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项目名称 监理规划 批 准 ：技术负责人 编 制 ：总监理工程师 ×××项目监理部 年 月 日 目 录
1. 工程项目概况??????????????????????????????2 2 监理工作范围????????????????????????????????3 3 监理工作内容????????????????????????????????3 3.1监理工作主要内容????????????????????????????3 3.2监理工作具体内容????????????????????????????4 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点????????????????????8 4. 监理工作目标???????????????????????????????12 5. 监理工作依据???????????????????????????????12 6. 项目监理机构的组织形式??????????????????????????13 7. 项目监理机构人员配备计划?????????????????????????14 8. 项目监理机构的人员岗位职责??????????????????????15
8.1总监????????????????????????????????15 8.2总监代表??????????????????????????????16 8.3管理工程师?????????????????????????????16 8.4专业监理监理工程师?????????????????????????19 9. 监理工作程序??????????????????????????????20 10. 监理工作方法及措施????????????????????????????29
10.1工程质量控制措施??????????????????????????29 10.2工程进度控制措施??????????????????????????38 10.3工程投资控制措施??????????????????????????40 10.4 施工HSE监管措施?????????????????????????43 10.5合同管理与信息管理???????????????????????47 10.6项目监理现场的综合管理和协调???????????????????57 10.7 交工及缺陷责任期监理方法??????????????????????60 10.8 工地会议??????????????????????????????61 11 监理工作制度??????????????????????????????63 12. 监理设施????????????????????????????????67
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1. 工程项目概况
1.1工程概况
1.1.1工程名称： 工程； 1.1.2建设地点： ； 1.1.3工程规模：
1.1.4工程建设相关单位：
①建设单位(业主)： 公司 ②设计单位： ③地质勘探单位：
④质量监督机构： 质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位：
⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司
1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标
①施工质量目标：
达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标：
总工期 年（或 年 月 日开工， 年 月 日完工/试车）。 ③业主隐含目标：
努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额 万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。
2 监理工作范围
本项目工程监理服务范围为 工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
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3 监理工作内容（下述3.1与3. 2可只选择一种，但3. 3必须有，且应结合项目实际。）
3.1监理工作主要内容(按监控对象分) 3.1.1质量控制
（1）审查承包商的质量保证体系、质量计划。
（2）审核承包商的施工组织设计、施工方案（技术措施）、开（竣）工条件确认；参加业主
组织的图纸会审（包括图纸的现场核对）；组织设计交底；组织技术专题论证；配合业主审查设计文件；确定质量控制点。
（3）对原材料、构配件、设备的质量进行确认；施工质量预控措施的检查。 （4）特殊作业人员资格审查及监督管理；施工测量、计量器具精度的控制。 （5）采取旁站、巡视和平行检验等形式对施工过程实施监理。
（6）施工过程质量检查与验收；工序交接验收；检验批、分部、分项工程验收；见证取样送检；确认检验、试验报告的符合性。
（7）审查承包商的交工验收资料，向业主提交监理资料。 （8）组织工程交工初验等；参加工程竣工验收并签署意见。 （9）组织处理质量事故。 3. 1.2 进度控制
（1）编制施工进度控制工作细则； （2）编制或审核承包商的进度计划； （3）按年、季、月编制工程综合计划； （4）下达工程开工令； （5）协助承包商实施进度计划； （6）监督施工进度计划的实施； （7）审批承包商的工程延期申请；
（8）向业主提交进度报告（应有进度对比分析，提出建议采取的对策措施）； （9）整理过程进度资料； （10）协助办理工程移交。 3. 1.3 费用控制
（1）认真做好工程计量（对承包商工程完成的合格工程量进行确认）； （2）签发工程进度款支付凭证； （3）审查工程变更；
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（4）对工程变更、签证、索赔、反索赔提出意见。 3. 1.4 HSE管理
（1）审核承包商的施工组织设计及施工方案中的HSE 内容（包括HSE计划和HSE措施等）； （2）特种作业人员资格审查；
（3）施工过程的HSE监管、检查与督改。 3. 1.5 施工协调 （1）主持监理协调会； （2）现场协调管理； 3. 1.6 其他有关的监理工作 （1）收集各种施工信息； （2）向业主提交监理报告； （3）文明施工监督检查。
3. 2监理工作具体内容（按施工阶段分） 3. 2.1 施工准备阶段监理工作内容
（1）熟悉工程项目设计图纸文件与施工承包合同；
（2）参加业主组织的或受业主委托组织有关单位（包括设计单位，承包商等）进行 计交底和组织图纸会审，并将整理的材料或纪要报业主备案；
（3）督促业主按合同规定落实必须的施工条件，组织向承包商移交施工场地；检查承包商 的开工准备情况；
（4）依据施工承包合同中确定的工程控制性进度计划（工程总工期），审查并批准承包商 提交的施工进度计划；
（5）审查并批准承包商提交的施工组织设计，施工技术方案，技术措施等； （6）审查并确认分包商资质、
（7）审查承包商安全生产许可证、质量/安全保证体系、施工管理人员上岗证和安全生产培训证；
（8）核查承包商特殊工种人员的上岗证；
（9）核查承包商测量仪器设备及特殊施工机械设备的检定证书；
（10）审查承包商对工程施工危害的识别与评估、施工现场紧急情况应急预案； 3.2.2 施工阶段监理工作内容 （1）质量控制
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房建项目工程监理规划（范本）
