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物料提升机生产安全事故应急预案

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3)严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下;

4)提升机在多工种、多楼层同时使用时,专设指挥人员,信号不清不得开机。作业中不论任何人发出紧急停车信号,应立即执行; 5)闭合主电源前或作业中突然断电时,应将所有开关扳回零位。在重新恢13

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复作业前,应在确认提升机动作正常后方可继续使用;

6)发现安全装置、通讯装置失灵时,应立即停机修复。作业中不得随意使用极限限位装置;

7)使用中要经常检查钢丝绳、滑轮工作情况。发现磨损严重,必须按照有关规定及时更换。

8)提升机司机按《使用说明书》的有关规定,对提升机各润滑部位,进行注油润滑;

9)升降机运行过程中若出现故障, 应立即停止使用,并通知专业维修人员检修。不得带病运行。

10)维修保养时,将所有控制开关扳到零位,切断主电源,并在闸箱处挂“禁止合闸”标志,必要时设专人监护;

11)提升机处于工作状态时,不得进行保养、维修,排除故障应在停机后进行;

12)更换零部件时,零部件必须与原部件的材质性能相同,并应符合设计与制造标准;维修主要结构所用焊条及焊缝质量,均应符合原设计要求;

13)每班运转结束后, 升降机吊笼应停靠在底层, 关闭吊笼门及井

架入口安全门并切断总电源,锁好闸箱。 提升机安全防护措施:

1)井架的搭设必须符合规程要求,高度在10~15m设一组缆风绳,每增高10m加设一组,每组四根,临近建筑物或脚手架一侧采取拉结措施。缆风绳采用直径≮12.5mm的钢丝绳,并按规定埋设地锚。严禁捆绑在树木、电线杆等物体上,严禁用别杠调节钢丝绳长度。 2)井架首层进料口一侧应搭设长度≮2m的防护棚,另三个侧面必须采取13

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封闭措施,每层卸料平台应有防护门,两侧绑两道护身栏杆,并设挡脚板。

)井架吊盘出入口均设安全门,两侧必须有安全防护措施。吊盘定位托杠3 必须采用定型装置,吊盘运行中不准乘人。

)井架的导向滑轮必须单独设置牢固地锚,不得捆绑在脚手架上。导向滑4 轮至卷扬机卷筒的钢丝绳,凡经通道处应予以遮护。 必须设置超高限位装置,6m,5)井架天轮与最高一层上料平台的垂直距离≮ 。 使吊盘上升最高位置与天轮间的垂直距离≮2m)井架搭设完毕,应进行空栽与重载试运行,运转正常,安全装置可靠,6 经验收检查合格后,方可投入使用。 应急准备: 三、 机构与职责1、

一旦发生塔吊倾翻安全事故,项目部有关部门负责人必须立即赶赴现场,

组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。 项目部应急领导小组及其人员组成

联系电话: 组 长:周旭光联系电话: 副组长:徐大可 下设:

通讯联络组 组长:郑旭东 联系电话: 技术支持组 组长:沈 燕 联系电话: 抢险抢修组 组长:傅家棋 联系电话: 医疗救护组 组长:徐 超 联系电话: 后勤保障组 组长:徐春国 联系电话: 应急组织的职责及分工 组长职责:

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决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并 1)

实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; )可能发展的方向,确定其可能的发展过程;复查和评估事故(事件2) 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员 3) 撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;

内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(设施) 5)在场在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事

故的分6)

析和处理。 职责:即现场管理者) 副组长(评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设1)

施和财产损失; 2) 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责:

确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 1) 保持通讯设施和设备处于良好状态。 2) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。 3) 技术支持组职责:

1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 2) 3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险4)

救援信息资料。 保卫组职责:

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保护受害人财产。 1)

2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

4)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责:

1) 实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。

抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 4) 医疗救治组:

如人工呼吸、包扎( 1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救

。止血、防止受伤部位受污染等) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 2)

协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。 3)

后勤保障组职责:

1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性

质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、 医疗设备和药品、生活保障物资。 应急物资主要有: 汽车吊一辆。)、氧气、乙炔、气割设备一套 ;50T 1 1个; 2)、

物料提升机生产安全事故应急预案

3)严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下;4)提升机在多工种、多楼层同时使用时,专设指挥人员,信号不清不得开机。作业中不论任何人发出紧急停车信号,应立即执行;5)闭合主电源前或作业中突然断电时,应将所有开关扳回零位。在重新恢13/5复作业前,应在确认提升机动作正常后方可继续使用;6)发现安
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