工 作 经 历 （专业技术工作经历）
起止时间 在何单位何部门何岗位工作 从事主要专业技术工作 任何职 1996.12～2000.2 响水县公路站马河工区 公路工程经济管理 及业务审计 会计 2000.3～2009.2 响水县公路站养护公司 公路工程经济管理 及业务审计 副科长 2009.3～2016.10 公路养护公司财务科 公路工程及业务审计、养养护公司财务科护公司经济管理 长 2016.10~至今 公路养护公司副经理 公路工程及业务审计、养护公司经济管理 养护公司副经理
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任现职后主要专业技术工作业绩登记
起止时间 专业技术工作 项目、课题名称 获奖励、专利及效益情况 本人起何作用 1、2007年-2014年 独立主持制作响水县公路管理站《财务管理制度》、公路养护公司《公路养护经济考核办法》等一系列材料。 累计为单位创造利润600万元。 期间个人多次获“响水县委县政府嘉奖”、响水县交通局“三个文明先进个人”等荣誉 独立承担制度制作及主持制度有效实施 2、2009年－2010年 作为业务骨干参与S329线响水西段一期工程施工，参与工程融资，实施成本控制化管理，创造了社会效益和经济效益 不断打造优良工程，创造工程巨额利润，累计利润5000余万元。 该项目获响水县县委、县政府表彰为“重合同 守信誉”先进集体 作为业务骨干 参加工程经济管理 3、2012年－2013年 作为业务骨干参与海芦线（G204－丹沟河桥段）工程建设，参与工程融资，实施成本控制化管理，创造了社会效益和经济效益 不断打造优良工程，创造工程利润，累计利润300万元。 作为业务骨干 参加工程经济管理 4、2013年－2014年 作为业务骨干参与东益园区至S303连接线工程建设，参与工程融资，实施成本控制化管理，创造了社会效益和经济效益 不断打造优良工程，创造工程利润，累计利润900万元。 作为业务骨干 参加工程经济管理 注：“本人起何作用”分为主持、参加、独立承担。
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任现职后著作、论文及重要技术报告登记
刊物、出版单位（学术会议）名称 本人承担情况 日期 论著（报告）标题 主办单位 2014.7 《信息背景下事业单位财务管理途径的改革与创新》 中国纺织职工思想政治工作研究《东方企业文化》 会、中国纺织企业文化建设协会 独著 2014.8 《事业单位财务管理风险的防治措施》 《经营管理者》 四川省企业 联合会 独著 注：本人承担情况按独著（译）、合著（译）填写。合著（译）应注明本人实际承担的部分。 本人任现职以来工作总结 （包括思想品德、职业道德、专业技术能力、工作成绩及履行职责情况等）
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李海军，男，1973年12月出生，盐城响水县人，1996年12月参加工作，学历本科，2006年11月取得经济师职称，现任响水县公路管理站养护公司副经理。 参加工作二十多年来，由于本人乐于学习勤于钻研，再加上在不同工作岗位上的实践锻炼，使我在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高，经济管理能力也有了长足的进步。现将我的相关情况总结如下： 一、从事经济工作的基本情况 我于1996年参加工作以来，一直从事经济工作，历任会计、副科长任公路养护公司财务科长、副经理，一直负责养护公司财务经济管理工作。现在，我任养护公司副经理，负责养护公司的财务审核和资金管理工作。由于本人是经济专业出身，又热爱经济，2006年我通过考试获得了经济师的职称，具备了相应的业务技术水平，在我担任每个职务期间，我都能圆满完成所在岗位的各项工作任务，先后多次获得响水县县委县政府嘉奖、响水县交通局“三个文明先进个人”等荣誉。特别从2009年兼任公路养护公司财务管理工作至今，由于本人一贯工作认真负责，响水公路养护公司经济管理工作一改原来全市落后的状况，取得了巨大的进步，2009年-2014年期间的盐城市公路考核中都取得全市前三名的好成绩，领导和同事对我的经济管理能力都非常认可。