{行政管理套表}某市佳兆业地产公司行政管理全套
表单
及公司领导审批；
佳兆业地产·办公设备更换及报废申请表
岗位 更换设备理由 申请时间 专业人员管理员验查见 申请人 部门 更换设备 编号 更换设备名称 专业人员及管理员报废意见 部门 负责人 意见 管理员更换设备注明 行政总监审批意见 副董事长 审批意见 注明：部门负责人作出更换意见后，由专业人员及管理员视验查情况作出是否更换意见，再由行政总监及副董事长审批；
佳兆业地产·办公设备更换及报废申请表
申请人 部门 更换设备 编号 岗位 更换设备理由 申请时间 专业人员管理员验查见 更换设备名称 专业人员及管理员报废意见 部门 负责人 意见 行政总监审批意见 副董事长 审批意见
管理员更换设备注明 注明：部门负责人作出更换意见后，由专业人员及管理员视验查情况作出是否更换意见，再由行政总监及副董事长审批；
佳兆业地产·办公设备配置状态表
编号：jzy行表号
日期： 设备编号 所在位置 设备使用状态 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 现使用人 设备状态 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 备注
□共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □共用□个用□闲置 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 □良好□一般□报废 注明：管理员根据设备使用变化情况在备注栏注明；
佳兆业地产·办公设备损坏登记表
编号：jzy行表号
日期 设备编号 设备 使用人 损坏情况描述 使用损坏原因
注明：在管理员监督下由设备使用人按实填写；
办公用品及设备个人领用台帐一览表
编号：jzy行表号
部门：申请人： 物品及设备名称 规格、型号、颜色 领用日期 领用数量 领用签署
管理员备注：
佳兆业地产·办公用品库存一览表
编号：jzy行表号
序号：
物品名称：规格型号： 日期 进库数量 出库数量 结存数量 备注
管理员：
参加培训人员登记表
课题： 序号 日期 部门 姓名 备注
佳兆业地产·出差单
编号：jzy人表号
姓名 出差地点 出 差 事 由 所在部门 岗位 出差至 出差期间联系电话 期限 共()天 出差安排人 审批签署 行政人事部 注明：出差审批由安排出差的部门负责人或公司领导直接签署并交行政人事部门做备案签署
意见即可；
罚款通知单
财务部：
公司员工于年月日因
，经公司研究决定予以该员工罚款元人民币； 特此通知！
佳兆业地产（深圳）有限公司
二00年月日
抄送：
罚款通知单
财务部：
公司员工于年月日因
，经公司研究决定予以该员工罚款元人民币； 特此通知！
佳兆业地产（深圳）有限公司
二00年月日
抄送：
合同款项支付审批表
编号：
适用范围：涉及公司所有合同款项及费用支付填表单位： 工程/业务项目名称 合同编号 合同收款单位及其联系人、联系电话 合同名称
合同款类型 付款类型 合同款总额 合同约定本期付款金额 乙方申请本期付款金额 监理公司 付款意见 相关部门经理付款意见 工程审计部 付款意见 合约室付款 意见 成本室付款 意见 财务部付款 意见 副总经理审批意见 总经理审批 意见 副董事长 审批意见 董事长审批意见（适用于200万元以上） □ 设计□材料设备□施工 □ 营销业务□其它 □预付□进度□结算□保修 （大写） （大写） （大写） 相关部门专业人员付款意见 年月日 乙方已收款明细（乙方填写） 金额（元） 合计 年月日 金额（元） 合同会签及审批表
编号：
