标准工时确定办法
一、如何确定作业员
1、进行员工素质测评，分析公司员工的工作熟练程度。
2、与作业人员进行必要的沟通，讲清标准工时确定的目的及意义。 3、确定标准工时测定人员。 二、要收集的资料有哪些 1、操作指导书 2、控制计划
3、用于生产的设备工装 4、工作环境清单。 5、工作现场平面布置图 6、过程流程图
三、工作单元的划分原则
1、在不影响精度观测的情况下，每一单元愈短愈好。 2、人力时间与机械时间分开。
3、单元间段落分清，单元起点易于辨认。 4、不变单元与可变单元，须明确划分。 5、规则单元与间歇单元须划分清楚。 6、物料搬运时间与其他单元分开。 四、确定初步观测次数的原则 1、一般情况下，至少需50次。 2、必要时增加观测次数。 3、可能重复进行。
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五、如何观测及记录作业实施每一单元时间
用秒表进行测量，测量后记录测量结果。每次将秒表归零，读取测试时间。 六、对各工作加以评比 参考评核系数表 等级 项目 A1 最好 A2 B1 好 B2 C1 中等 C2 平均 可 E2 F1 差 F2 七、如何确定宽放率
宽放时间指为了完成作业，必要的、不可避免的耽误时间。宽放时间一般分为管理宽放、疲劳宽放及生理宽放。
1) 管理宽放指在工厂现有管理条件下，完成作业所不可避免的耽误时间。如 ? 工装夹具的装卸。 ? 材料、机械的修理。 ? 看作业指导书或图纸。
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熟练系数 +0.15 +0.13 +0.11 +0.08 +0.06 +0.03 0.00 -0.05 -0.10 -0.16 -0.22 努力系数 +0.13 环境系数 +0.06 一致性系数 +0.04 +0.12 +0.10 +0.04 +0.08 +0.05 +0.02 +0.02 0.00 -0.04 -0.03 -0.08 -0.12 -0.07 -0.17 -0.04 -0.02 0.00 0.00 +0.01 +0.03 D E1 ? 整理整顿等。
2) 生理宽放指因人的生理需而耽误的时间，如喝水、擦汗、上洗手间等。 3) 疲劳宽放指的是为恢复疲劳所必要的耽误时间。 下表为宽放率计算与范围参考 项 目 管理宽放率 生理宽放率 疲劳宽放率 项 目 （管理宽放时间/实际时间）×100 （生理宽放时间/实际时间）×100 （疲劳宽放时间/实际时间）×100 参考数值 3%~10% 2%~5% 5%~20% 八、如何计算标准工时 1、计秒表累积数进行换算。 2、排除异常值。 3、求出平均值。 4、求出宽放率 5、求出标准工时。
标准工时=平均实测工时×（1＋∑评核系数）×（1＋宽放率）
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