卓越领导与高效执行
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一、课程介绍（Course）
概要信息
课程时长:6小时 讲课讲师： 课程价钱： 课程编号：108344
培训受众
课程收益
通过该课程的学习，促使学员成立起相应的领导理念，领会作为治理者应通过如何的途径修炼领导素养，同时把握提升执行力的相关技术和方式，促使领导力和执行力的提升。
课程大纲
课程背景：
一度时期，企业曾拼命追赶西方的治理理论，希望通过“西学”来改变自身的治理现状。可是，当咱们引进西方的治理方式运作一段时刻以后，又感觉并非像当初所想象的那么灵验，而现在企业又不能对自身的治理能力做客观的分析，老是以为所用的理论可能过时、落伍了，于是就赶时兴似的不断寻求新的治理理论和方式。可尽管治理理论换了一套又一套，但治理的水平总不见提高，治理绩效也总不尽如人意。其实，中国的企业并非缺治理方式，也并非是这些治理方式不科学、不适用，关键的是企业自身缺乏运用这些方式的治理素养，缺乏推行这些方式的领导力，说到底，企业里需要有一批具有顽强的领导力和执行力的治理者来运行这些治理方式。因此，着力提升治理者队伍的领导素养和执行能力应当做为企业治理工作的重中之重。 课程简介：
该课程共分两个单元，第一单元偏重于形而上的“道”：教学如何通过领导素养的修炼提升领导力；第二单元偏重于形而下的“术”：教学如何通过执行的认知、执行行为的塑造、执行进程的操纵、执行方式的把握等方面的学习，提升治理者的执行力。 课程特色：
将儒、道文化融入现代治理理念，运用历史典故与经典案例帮忙学员深切明白得课程内容，生动演讲+案例分析+现场互动。
课程大纲： 第一单元
治理者的领导力提升 第一讲：治理与领导的认知 一、探访治理的真理 二、认知领导的内涵 3、治理与领导的区分 4、治理人与领导人矩阵 五、失败治理的七宗罪 六、研讨：要治理仍是要领导 7、领导的终极目标 第二讲：领导力从何而来 一、治理者的职权阻碍力 二、治理者的专长阻碍力
3、制造坚决跟随者的阻碍力源泉 第三讲：领导力提升之――修炼素养
一、治理者人格的修炼：做一名道德领导者 二、治理者境遇的修炼：有大境遇才有大进展 3、治理者品质的修炼：上善假设水 4、领导者修身之法：慎独约失 第四讲：领导力提升之――处事艺术
卓越领导与高效执行
