季度 一 二 三 四 全年 预计销售量 100 150 200 180 630 加：预计期末?15 产成品存货 ?20 ?18 ?20 ?20 合计 115 170 218 200 650 减：预计期初产成品存货 ?10 ?15 ?20 ?18 ?10 预计生产量 105 155 198 182 640 生产预算在实际编制时是比较复杂的，产量受到生产能力的限制，产成品存货数量受到仓库容量的限制，只能在此范围内来安排产成品存货数量和各期生产量。此外，有的季度可能销量很大，可以用赶工方法增产，为此要多付加班费。如果提前在淡季生产，会因增加产成品存货而多付资金利息。因此，要权衡两者得失，选择成本最低的方案。
【例题13】
下列关于生产预算的表述中，错误的是（???）。
A．生产预算是一种业务预算
B．生产预算不涉及实物量指标
C．生产预算以销售预算为基础编制
D．生产预算是直接材料预算的编制依据
【答案】B
【解析】在编制生产预算时，只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，所以选项B的说法错误。
【例题14】
某批发企业销售甲商品，第三季度各月预计的销售量分别为1 000件、1 200件和1 100件，企业计划每月月末产品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中，正确的有（???）。
A．8月份期初存货为240件
B．8月份生产量为l l80件
C．8月份期末存货为220件
D．第三季度生产量为3 300件
【答案】ABC
【解析】第三季度生产量不仅取决于销量，还要取决于期初期末存量，所以选项D错误。
月份 7 8 9 销量 1 000 1 200 1 100 期末存货 1 200×20%＝240 1 100×20%＝220 期初存货 240 ?220 生产量 1 200＋220－240＝1 180 （三）直接材料预算的编制
直接材料预算又称直接材料采购预算，是在生产预算的基础上编制的，编制时也要考虑期初、期末原材料、存货的水平。应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。
预计采购量＝生产需用量＋期末材料存量－期初材料存量
生产需用量＝预计生产量×单位产品材料用量
各季度期末材料存量根据本季度或下季度生产需用量的一定百分比确定。
年初和年末的材料存货量，是根据当前情况和长期销售预测估计的。
为了便于以后编制现金预算，通常要预计材料采购各季度的现金支出。每个季度的现金支出包括偿还上期应付账款和本期应支付的采购货款。
【重点关注】
1．采购成本的计算
某种材料耗用量＝产品预计生产量×单位产品定额耗用量
某种材料采购量＝某种材料耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量
某种材料采购成本＝某种材料采购量×材料计划单价
2．预算期末的应付账款余额的确定（两种方法）
（1）根据付款条件
（2）根据平衡等式
预算期末应付账款余额＝预算期初应付账款余额＋该期预计采购金额－该预算期采购现金支出
3．本期采购现金支出的确定（两种方法）
（1）根据付款条件
（2）根据平衡等式
预算期采购现金支出＝该期预计采购金额＋预算期初应付账款余额－预算期末应付账款余额
预计采购金额＝（产品预计生产量×单位产品定额耗用量＋该种材料期末结存量－该种材料期初结存量）×材料计划单价
【例题15】
某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是（???）。
A．2 100万元
B．1 900万元
C．1 860万元
D．1 660万元
【答案】C
【解析】预计一季度现金支出额＝200＋500＋600＋800×70%＝1 860（万元）
【例题16】
M公司预计的生产量如表所示，单位产品预算的材料用量10千克/件，材料预算单价为5元/千克，上年年末材料存量300千克，预计本年的年末存量为400千克，各季末材料
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