适用范围：涉及公司所有合同（营销业务合同外）签订 工程/业务项目名称 合同名称 合同单位及其联系人、联系电话 合同类型 员意见 确认技术参数 提出技术要求 相关部门经理 意见 合约成本部 合约室意见 合约成本部 成本室意见 办公室法律顾问审查意见 总经理 审批意见 副董事长 审批意见 董事长 审批意见 合同及编号备注 合同类型 设计合同 □设计□工程材料设备□施工□其它 相关部门专业人 须签署意见的部门或负责人 设计室专业工程师、负责人及工程部负责人（于相关部门专业人员、经理意见栏填写）、合约室、成本室、法律顾问、总经理、副董事长、董事长 设计室及工程部专业工程师及负责人（于相关部门专业人员、经理意见栏填写）、合约室、成本室、法律顾问、总经理、副董事长、董事长 见《销售费用项目谈判会签表》 写）、合约室、法律顾问、总经理、副董事长、董事长 工程材料设备、施工合同 营销业务合同 施工、销售业务合同 非设计、工程材料设备、提出签订合同业务部门专业人员及负责人（于相关部门专业人员、经理意见栏填
外地户口调入申请表
编号：JZY人表号
申请人 入司时间 预计办理费用 个人申请事由： 所在部门 原户口所在地 岗位 申请时间 申请公司承担费用 部门鉴定及意见： 签署： 行政人事部鉴定及意见： 签署： 总经理鉴定及审批意见： 签署： 董事总经理鉴定及审批意见： 签署： 副董事长鉴定及审批意见： 签署： 董事长鉴定及审批意见： 签署： 记录照片资料交接清单
照片资料名称 拍摄时间 拍摄地点 张数 移交人 接收人 说明
记录照片资料交接清单
照片资料名称 拍摄时间 拍摄地点 张数 移交人 接收人 说明
佳兆业地产·办公用品领用申请表
部门：申请人：申请日期：年月日
物品名称 审 批 签 署 部门负责人 规格、型号、颜色 单位 数量 备注 行政总监
佳兆业地产·办公用品领用申请表
部门：申请人：申请日期：年月日
物品名称 审 批 签 署 部门负责人 规格、型号、颜色 单位 行政总监 数量 备注 奖罚通知单
姓名 所属部室 岗位 奖罚理由及事实说明： 部门负责人奖罚意见： 行政总监奖罚意见： 副董事长奖罚意见： 人力资源部奖罚意见： 总经理奖罚意见： 董事长奖罚意见： 说明：根据奖罚要求条件及审批权限填写；
奖罚通知单
姓名 部门负责人奖罚意见： 行政总监奖罚意见： 副董事长奖罚意见： 说明：根据奖罚要求条件及审批权限填写；
总经理奖罚意见： 董事长奖罚意见： 人力资源部奖罚意见： 所属部室 岗位 奖罚理由及事实说明： 考勤异常申请表
姓名 部门 岗位 申请时 间 1、异常考勤时间： 年月日上午/下午时至日上午/下午下午时 2、考勤异常申请事实说明：
证明人签署
部门负责人签署 人力资源部经理签署 考勤异常申请表
姓名 部门 岗位 申请时 间 1、异常考勤时间： 年月日上午/下午时至日上午/下午下午时 2、考勤异常申请事实说明： 证明人签署
部门负责人签署 人力资源部经理签署 培训及费用申请表
编号：JZY人号
姓名 培训内容： 申请事项 申请理由： 部门 岗位 申请时间
培训时间 培训选择公司个别安排 及费用申请 部门经理意见 行政人事部意 见 总经理审批意 见 董事总经理审 批意见 副董事长审批 意见 董事长审批意 见
地点 培训形式 □脱产培训□在职培训 公司支付费用金额 元 公司代付费用金额 元 个人自选培训 培训及服务协议书
甲方：佳兆业地产（深圳）有限公司 乙方：
在自愿原则的基础上，经双方协商，就甲方为乙方代付培训费用及乙方服务承诺事宜达成如下协议条款：
一、乙方须为甲方员工。
二、乙方所参加培训为自行选择的外部培训（包括文凭资格、其它与当前岗位工作无关专业技能自学），培训费用由乙方自理；
三、因特殊情况，乙方无法自理培训费用而向甲方申请代付费用的，须按甲方《培训规定》要求办理手续；
四、乙方申请经甲方批准后，甲方须及时代乙方支付所申请的培训费用，金额为：元人民币。
五、还款方法及服务要求：
甲方所代付培训费用由甲方从乙方每月工资中直接扣还，自乙方参加培训当月起每个月扣还一次，具体扣还办法及服务要求如下：
