各级各部门及管理人员安全
生产责任制考核办法
施 工 单 位: 工 程 名 称: 日 期:
各级各部门安全生产责任制考核规定
为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：
一、检查考核小组： 组 长： 组 员：
二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次 2、班组目标：每十天考核一次
3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限 三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及
时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。
四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组
组织人员考核测试。
五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，
对未完成目标计划，每项扣罚50元。
六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年
奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员 安全生产责任制考核办法
为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到 落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考
核评比，考核的主要内容是施工现场的安全管理，安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次
考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动
情况进行考核，发现不执行者进行处罚。 四、具体考核办法如下 （一）项目经理
（1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。（标准分10分）
（2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（标准分10分）
（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分，（标准分10分）
（4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。（标准分15分） （5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（标准分10分）
（6）不制定各项管理目标和方针扣15分。（标准分15分） （7）分项目无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。（标准分15分）
（8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。（标准分10分） （二）技术负责人
（1）不认真执行各项规章制度扣5-~10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分）
（2）不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。（标准分15分）
（3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5~10分；责任目标无保证措施扣10~15分。
（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。
（5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5~10分，不及时组织对设备及设施的验收后5~10分，不组织验收就安排施工扣15分。（标准分15分）
（6）发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10~15分，不配合事故调查扣5~10分。（标准分15分）
（7）不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。（标准分10分）
（8）不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。（标准分10分） (三）施工员
(1)不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。（标准分10分） (2)无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。
(3)无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。（标准分10分）
(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣10~15分。（标准分15分）
安全资料2014新1-09管理人员责任制考核办法