近二十年的工作实践，使我深深体会到：要做好经济管理工作，必须坚持四项基本原则，积极为社会主义现代化建设服务，为公司生产经营服务。工作中坚持原则，不徇私利，秉公办事，廉洁奉公。 二、从事经济工作的学习情况 未来企业需要一专多能的复合型人才，在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我努力学习公路工程成本核算、工程经济监管以及养护企业成本控制等管理方面知识，建立符合公路养护企业管理的经济管理机制，逐步提高企业的经济效益。在繁忙的工作中，我还不断参加继续教育培训学习，先后参加了由响水县财政局、盐城市公路管理处等组织的一系列培训，在各项考核中均成绩优秀，我把学到的经济知识运用到具体的工作中，理论和实践相结合，让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。 三、在经济岗位上的业绩成果 参加工作以来，在不同岗位上一直凭借着自己扎实的专业知识和突出的管理能力为单位创造利润，所以这么多年来也取得了一点成绩，为单位的发展贡献了自己的一份力量。 1、实行机关内部配套改革措施，建立健全公路财务管理制度 1996年至2000年，我作为一名公路站机关财务工作人员，认真做好会计基础工作，
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科目设置准确，帐目清楚，会计凭证手续齐全，会计报表准确及时完整，熟悉财务流程和税收税务相关政策，定期向领导汇报财务业务执行情况，使领导对站经济运行情况了如指掌。 为适应新形势下公路管理体制的要求，开创公路工作新局面。我根据上级有关文件精神，结合本单位实际，实行了单位内部配套改革，认真编写了响水县公路管理站《财务管理制》、公路养护公司《公路养护经济考核办法》等一系列材料。通过改革，充分调动和激发单位各岗位人员的工作热情和活力，达到人尽其才，人尽其职，促进了单位工作作风的转变和提升了经济效益。 2、完成公路养护公司内部改制，使落后企业焕发新春 自2009年到公路养护公司兼任财务科长以来，针对长期以来政企不分及养护公司自身存在吃大锅饭思想严重、实绩与工资不挂钩、养护管理考核方法落后等众多原因，造成公司包袱过重、机制不活、效益不高的状况。为适应市场环境的变化不断推进企业制度创新、管理创新，积极协助领导全面实施国省干线及县乡道内部小修保养招投标养护经济承包制度，使公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，进一步提高了我县国省干线、县乡支线的公路养护质量和经济效益。 我兼任养护公司财务科长工作，从这个时候开始，我才真正认识到经济管理工作是多么的复杂。如何提高职工福利、如何规范内部管理、如何增收节支，管理过程中有许多的疑难问题会经常出现，通过不断的学习和实践，我逐步摸索出了一套适合我们公司实际行之有效的管理办法和经济承包模式。目前公司、工区的养护管理工作层层有目标，人人有责任，月月有考核，期期有通报，内外业分项打分，积分排名，奖惩兑现，充分调动广大养护职工的积极性和主动性，增强养护公司的竞争实力，不断提高养护公司的经济效益，使养护经济管理工作逐步走向规范化。公司先后获得 “2012年度文明创建先进单位”、响水县交通局先进集体等荣誉，并让每一位养护工作者得到丰厚的奖励，公司上下呈现出前所未有的蓬勃生机。 3、建立健全公路工程成本控制体系，使公路工程的经济效益得到大幅提升 在2009-2014年公路工程施工管理过程中，本人在做好站及公司财务工作的同时，能坚持在施工一线,充分利用自己所掌握的工程经济管理技术和知识与具体的工程施工实际结合，认真研究工程招投标细则、详细做好工程材料价格的调查，在经济管理和效益方面做好领导参谋，抓好工程进度控制、投资控制及质量监督，做到了学有所用,在实践中不断提高和丰富经济管理业务知识，为驾驭各项工程的施工经济管理、提高工程质量和利润,
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专业技术资格评审申报表