1、5000元（含）以下，培训结束后乙方须为甲方不间断服务不短于2年，甲方代付费用于乙方月工资按垫付费用的1/24扣还；
2、10000元（含）以下，培训结束后乙方须为甲方不间断服务不短于3年，甲方代付费用于乙方月工资按垫付费用的1/36扣还；
3、20000元（含）以下，培训结束后乙方须为甲方不间断服务不短于4年，甲方代付费用于乙方月工资按垫付费用的1/48扣还；
4、20000元以上，培训结束后乙方须为甲方不间断服务不短于5年，甲方代付费用于乙方月工资按垫付费用的1/60扣还；
服务期限以最后一次参加培训结束日起计算； 五、乙方在服务规定年限中途离职的按如下方法处理：
1、乙方因个人原因辞职而未能按服务期限要求履行，离职之前须还清甲方代付培训费用和支付甲方违约金，违约金按甲方代付培训费用的8%计算；
2、乙方被甲方辞退而未能按服务期限要求履行，离职之前须还清甲方代付
的培训费用；
六、任何一方不得擅自更改协议内容，如有更改，须经双方协商并经书面同意方有效。
七、双方须严格履行本协议，任何一方不得违约，违约方须承担相应的违约责任；如在履行协议过程中出现争议，双方须协商解决，双方未能协商解决的，可提交深圳市仲裁机构或人民法院进行裁决。
八、本协议书壹式贰份，甲乙双方各执壹份。 甲方：佳兆业地产（深圳）有限公司乙方：
地址：深圳市罗湖区人民南路嘉里中心3306身份证号码： 法人代表：深圳住址： 联系电话：手印：
签定日期：年月日
培训记录及评价书
编号：JZY人表号
填写日期： 培训课题 培训时间 主讲单位/人 培训地点
培 训 简 要 内 容 本次培训评价： 1、 课题选择：□可取□一般□不可取 2、 讲师仪态：□优秀□良好□一般□较差□差 3、 讲师表达能力：□优秀□良好□一般□较差□差 4、 讲师逻辑分析能力：□优秀□良好□一般□较差□差 5、 讲师解决问题能力：□优秀□良好□一般□较差□差 6、 课题内容深入度：□深入□较深入□一般□较肤浅□肤浅 7、 课题内容案例：□可取□一般□不可取 8、 本次培训综合评价：□优秀□良好□一般□较差□差 个人对本次培训建议： 培训内容对自己工作的作用及工作改善计划： 填写人：
佳兆业地产·请假单
姓名 所在部门 岗位 假期期间联系电话
假期□ 病假□事假□婚假□丧假□产假 类型 □护理假□探亲假□其它假期 请 假 理 由 公司对所请病假的病情鉴定 部门负责人 审批签署
假期至 期限 共()天 □一般病情□较严重病情□严重病情 行政总监 总经理 副董事长 人力资源部经理 佳兆业地产·请假单
姓名 所在部门 岗位 假期至 假期期间联系电话 期限 共()天 假期□ 病假□事假□婚假□丧假□产假 类型 □护理假□探亲假□其它假期 请 假 理 由 公司对所请病假的病情鉴定 部门负责人 审批签署
□一般病情□较严重病情□严重病情 行政总监 总经理 副董事长 人力资源部经理
人员借调申请表
编号：JZY人表号
申请部门 调至岗位 被借调 人员 薪酬 被借调人员 所在单位及部门 要求入职 时间 申请时间 借调原因（包括借调至岗位、工作内容及其它）： 借调部门负责人签署： 被借调人员现所在单位/部门负责人意见及评价： 人力资源部填写该借调人情况及借调意见： 行政总监审批意见： 总经理审批意见： 副董事长审批意见：
董事长审批意见：
人员聘请申请表
编号：JZY人表号
申请部门：申请时间：年月日 聘请原因： 部门负责人签署： 人员聘请要求 业务或项目 工作职责内容 聘请期限 办公地点 办公方式 聘请酬金 酬金支付方式 其它 申请部门聘请人员推荐及情况介绍： 人事部门意见：
（董事）总经理审批意见： 副董事长审批意见： 董事长审批意见：
人员薪酬通知书
财务部门：
经公司决定，同意部门人员（新进、转正、工资调整）工资为等级从年月日起执行。
请按决定工资标准予以结算、发放！ 特此通知！
佳兆业地产（深圳）有限公司
人力资源部经理：
日期：
人员薪酬通知书
财务部门：
