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餐厅后厨操作规范

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原料验收

1、验货程序:

1.1每日早8:30—9:30左右,配送中心将所购原料送到验货处后,由粗加工领班、值班厨师、各小组负责人和厨师长到现场验货。

1.2原料验收合格后,验收人员要在“配送单”上签字确认,如不合格,应在“配送单”上划去该原料名称。

1.3验收完毕后,个小组将本组所购原料领回厨房进行加工,并由验收负责人填写“厨房验货质量检查表”。

2、验货要求:

2.1总厨或总厨助理对验货过程进行全面监督。

2.2验货时,逐项验看并称量,检查原料的实物数量与“厨房采购申请单”和“配送单”上的数量是否相符。

2.3所验收原料必须符合《原料货品验收鉴定标准》,如不符合要坚决退回。 2.4检查“配送单”上的价格与市场价格是否相符,如果不相符合当场追究原因并及时修改。

2.5凡未办理采购手续的原料不予接收,数量不足的原料和缺货及时同配送中心人员沟通,及时补购。

2.6验收后合格原料必须立即领会厨房,不得在验货处长时间停留。 2.7鲜活类原料必须第一时间验收,并做相应处理。

每日时间排序

1、早上8:30—9:00值班人员按《仪容仪表规范》要求整装上班,清理卫生,备足餐具。

2、9:30之前厨师长、总厨带领各组大厨完成验货工作。

3、在9:30(下午4:30)左右,开班会点名,总结上餐工作,安排当餐工作。

4、9:40分左右由总厨组织各大厨和厨师长召开大厨会议。 5、10:30左右领取所需原料。

6、11:00之前由总厨或厨师长填写“当日菜品营销单”交前厅主管,对服务员进行培训。划菜员将营业收入统计后报财务部。

7、11:30(下午5:30)之前完成展台布置及开餐前准备工作。

8、11:30—13:30(下午17:30—20:30)餐中按接单的先后顺序加工菜品,完成当餐烹制工作。

9、13:30之前各小组负责填写“厨房采购申请单”交成本核算员并清理卫生后与值班人员进行交接。

10、13:30—16:30(晚上20:30以后)值班人员按《交接班制度》值班。 11、16:00之前成本核算员将采购申请单汇总后报总办。 12、晚20:30清理卫生,与值班人员进行交接。

切配规范

1、工作程序:

1.1每日早9:20分上班,按《厨房卫生要求》清理。

1.2检查当日所购原料是否都位,并将缺货情况及当日要推销的菜品及时上报厨师长,作为“当日菜品营销单”内容。

1.3在10:30之前,将本组经过粗加工的原料,全部取回。 1.4将展台菜品配置好,并按《展台菜品摆放规范》,做好餐前准备。 1.5餐中按菜单的先后顺序准确配菜。

1.6检查原料储备情况,填写“厨房采购申请单”。 1. 7下班前进行卫生清理并与值班人员进行交接。 2、工作要求

2.1菜品切配必须根据原料特性及《标准菜谱》要求进行,加工的成品或半成品按要求过秤,(每日早过秤)装盘封膜,不需要封膜的菜品,要根据销售量做好充分准备,按日均销售量的2/3提前配制到位。

2.2切配时刀工要精细,原料的综合利用做到物尽其用。所用菜墩工具等按《厨房卫生要求》定期消毒,并及时填写消毒记录。

2.3开餐期间接到分菜员分来的菜品标识夹后,夹在相应菜品的料碗上,每道菜2分钟内必须按《标准菜谱》配制完成,准确快速的送到灶台烹制,达到上菜快的要求。

2.4餐中如有客人催菜或对上菜有时间要求的,要优先配制达到客人满意。 2.5每天检查库存原料,循环使用,将临近或已到使用周期(生肉类5天,半成品3天,青菜类2天,海鲜类3天)的原料及时上报主管或厨师长,以防原料长期积压,造成原料变质,如未上报承担责任,等候处理。

