七、施工组织设计
第一部分 施工组织设计
一、工程概况：
本工程为沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目（二期）工程
1. 结构形式：砖混结构；该项目建筑面积8387.04㎡，主要建筑内容包括1#-4#安置楼、管理用房、锅炉房、门房和公厕等。基础混凝土采用 C30，楼面混凝土采用C15，实心砖墙材料采用MU10非黏土烧结砖。
2. 墙体防潮层1：2水泥砂浆.基础表面抹1：2水泥砂浆.墙体砌筑及构造按国家先行施工验收规范、规定执行。
3. 窗台、散水、台阶，必须做到内高外低。女儿墙、檐口顶、地漏处必须做到外高内低，做到不积水，杜绝倒水现象。
4. 本工程热分配器预留洞配合设备图纸施工。
二、施工部署：
1. 项目经理部组织机构图（见图1） 2. 主要管理人员及岗位责任制 2.1 项目经理
(1)按授权范围负责项目合同的全面履约；
(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同； (3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议； (4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施； (5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作； (6)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。 2.2 项目副经理
（1）是项目经理授权委托负责本项目管理工作的组织与指挥者；
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（2）编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；
（3）主持编制项目质量计划和施工组织设计；
（4）领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划；
（5）参与工程创优策划，并领导实施；
（6）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；
项目经理部组织机构图 图1
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项目经理 项目副经理 技术负责人 施工员技术员质检员材料员资料员安全员核算员（7）负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作；
（8）负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；
（9）领导、组织工程各阶段的验收工作；
(10）负责编制《项目质量计划》，负责本项目质量体系的运行工作。
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砖混结构施工组织设计