经公司决定，同意部门人员（新进、转正、工资调整）工资为等级从年月日起执行。
请按决定工资标准予以结算、发放！ 特此通知！
佳兆业地产（深圳）有限公司
人力资源部经理：
日期：
人员增补计划申请表
申请部门：申请时间：年月日 增补岗位及人数 □扩大编制 □储备人力 □流动补充 □短期需要 1性别：□男□女□不限； 2婚姻：□已□未□不限； 3年龄：岁至岁； 4学历：□中专□大专□本科以上；5外文程度：□稍可□良好□优秀 6个性：□外向□内向□中性□不限7经验：年 8专业： 9业务技能： □扩大编制 □储备人力 □流动补充 □短期需要 1性别：□男□女□不限； 2婚姻：□已□未□不限； 3年龄：岁至岁； 4学历：□中专□大专□本科以上；5外文程度：□稍可□良好□优秀 6个性：□外向□内向□中性□不限7经验：年 8专业： 9业务技能： 增补理由 报到 时间 资格条件 增补人员工作内容
申请部门负责人意见： 人力资源部意见： 行政总监审批意见： 总经理审批意见： 董事长审批意见： 劳动协议书
甲方：佳兆业地产（深圳）有限公司 乙方：
为加强甲方协议期管理，明确甲乙双方协议期间权责，经过双方协商，就乙方于甲方劳动期间，达成以下协议条款：
一、甲方同意接收乙方于部门岗位进行工作，劳动协议为年，劳动协议期工资人民币元，并提供相应的工作条件；
二、乙方在劳动协议期间须遵守甲方各项规章制度和岗位工作要求； 三、乙方在劳动协议期间须服从甲方工作安排；
四、如乙方在甲方劳动协议期间，工作表现、业绩、能力未能达到甲方要求，甲方有权辞退乙方；
五、如乙方在甲方劳动协议期间，未能适应甲方工作环境及要求，可按甲方
规定要求提前五个工作日书面提出辞职，并于申请审批同意后办理离职手续；
六、如乙方在甲方劳动协议期间，工作表现、能力、业绩等符合甲方要求，甲方须给以乙方发放工资，具体按甲方有关薪酬管理规定执行；
七、甲方在乙方劳动协议期工作过程中，根据乙方的工作表现、实际能力和兴趣，可调整乙方岗位；
八、乙方在劳动协议期间须遵守甲方订立的公司各项管理规定，否则甲方可依据公司规定对乙方进行处罚；
九、本协议任何一方不得擅自变更，如有变更须经过双方协商同意方有效； 十、双方须严格履行本协议，如有履行过程中发生争议，经过双方协调未果，可提交甲方所在地仲裁机构或人民法院进行裁决；
十一、本协议甲乙双方各执壹份。
甲方：佳兆业地产（深圳）有限公司乙方（签字）： 代表（签字）：身份证号码：
签定日期：年月日
试用员工考核表
姓名 所属部室 第一次考核 （时间：年月日） 岗位 入司时间 第二次考核 （时间：年月日） 组长或工作室负责人考核及继续试用意见： 组长或工作室负责人考核及继续试用意见：
所属部门负责人考核及继续试用意见： 所属部门负责人考核及继续试用意见： 人力资源部考核及继续试用意见： 人力资源部考核及继续试用意见： 行政总监考核及继续试用意见： 行政总监考核及继续试用意见： 总经理考核及继续试用意见： 总经理考核及继续试用意见： 副董事长考核及继续试用意见： 副董事长考核及继续试用意见： 董事长考核及继续试用意见： 董事长考核及继续试用意见： 说明：1、此表由人力资源部根据需要发出并组织考核；2、属一般人员，最终考核意见为人事部门意见；3、属主管人员，最终考核意见为总经理意见；4、属部门经理及以上人员，最终考核意见为副董事长或董事长意见；
书籍购买申请表
姓名 所在部门 申请时间
书籍名称 部门负责人意 见 （副） 董事长审批 出版社 数量 行政 单价 用途 备注 总监意见
书籍购买申请表
姓名 书籍名称 部门负责人意 见 （副） 董事长审批 所在部门 出版社 数量 行政 总监意见 单价 申请时间 用途 备注
书籍借阅申请单
编号：JZY行表号
姓名 书籍名称 管理员备注： 所在部门 书籍编号 借出 时间 归还 时间 部门负责人 行政总监 审批 签署 申请时间 实际归还时间 续借归还时间 借阅人签署
书籍借阅申请单