2.6原料存放时要按《原料存放管理规定》执行。

2.7根据需要合理预制菜品,保证品种和数量,保证循环使用。 2.8及时和本组大厨沟通,根据大厨要求,不断改进工作质量。

配菜规范

1、工作程序

1.1划菜人员上班后,清理所属区域卫生。 1.2备齐各种味碟及所用餐具。

1.3进行菜品统计,收集昨日菜单和原始记录(包括“厨房采购申请单”“领料单”“退菜单”)填写“菜品统计销售表”及“大厨成本收入毛利率统计表”。

1.4营业收入统计好后交财务,并报厨师长一份,“成本控制通知单”填好后交厨房部,“菜品销售点菜率统计表”每半月向总厨上报(每月5日、20日之前)。

1.5当菜单进入厨房后,划菜员应及时在菜单上注明接单时间,作为上菜时间查询依据。

1.6成品菜经厨师长检验合格后,在点菜单相应菜品名称后划“√”和传菜生工号表示此菜已上,并及时示意传菜生上菜。

1.7当发生退菜时,划菜员要及时上报厨师长,并在餐后填写《厨房退菜统计表》,餐中出现换菜、加热菜(回炉菜)催菜时,划菜员要进行相应标识,立即送至灶台,跟踪菜品出品。

1.8餐后清理卫生,回收物品。 2、工作要求

2.1清理所属区域卫生应符合《厨房卫生要求》。 2.2原始记录要收集齐全,统计无误,字迹清晰。 2.3每10天做一次成本分析报告,报厨师长。

2.4划菜员对于退菜菜品应及时夹上不合格标识夹,放于指定位置,与合格品进行隔离。

2.5依据餐厅反馈信息及时满足客人其他要求(如醋、姜、蒜、酱、咸菜等)。 2.6划菜员要控制各桌上菜时间,接到上菜通知后,零点第一道热菜8分钟内上,全部热菜40分钟内上齐,宴会中第一道热菜须10分钟内上,全部热菜须50分钟上齐,并做好各桌上菜时间记录。

2.7单桌单菜,数量少的由划菜员安排先上,加快上菜速度。 2.8依据客人具体要求,掌握上菜速度。

配菜岗位操作规范

1、工作程序:

1.1上班后做好区域卫生工作。

1.2检查分菜夹数量与桌号是否相符,如若不足,及时填补。 1.3检查分菜夹有无油污,破损现象,字体是否清楚。

1.4备足工作台上的小信笺、圆珠笔、插钉,做好开餐准备,如遇团队、婚宴、高档宴会,提前通知各部门做好提前预制工作。

1.5接单后迅速取分菜夹,将客人点菜及时分到厨房各小组。

1.6协助划菜员催菜、换菜,特别注意二次加热、加工菜品并及时与划菜员联系。

1.7开餐后期,把所有用过的分菜夹清洗干净,用抹布擦干,保证数量无误后,把夹子排放在规定的位置。

2、工作要求

2.1分菜夹的数量宴会包房不少于15个/桌,零点8人台以上不少于12个/桌,8人台以下不少于10个/桌。

2.2分菜员分菜时,走动要快,分菜要准、看单要稳、声音要大,及时清楚地传达口令。

2.3分菜时注意,菜单叫起,例份菜品,双拼菜品,每位菜品,打包菜品,忌食口味菜品(葱、姜、蒜、辣、香菜等)及特殊要求菜品等。

2.4对海鲜养殖员送到厨房的海鲜必须复秤。

2.5进行区域卫生清理时,必须符合《厨房卫生要求》。

餐厅后厨操作规范

原料验收1、验货程序:1.1每日早8:30—9:30左右,配送中心将所购原料送到验货处后,由粗加工领班、值班厨师、各小组负责人和厨师长到现场验货。1.2原料验收合格后,验收人员要在“配送单”上签字确认,如不合格,应在“配送单”上划去该原料名称。1.3验收完毕后,个小组将本组所购原料领回厨房进行加工,并由验收负责人
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