岗位职责说明书汇
编手册
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汇编手册
岗位职责说明书
目 录
前 言 计划经营
部……………………………………………………………………………………
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.6-12
计划经营部经理岗位说明书 市场专员岗位说明书 合同计划管理员岗位说明书 技术经济管理员岗位说明书 工程管理
部…………………………………………………………………………………….12-19
工程管理部经理岗位说明书 工程项目管理员岗位说明书 综合管理员岗位说明书
工程项目总监理工程师岗位说明书 工程项目总监代表岗位说明书 工程项目监理工程师岗位说明书 工程项目监理员岗位说明书 安全质量
部…………………………………………………………………………………….19-24
安全质量部经理岗位说明书 专业工程师 档案资料管理员 人力资源
部……………………………………………………………………………………
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.24-30
人力资源部经理岗位说明书 人事专员岗位说明书 员工关系专员岗位说明书 财务
部……………………………………………………………………………………………31-33
会计岗位说明书 出纳岗位说明书 综合管理
部………………………………………………………………………………………33-43
综合管理部主任岗位说明书 行政管理员岗位说明书 信息管理员岗位说明书 后勤管理员岗位说明书 前台文员岗位说明书 司机班长岗位说明书 司机岗位说明书
前 言
为规范北京■■■■■■■■公司( 以下简称”公司”) 的经营管理体系, 理顺部门间的责权关系, 做到责任、 岗位目标、 权限清晰, 编制此岗位说明
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书。
设计思想遵循下列原则:
1.遵循公司经营发展战略方针, 为实现公司经营目标的突破, 有利于打造”思想一致、 目标一致、 步调一致、 协同协调”的公司管控团队;
2.遵循”营销为龙头、 生产为中心、 技术为基础、 管理为保障”的公司治理方针;
3.有利于实现”精简高效, 快速反应, 职能清晰、 目标明确, 绩效激励”的目的;
4.尊重公司的性质和公司章程, 充分考虑公司所处的市场环境、 公司资源状况及公司未来发展的规模相适用;
5.贯彻”以预防为主”的控制理念, 有利于生产、 质量和成本的过程控制;
6.有利于追求岗位工作绩效, 有利于开展岗位激励, 提升企业活力和凝聚力。
《岗位说明书》的编写是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上, 结合公司的实际工作流程, 以及未来的岗位定编方案、 薪酬体系方案和绩效考核方案, 并充分考虑了公司的经营管理现状和人力资源现状。 《岗位说明书》的设立为公司的员工招聘、 录用, 岗位员工的目标管理, 绩效考核的建立和推行, 公司薪酬政策的建立和推行, 员工的素质提升, 员工的晋升等提供基础依据。同时为公司人力资源的”定职、 定岗、 定编、 定人、 定薪酬、 定考核”提供基础依据。
《岗位说明书》应依据公司经营发展状况、 组织职能及目标调整时进行
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