编号：JZY行表号
姓名 书籍名称 所在部门 书籍编号 借出 时间 归还 时间 部门负责人 行政总监 审批 签署 申请时间 实际归还时间 续借归还时间 借阅人签署
管理员备注： 司机月份考核评定表
姓名：月份：编号：JZY人表号
序号 1 2 3 4 5 考核项目 考核项目内容说明 考核评定标准 未达要求一次扣2分 表现主动、积极加2-4分，有轻微不服从安排一次减2分，不合理拒绝一次减5分 表现自主、独立、积极加2-4分，有轻微粗心大意一次减2分，有严重缺乏责任心一次减5分 未按行车要求操作车辆一次减2分 主动、积极、有技巧对待和处理业主问题加2-4分，未能按要求对待和处理业主问题轻微的一次减2分，严重的减5分 6 车辆检查按车辆维修保养要求进行检查、与维修保维修、保养 养 7 车辆卫生按车辆卫生管理要求进行检查、检查与清清理 理 8 9 车辆停放 按车辆停放规定要求停放车辆和处理 车辆行车按车辆行车和维修保养登记要求和维修登进行记录 记 10 事故发生有否事故发生，发生事故后能按及处理 11 12 规定要求进行处理 非责任的较轻微事故一次减2分，非责任的较严 重事故一次减5分，非责任的严重事故一次减8分，责任的事故一次减8分 车辆行使遵守交通规则和要求 规范遵守 其它司机以上涉及到的司机管理规范外的未按规则要求行车一次减2分，造成扣罚款一次减5分 未遵守一次减2分，较严重不遵守一次减5分， 积极、主动、认真检查、独立维修保养车辆一次加2分，未能按要求检查、维修保养车辆一次减2分 主动、积极、认真检查和清理车辆卫生加2-4分， 未能按要求检查和清理卫生一次减2分，严重的减4分 未按要求停放车辆一次减2分，如因未按要求停车而引起其它事故一次减5-8分 未能按要求登记一次减2分，严重残缺不全一次减5分 车队长评定 部理工作仪态比较得体，按要求穿戴、精神面形象 服从态度 心 操作 度 貌良好 辆出车任务执行 思考做好工作 车辆 按有关规定要求遵守 工作安排能服从上级工作安排和调度人车工作责任责任心强，能按要求自主、独立车辆行使严格按车辆行使要求操作，爱护对业主态礼貌、和气处理业主提出问题，
管理规范其它规范遵守 遵守 13 14 评定人签署 费用管理严格控制车辆使用费用，按费用规范遵守 规定遵守 报销规范要求进行报销 制度规定遵守 公司管理非车队管理规定的公司其它管理严重不遵守一次减8分 未按规范要求报销一次减2分，弄虚作假减5-8分 未遵守一次减2分，较严重不遵守一次减5分， 严重不遵守一次减8分 加减总分 平均加减分 注明：1、考核评定人须做好日常记录，考核评定以记录作为依据；2、考核评定人须于评定事实说明栏填写事实依据或说明；3、考核评定人评定后须及时反馈考核评定信息，并进行工作改正指导；
私家车费用补贴申请表
申请时间： 姓名 部门 岗位 入司 时间 私家车辆名称、型号 个人申请事由： 费用补贴申请内容： 1、燃油费用补贴：□不申请□申请，申请金额：元 2、车辆维修费用补贴：□不申请□申请，申请金额：元 3、养路费用补贴：□不申请□申请，申请金额：元 4、停车费用补贴：□不申请□申请，申请金额：元 5、其它费用补贴：□不申请□申请，申请内容及金额：
部门负责人考察及意见： 行政总监考察及意见： 董事长审批意见： 备注：
特殊津助申请表
姓名 申请理由： 申请津助内容： 部门 岗位 入司时间 部门负责人考察及意见： 行政总监考察及意见：
总经理审批意见： 副董事长审批意见： 董事长审批意见：
文件档案借阅申请单
姓名 所在部门 文件档案编号 文件档案 密级 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 借出 时间 归还 时间 审批 申请时间 部门负责人 行政总监审批 借阅 签署 文件档案名称 管理员备注：
文件档案借阅申请单
