项目经理岗位职责
1、组织、管理、领导项目经理部的全面工作,建立健全工程项目的各项管理制度,严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。
2、是本项目工程质量、进度、安全、文明施工及其协调的第一责任人。
3、负责协调公司总部生产资源和总部对现场的服务支持工作。 4、负责制定项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标的策划、组织、管理和落实。
5、负责组织项目施工进度计划的编制和实施工作。
6、负责做好与业主/管理者代表、建筑师/设计院、估算师/监理公司和各承包单位的协调工作。
7、定期组织并参加安全、质量、环保等检查工作。
8、主持重大事故的调查分析,提出处理意见和整改措施,并督促实施。
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项目总工程师岗位职责
1、负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术部、设计协调部、物资部、质量部的工作。
2、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。 3、对重大施工方案与施工组织进行技术交底。
4、负责项目质量保证体系的运行管理工作,组织编制项目质量计划,落实施工过程质量控制。
5、领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作,全面负责整个项目的施工深化详图设计协调的相关工作。
6、领导安全、质量、环保技术攻关活动,确定研究项目,并组织鉴定验收。 7、参加重大质量安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 8、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 9、负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。
10、组织技术培训工作,保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。 11、负责土建、机电的技术协调工作。 12、负责项目与材料设备选型的相关工作。
13、领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。
14、负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。 15、领导项目计量设备管理及试验工作。 16、参与项目结构验收与竣工验收工作。
17、参加特大质量、安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 18、参加安全、质量检查,从技术上提出整改意见。
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生产经理岗位职责
1、在项目经理指导下,负责现场全面生产管理工作,领导项目安全生产工作,对安全负现场管理责任,具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作,是现场施工的指挥者。 2、建立健全各项生产管理制度。
3、领导编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查。
4、主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现。
5、执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。 6、组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。 7、参与质量问题的调查,并提出处理意见。
8、严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。 9、组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。
10、领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。 11、主管项目工程部与安全保卫部。
12、主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格的要求防护设备、设施投入使用。
13、协调处理好与业主、分包商、监理、现场周边单位等之间关系,保持融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。 14、完成项目经理交办的其他工作事项。
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