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天赐两缘婚庆公司 创业(商业)计划书
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目录
创业(商业)计划书 ................................................ 1 一、计划摘要...................................................... 3 二、公司介绍...................................................... 4 三、战略规划...................................................... 5 四、创业组织..................................................... 12 五、产品服务..................................................... 29 六、市场预测..................................................... 32 七、营销计划..................................................... 41 八、生产计划..................................................... 43 九、财务规划..................................................... 45 十、风险与退出................................................... 50
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一、计划摘要
“缘分天注定,幸福有两缘”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
本婚庆公司是一所有限责任公司,位于市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道,近年来,中国结婚人数逐年上涨,而因婚礼带动的消费也逐年递增。 我国每年在婚礼方面的消费总额大约为3000亿元。市场正逐年增长,相对的,我国的婚庆服务公司的增长幅度却很小,大多数婚庆公司 规模小,无法满足市场的需求。这正是我们发展的机遇。 二、公司介绍
1、公司的宗旨
牵手缘分天空下,天赐两缘来策划。
2、项目背景
随着我国的国民经济快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活素质的不断提高,以及人们对现代社会是上追求,使得大在生活中婚庆习俗
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在不断变化,从此诞生了有点顶符合我国国情的婚庆市场。通过这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今的又一流行趋势,婚庆行业在我国是一个新型的行业,蕴藏巨大商机。 3、公司口号与LoGo 缘分天注定,幸福有两缘 4、公司战略
(一)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司,以更好地宣传。 (二)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。
(三)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。
(四)用创意的婚庆活动开启市场,主要服务是婚庆策划,不断完善婚庆超市的产品。市场策略为低价优质服务的策略,迅速占据婚庆市场,创建自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大市场份额,开发新的客户群体。 (五)团结,良性运做。树立良好的企业形象,争取社会各界和广大客户的广泛赞誉,打造及周边礼仪服务领域的金质品牌。 5、公司文化
(一)公司文化:重诺守信,诚信为本;鼓励创新,集思广益。
(二)制度文化:建立一套有效的规章制度是公司生从发展的必要条件,是形成企业文化的基础,是塑造企业核心价值观的保证。
(三)营销文化:营销是一种精神感受,只能在人们的消费过程中品味到它的存在。
(四)人才文化:人力资源使企业宝贵的资源,优秀的产品和服务是优秀的人创的。
(五)团队文化:公司把团队精神奉为合作的核心,倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息。
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三、战略规划
1、行业环境分析
(一)中国婚庆业发展概况 来自民政部的统计显示,中国每年有将近1000万对新人喜结良缘,全国每年因结婚产生的消费总额已达近5000亿元。巨大的消费额不但催生了影楼、婚宴、婚庆用品、婚庆服饰等行业,许多配套行业如摄影摄像器材、美容美发、珠宝首饰、家居用品、餐饮,甚至装饰材料、汽车、房产、银行贷款、保险理财等也相继进军这一领域。自1990年我国第一家婚庆公司成立以来,国的婚庆业现已逐渐形成一个大市场。调查结果显示,62.9%的人认为结婚需要举办婚礼。目前,、、、等大城市的婚庆市场最为红火,仅的婚介机构和婚庆公司就达1000多家,为全国之最。
近几年,随着经济的发展,人们的消费水平得到提高,在消费观念上也得到了很大的改变,在满足了物质消费的基础上,已经朝精神需求方面发展,而在一些发达的城市,这种消费观念已经发展的相当成熟,而促销了象旅游、婚庆这些行业的火暴。但是作为产业的婚庆行业,但是这个新兴的行业市场虽大,但却仍未形成产业链,更谈不上规模经营和品牌服务,在服务质量、服务水平方面却存在很多的信任危机。美容、美发、影楼、酒楼、花卉市场和旅行社基本上都分散经营,从事婚庆业的公司、门店,也都规模不大,服务标准、收费标准参差不齐。同时,婚庆服务品牌开发之后,“传统”项目多,服务面窄,仅限于彩车、司仪、宴会、旅游等几部分,难以满足当代青年追求的多元化、时尚化、个性化服务。只有把婚庆当作一个产业来开发,婚庆市场就会越办越火。给婚庆公司评定星级,按规格定价位。规了婚庆市场,激励婚庆公司提高自身素质,使新人们在举办婚礼时不再遇到那么多的麻烦。具有信誉的婚庆用品主题商场将受到消费者的欢迎。
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