姓名 所在部门 文件档案编号 文件档案 密级 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 □保密□普通 借出 时间 归还 时间 审批 申请时间 部门负责人 行政总监审批 借阅 签署 文件档案名称 管理员备注： 文件收发登记表
编号：JZY行表号
发出时间 发出人 文件袋编号 文件编号 文件名称 文件处理时限 收件人签署 备注
注明：任何文件传递须严格、认真、清楚填写以上表单，未填或不清楚，接收人有权拒绝接收文件；
佳兆业地产·休假单
编号：jzy人表号
姓名 加班时间 休 假 说 明 审批审查签署 所在部门 岗位 休假期间联系电话 □申请休假，休假时间月日至月日共天； □申请休假抵消月日至月日共天事假； □申请休假抵消月日至月日共天病假； 部门负责人审批 行政人事部审查
业务技术职称评定审批表
姓名 职务 部门 入司时间 岗位 评定职称 部业务技术能力，是否符合职称要求： 门经理考察业务技术工作完成情况，是否符合职称要求： 鉴 定 较高级职称专业人员意见： 业务技术难题攻关及成果，是否符合职称要求： 人力资源部评定意见： 行政总监评定意见： 总经理评定审批意见： 副董事长评定审批意见： 董事长最终评定审批意见：
印章使用审批表
申请部 门 文件名 称 文件内容摘要： 申请人 申请日 期 部门负责人签字 分管领导审批 总经理审批 副董事长审批
印章移交表
编号：JZY行表号
印章名称 移交日期 被移交人 被移交人签署 交回日期 管理员签署
备注：
印章移交表
编号：JZY行表号
印章名称 备注： 移交日期 被移交人 被移交人签署 交回日期 管理员签署
应聘人员初试意见表
编号：JZY人表号 应聘人姓名 参加面试人员： 应聘部门及岗位 初试日期 人事部面试考察内容 个人毕业证件、资格证件、简历内容验查真实性 一般工作内容掌握程度及工作经历真实性 考察评价及意见
门初试 提出一个较难回答问题了解诚恳度 性格、兴趣是否适合岗位工作 需协作完成工作的处理，了解工作协作性 公私利益冲突情况下对公私利益的取舍 组织纪律和团队精神认识 个人要求薪酬、福利、住房等条件 所学课程和成绩，专业理论基础 招聘业务部门初针对工作经历深入了解和判断业务专业技术能力水平 个人所有掌握技能水平、全面性及倾斜性 针对问题的分析、解决能力 工作期望（工作时间、条件、设备等） 试 笔试或上机 招聘业务部门复试意见 人事部门汇总后建议总经理复试或最终录用意见： 注明：1、如是人事部门或招聘业务部门有权确定录用的岗位，由人事部门汇总作出最终录用意见即可，不须由总经理复试；
应聘人员复试意见表
编号：JZY人表号 应聘人姓名 应聘部门及岗位 复试日期 总经理复试参加人员： 复试考察内容 复试人员一评价及意见 复试人员二评价及意见
提出一个综合素质问题及事例，谈谈个人想法和处理方法，考察综合素质 提出针对性性格问题和事例，谈谈个人认识和处理方式，考察可总经理复塑性和融合性 工作中碰到来自工作或公司本身的困难，谈谈面对和处理方法，考察应变能力、工作踏实和稳定提出最近出现的问题，谈谈解决 试 方法，简单审查技能和考察潜力 如果个人期望和公司的现实未能一致，谈谈想法和处理方法，考察对公司认同感及标准 个人在公司的职业规划及个人整体职业规划，考察个人发展方向和工作稳定性 总经理汇总后建议董事长复试或最终录用意见： 董事长复试考察内个人综合素质情况，是否适合在公司工作 选择个别人事部面试考察项目进一步了解 选择个别招聘业务部面试考察项目进一步了解 选择个别总经理面试考察项目进董事长最终录用意见及签署： 容 一步了解 注明：1、总经理复试由董事总经理和总经理共同负责，如有必要可要求分管副董事长或副总经理参加；
2、如总经理有权确定录用的岗位，由总经理作出最终录用意见即可，不须由董事长复试；
应聘人员基本情况表
编号：JZY人表号
申请职位：填表日期：年月日
