心连心化肥有限公司原料结构调整项目 钢结构防火涂料工程施工组织设计
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河南卫华防腐工程有限公司 二○一三年七月十二日
钢结构防火涂料工程施工组织设计
第一章 编制依据
·1.1根据国家现行的工程建设和验收标准、《钢结构防火涂料应用技术规范CECS24—90《钢结构防火涂料通用技术条件》、GB14907—2002、DBJ01-616-2004等标准及图纸设计要求编制此施工方案。
·1.2 本企业ISO等标准程序文件 序号 1 2 3 名 称 公司ISO9000质量体系程序文件 公司ISO14001环保体系程序文件 公司OHSMS18000国家职业安全 卫生管理体系程序文件 类别 企业 企业 企业 编 号 第二章 工程概况 2.1 总体简介 序号 1 2 6 7 项 目 工程名称 工程地址 计划工期 质量目标 内 容 北京松下照明有限公司迁址工程钢结构防火涂料工程 北京市亦庄 按照总包要求执行. 满足国家《工程施工质量验收规范》的合格标准 2.2 结构工程防火要求
本工程主体为钢结构设计耐火等级二级，钢柱耐火极限：薄型2.5h，钢梁耐火极限：薄型1.5h，檩条耐火极限薄型：1.0h。 2.3 主要工程量及工程材料
本工程钢结构防火涂料施工工程量约30000m2，防火涂料材料选用北京昊天助剂厂“良塔”NB(AE)薄型钢结构防火涂料。
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2.4 工程特点、难点及解决的主要对策 序号 1.充分利用专业承包的优势，精选优秀的技术骨干队伍，在项目部管理下统一部署和安排。 1 防火涂料施工工程2.制定详细的施工方案和保证措施，以保证季节性量大，工期紧张。 施工的顺利进行。 3.计划投入20人以上的施工劳务人员和高性能的机械设备做保证。 1.制定详细可靠的安全防护技术方案和保证措施。 2 高处作业安全防护。 2.专职安全员每天检查安全防护设施，发现隐患立即整改。 3.专、兼职安全员全天候驻守施工现场。
备注 第三章 施工部署 3.1 主要施工目标 3.1.1施工管理目标
我公司的消防工程是国家二级资质，对专业分包管理积累了大量的资料和丰富的经验，拥有雄厚的施工技术力量和一批处于国内外先进水平的成套施工大型机械设备。我公司怀有极大的兴趣和热情参深入现场进行调查，对工程特点、难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期的技术措施。针对此项工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥公司承包管理、机械装备、施工技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流要求建设“北京松下”钢结构防火涂料工程。 3.1.2质量目标
3.1.2.1执行《建筑工程施工质量验收标准》(GB50300-2001)，钢结构防火涂料施
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工工程检验批、分项工程、单位工程均达到国家验收标准。 3.1.3工期目标
根据我公司的施工经验，具体施工后可根据现场实际情况适当调整工期，确保满足工程总工期要求。 3.1.4安全文明施工管理目标
配合总包确保本工程北京市安全文明样板工地，争创全国“文明施工”工地。 3.1.5环境保护承诺
我们将采取针对性措施及方案，确保施工垃圾清运满足要求，施工噪声达标控制在规定的范围内，垃圾密闭存放且及时清运，配合总包达到“北京市环保示范工程”。 3.2施工总体部署 3.2.1施工总体部署原则
3.2.1.1贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。
3.2.1.2协同作战的原则：建立项目责任制，下设工程部、技术质量部、材料部、安全环保部、劳务管理部各一个。所有参与施工的项目分部必须树立工程整体一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无缝连接，保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。
3.2.1.3符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、最佳效果。
3.2.1.4在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工留余地”的原则，保证工程按总进度计划预期完成，采用立体交叉施工，对防火涂料涂装工程进行分批次验收。
3.2.1.5总施工顺序上的部署原则
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施工顺序部署原则：先高后低，先喷涂钢柱后喷涂钢梁、柱间支撑、撑、楼梯；先防护、后喷涂的施工原则进行部署。 3.2.1.6文明施工的部署原则
我公司ISO14001国际环境管理体系和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求规范管理工地，重点做好消防保卫及扰民工作。确保配合总包达到北京市安全文明施工样板工地,争创全国“文明施工”工地。 3.2现场组织机构和专业技术力量配备
该工程采用项目管理专业分包的方式施工，我公司将按照多年来积累成功的项目管理办法来运作，形成以项目经理负责制为核心，以科学系统管理、先进技术和计算计辅助管理为手段的项目管理机制。同时，项目在公司领导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格执行以ISO9000—2000、ISO14001及OSHMS18000模式标准而建立的质量保证体系、环境管理体系和国家职业安全健康管理体系和项目管理体系，实现我们对总承包单位的承诺。
为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程、经验丰富的管理人员进入现场。项目总承包部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司各项管理规定，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。
本工程由具有建设部一级资质并有同类工程经历的高级工程师担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有高级工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目工程师，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。
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防火涂料施工方案
