钢结构车间土建部分施工组织设计 

施工平面的合理布置施工成质量的关键，它既是满足生产、现场管理的需要，又要考虑到各种设施、机械位置的合理布置，使施工各方面相互之间能安全有效地运行，保证施工区域达到标准化现场的要求。根据本工程的实际情况，考虑将施工生产区就近布置在相应的建筑物附近，包括砼搅拌站、钢筋堆放和制作工棚、砂、石等材料堆场。而现场办公室、仓库、食堂、宿舍等辅助设施集中布置。

一、施工平面布置原则

本公司在此工程进行施工平面布置时，遵循了以下几条原则： 1、在满足施工要求的前提下，施工现场布置紧凑合理。

2、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少各专业工种之间交叉作业的矛盾。

4、各项施工设施布置要满足于：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。

5、施工平面布置要有助于建立标准化、文明现场。 二、施工现场目前状况

施工现场三通一平已基本到位，将施工临时便道设施搭建好，再根据施工总平面布置结合现场实际情况，布置生产、生活设施。

三、总平面布置和现场管理 1、平面布置原则

（1）因施工现场场地较开阔，故对现场平面布置应科学合理安排。 （2）现场各项临时设施应本着“有利生产、方便施工、文明施工”的原则进行布置。

（3）科学合理确定施工区域和规范现场临时施工道路。 2、现场平面管理

（1）为了减少各种料具的运距，组织现场的平面及立体交叉流水作业，确实做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，划分包干区，

未经同意，不得任意改变。

（2）现场施工区入口处设门房，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。

（3）凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

（4）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志并加以保护，任何人不得损坏、移动，

（5）合理设置周转材料堆放场地，并使周转材料处在塔吊回转半径之内，减少二次搬运。

（10）加工场、小型机械尽力避开高空坠落物体打击范围。 四、现场临时设搭建 1、水源选择

施工临时用水，施工用水采用西侧河道内水经检测合格后使用，生活用水从附近自来水接入即可满足工程施工要求。 2、临时施工用电设计

现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN-S系统接零挂号系统，按三级配电三级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω，施工现场所用防雷装置冲击接地电阻力不大于30Ω。开关箱内漏电器定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。

电动机械一览表

名 称 蛙式打夯机 卷 扬 机 搅 拌 机 型 号 HW-20 JJM-3 J4-375 功率KW 1.5 0.5 5.5 1.1 2 3 4 6 数 量 进场日期 按需进场 钢筋施工前 垫层施工前 砼浇捣前 插入式振动HEX-60 平板振动器 钢筋切断机 钢筋弯曲机 交流电焊机 PE-50 QJ5-40-1 GJ7-45 BX3-120-1 0.5 5.5 2.8 9 5.5 4 5 1.5 2 2 2 5 2 2 2 4 垫层前施工 钢筋施工前 钢筋施工 钢筋施工前 木工按需进场 木工按需进场 砼施工 按须进场 圆盘锯刨板 刨 板 机 泵 砼 车 水 泵 UB3 施工用电方案

根据当地变压器的使用要求，可直接由厂区接入工地内，可以不设变压器，工地内设配电房一间，由配电房统一管理进出线。

照明路线：选择2.5mm2BLX型铝芯橡皮线

业主提供的变压器功率，满足工地施工用电需求，工地配电房临设搭建在附近，施工用电均以此为中心。

本工程施工现场临时用电线路采用铜塑线穿管地埋设置，动力线路一级送电采用三相五线制，二级送电和现场照明采用三相四线制。在配电房内，各路总出线除负荷外，均设脉冲漏电保护器做安全用电保护，二级配电设空气开关及脉冲漏电保护器。

凡单机功率在30KW以上的设备，均由总配电室是、直接供电，在该设备3m以内设独立开关箱。

第四章 施工准备工作

一、现场准备

1、在项目部进场后，首先进行工地接收工作：办理临时上下口、电、道路等接收。向甲方了解施工情况，规划红线、定位引测等资料。并复核地块红线坐标，引进高程标高，同时对现场状况进行了解，以便制定更为切实可行的技术措施。

2、根据业主提供的测量标准点，现场建立轴线，标高的测量控制网，并绘制测量点布置图，以保证测量工作的准确性。

3、现场内搭设砼搅拌站，钢筋加工棚及木工制作棚。

4、沿现场施工区、材料加工区旁边布置施工用水、用电管线并于适当部位设置水龙头和分电箱。

5、于现场出口及各区施工设置镝光灯，以利夜间运输施工的安全。 二、劳动力准备

1、项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间，工作及时安排劳动力进场，做好接受现场、定位放线、临时搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使工程早日进入正常施工运行轨道。

2、进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、健康证等复印证，由项目部统一登记造册进行保管。项目部将严格掌握劳动力的流向。

3、对所有进场的操作工人进行有关的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之适应于本工程的施工要求。

三、物资准备

1、项目部根据施工预算拆分内容，施工进度安排和施工方法，制定出对各种工程材料、周转材料、外加工制品、施工机具等物资的需要量和时间要求计划。

2、根据现场状况，确定物资储存方式，对需要在内外存放的材料和设备提前做好相关的准备工作。

第五章 施工进度计划

一、总进度计划

根据业主的施工要求和本公司投入生产的因素，本公司将本工程招标范围内的土建部分工期确定为153天，具体施工进度请参考工程逐日进度计划表。

二、进度计划分析说明

根据本工程结构特点，施工段的划分情况，结合现场情况、社会情况综合考虑，对施工总进度计划作如下安排、控制：总工期153天。

三、施工进度计划完成的保障措施 1、确定解决关键线路

根据施工图纸、招标文件，结合工程现场实际情况等，对工程进行全面分析，认为以下几点是影响工期的关键。

（1）独立基础部分进度 （2）桩机施工。

针对以上分析问题，有针对性提出解决措施：

（1）通过增加技术瓦工和工序的合理流水、穿插施工、增加地梁、承台模板及周转材料的套数，加快基础砼施工进度。

（2）对于除土建外的所有其它分包工程能否及时到位穿插施工，是确保整个工程在目标工期内完成的重要环节，固须请业主帮助协调解决和分包单位全力配合。

2、施工组织保障措施

（1）为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工时间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。

（2）早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。

（4）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。

（5）建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有验收预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工