姓名 身高 籍贯 联系电话 性别 健康状况 出生年月日 婚姻状况 户口所在地 专业资格 教育状况 所学专业 家庭状况 工作年限 现住址 学习方式 单位所在地址 来深年限 在港年限 要求待遇 学历 联系电话 离职原因 毕业院校 姓名 关系 工作单位及职位 工作经历（最近五家单位） 时间 工作单位及地址、联系电话 职位/职务 主要工作职责内容 及离职前月薪 备注
用印登记表
编号：JZY行表号
用印事由及文件名称 用印名称 用印 日期 最终 审批人 用印人 外带印章使用备注
管理员：
购房借款申请表
编号：JZY人表号
申请人 房屋所在地址 房屋开发单位 户型 个人申请事由： 所在部门 申请时间 面积 房价 联系人及联系电话 申请借款金额 部门鉴定及意见： 签署： 行政人事部鉴定及意见： 签署： 总经理鉴定及审批意见： 签署： 董事总经理鉴定及审批意见： 签署：
副董事长鉴定及审批意见： 签署： 董事长鉴定及审批意见： 签署： 财务部处理情况： 签署：
员工离职申请及处理表
编号：JZY人表号
姓名 入司时间 离职原因： 所属部室 申请时间 岗位 离职类型 □辞职□辞退□开除 部门负责人意见： 人力资源部意见： 行政总监审批意见：
总经理审批意见： 副董事长审批意见： 董事长审批意见： 注明：最终审批后，人力资源部要求审计部门对离职人员进行财务审计，并作出审计报告或审计意见报交人力资源部；
员工外出办事登记表
编号：JZY行表号
月份： 日期 姓名 所在部门 岗位 外出办事单位及地点 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 外出理由 外出起止时间 至 至 至 至 至 至 至 备注
□因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 □因公□因私 至 至 至 至 至 说明：日常外出于深圳市地区（含关外）须到行政人事部填写本表进行登记；如离开深圳市地区到外地出差，须填写《出差单》；
员工转正申请及处理表
姓名 入司时间 所在部门其它人员建议： 部门负责人意见： 其它部门负责人意见： 人力资源部意见： 所属部室 申请时间 岗位 转正申请 □提前□正常□延迟 个人试用工作总结及建议（可另附）： 行政总监审批意见：
总经理审批意见： 副董事长审批意见： 董事长审批意见： 试用转正 工资 工资 说明：如属部门（副）经理人员，须其它相关部门负责人提出转正意见；
照片查用申请单
编号：JZY行表号
申请人 申请时间 照片名称 部门 查用时间 照片张数 岗位 归还时间 查用申请原因： 部门 负责人审批 保管负责人：
保管部门负责人审批 照片查用申请单
编号：JZY行表号
申请人 申请时间 部门 查用时间 岗位 归还时间
照片名称 查用申请原因： 照片张数 部门 负责人审批 保管部门负责人审批 保管负责人：
证件办理申请表
姓名 所在部门 □暂住证有效期：费用：元 申请时间 □试用□转正 申办证件名称 □港澳通行证有效期：费用：元 □ 其它证件 申请理由： 部门负责人意见 行政总监意见 注：试用期满一个月的员工和已转正员工可根据实际需要填写申请。
证件办理申请表
姓名 所在部门 申请时间 □试用□转正
□暂住证有效期：费用：元 申办证件名称 □港澳通行证有效期：费用：元 □ 其它证件 申请理由： 部门负责人意见 行政总监意见 注：试用期满一个月的员工和已转正员工可根据实际需要填写申请。
工作指令书
适用对象：本指令书由董事长、副董事长、总经理、副总经理签发
编号：JZY令号
承办部门 执行时间 指令标题 指令具体内容： 督办部门 完成时间 指令人签发： 日期：
指令工作内容完成情况反馈： 承办人签署： 日期： 说明：1、工作指令须明确工作内容及完成时间；2、承办部门及负责人须根据此指令要求向行政人事部反馈完成情况及说明；
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