排，认真协助工区长管理好工区的工作。
２） 按照项目部施工组织设计，根据工区的实际情况认真做好施工计划，把各项施工任务进行细化，量化，工作做得认真细致，完成项目部交给的各项工作任务。
３） 积极出主意想办法，抓好工区的施工管理，按项目部的责任成本管理措施，实现任务、工期目标。
４） 树立“安全第一，质量重于泰山”的观念，制订出切实可行的安全质量措施，实现工期任务目标。
５） 搞好劳务用工的管理工作，加强施工管理，多交流工作方法，使劳务工尽责尽力地完成好任务。
６） 抓好文明施工，施工现场做到材料堆码整齐，机具整洁，无杂
乱现象。
７） 搞好本职工作，加强团结，使之大家能够齐心协力，完成领导交给的各项任务。
二十四、施工员职责
１） 在工区长的领导下，认真开展现场工作。
２） 服从工区长的工作安排，认真协助工区长管理好工区的工作。 ３） 按照项目部施工组织设计，认真学习管理，学习有关施工技术规范，按规范要求指导自己现场实践工作。
４） 积极参与现场施工管理，做好职责范围的一切工作。 ５） 树立“安全第一，质量第二”的概念，确保施工安全与质量无事故。
６） 学会沟通，加强团结，抓好文明施工，完成领导交给的各项工作任务。
二十五、桥梁工区技术主管职责
１） 树立高度的责任感，坚持原则，实事求是，日常施工管理工作要规范化，标准化，系统化，养成严谨扎实的工作作风。 ２） 负责好工地的施工技术交底，指导并督促工班执行操作规程，工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准，落实项目经理部下达的工程任务。
３） 根据工程需要制定合理的工艺细则，进行专项交底。 ４） 负责所管项目（桥梁）的测量工作，督促试验工作。 ５） 充分的熟悉图纸，进行工程量的分解工作。
６） 对工程质量进行检查，进行班组安全技术交底和安全教育，按时提报验工资料和质量检验评定资料。 ７） 认真记录工程日志，做好签证。
８） 做好各工序等腰三角形资料台帐，确保“安全第一，保证质量”。 ９） 深入工地，发现问题，确保合同工期和上级下达的计划目标实
现。
二十六、隧道工区技术主管职责
1） 受工程部及项目部领导指示，完成分担的各项任务。 ２） 责现场施工技术交底，现场施工放样。
３） 加设计图纸审查，对图纸中的尺寸、数量、方量进行复核。 ４） 定合理的施工方案，施工顺序，材料，月进度用量计划。 ５） 对工程质量进行对工程质量进行检查、记录，报监理工程师。 ６） 定时每月对施工队收方计量。
７） 每日记录工程日志、负责编制本项目竣工文件。
二十七、测量员岗位职责
１） 参加工程的施工调查，做好开工前的贯通测量及复测工作； ２） 做好正常施工测量和过程控制工作，认真做好测量数据记录，整理、核对工作；
３） 按照测量仪器管理制度管理测量仪器，注意日常使用、维修、保养工作；
４） 每年年末清查测量仪器动态，填写“测量仪器统计表”报公司； ５） 测量仪器按计量设备管理的规定周期定期检定；
６） 发现测量仪器非正常损坏或丢失，应查清原因，及时上报； ７） 认真学习专业技术知识，增强自身文化素质，做好本职工作。
二十八、计量工程师职责
１） 业务联系受经营部指导，行政受总工领导；
２） 深入学习研究招标文件，合同及往来文件，规章制度、预算定额、施工规范、图纸及施工组织等相关资料，计算汇总工程数量，编制对业主及施工协作队伍的工程预算，明确计价，收方收入或支出，明确合同内容中工作项目及数量； ３） 及时完成对业主的计价和对施工队伍验工；
企业岗位职责大全（新）
