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2020年对标南通教育寻找差距巧筹善谋奋发有为

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对标南通教育寻找差距巧筹善谋奋发有为

沐着4月的春风,我们阳城“百人团”相聚在南通濠河畔,寻师问道,取经求教。早听说“全国教育看江苏,江苏教育看南通。”真是百闻不如一见。经过七天的聆听和参观,深深的感受到了南通教育的深度和广度,令我这个有着30多年教龄的教育工作者汗颜。

一、校园文化建设方面

南通的校园文化有主题,有灵魂。通州区实验小学,有张謇先生亲书的“以学愈愚”的校训,每个楼都有一个励志的名字,校园里的园林“蕊花园”,假山流瀑、亭台楼阁、奇花异草,古树缠藤,雕塑楹联,无不给人以文化的熏陶、心灵的濯涤、美的享受。通州区兴仁小学“以美育人”,把“美”字作为校园文化的灵魂,以“立美达人”为校训,建有“立美农场”、“立美石”、“百美壁”等,形成了“学校因我而更美”的校风。反思我校的文化建设:散、乱。没有一个主题,没有一个灵魂,没有学校自己的特色和传承,“高、大、空”的东西较多,能够真正接近学生,打动学生的东西较少,不能让学生从内心深处得到感悟和震动。

二、服务师生意识方面

清华大学校长梅贻琦说:“校长其实就是给教师搬凳子的人。”校长是教师的教师,是服务培养教师一步一步成长的人。海安市城南实验小学校长许卫兵把自己的学校教育定位定位为“幸福教育”,作为校长,他永远是教师的精神伴侣,在教师成长的道路上,他是“朗读者,更是领读者”,用服务陪伴着教师,温暖着教师。教师是学生成长的引路人,也是服务者。许卫兵校长和他的老师们,常年给学生开车门,送学生到校门口,用这样的服务行为温暖着学生的心。反思我们,管理有余,服务不足。善用管理,缺少人文关怀。

三、打造专业特色方面

首先南通教育重视教师的专业成长,努力打造精良的教师队伍是他们的共识。南通市所有的特级教师、省级学科带头人都成立了以个人名字命名的工作室,如“王笑梅工作室”、“吴建英工作室”等。他们在名师打造方面有一系列的规划,除了 ___门组织大型的教育活动之外,各学校还经常进行小型教研活动,组成了名校长、名师、骨干教师、学科带头人、新教师成长等各种梯队。他们经常对教师进行培训,有假期的整体培训,平时的专题培训,个别的针对性培训等。通过这些措施有力地促进了教师的快速成长,在南通,校长肯定就是名师。而我们的学校对教师的培养,没有系统的

持续的规划。许多培养,虎头蛇尾,轰轰烈烈的开头,无声无息的收场,不了了之。

其次南通教育注重打造特色学校,办学理念和思想各不相同。他们不随波逐流,遵循教育规律,坚持务真求实。如通州区实验小学的“管理若水”的教育理念,通州区兴仁小学倡导“课程+”的教学理念,南通启秀中学李庚南老师首倡的“自学、议论、引导”教学理论,南通实验小学“勤成学业,敬修德行”形成的“勤敬”教育思想。这些办学思想、理念都有一定的科学性、可行性、新颖性。反思我们的学校,学校理念只是写在墙上,而且大而空,不能和学校的具体实际相结合,没有可行性和持续性,换一任校长就改一个思想。

四、教育教学研究方面

南通的教育教学研究氛围非常浓厚。小到学生的作业布置,教师的作业批改,大到学校的文化理念,课程的设置、规划等。如袁炳飞老师的“学生清单管理”的研究,吴建英老师的“课程、课堂、课题三结合”的研究,冯卫东老师“学校设计”的研究等,涉及面之宽广,研究之精细,真正做到了横向到边,纵向到底。而我们的研究没有形成氛围,主线不明确,为完任务而完任务,浅尝辄止。

南通的教育,整体感觉是三个字“真、实、细”。做事认认真真,一丝不苟;工作实实在在,没有虚假;研究做透做实,做深做宽。我们缺的正是这种精神和意志,南通悟道,深刻反思,我们应该做好如下几个方面工作。

一、打造特色文化。继续加强学生“自主学习、自我管理”能力的培养,形成学校“自主.幸福”特色文化,并向深度宽度拓展。

二、提升教师队伍。走出去,让教师学习外地先进经验;引进来,邀请名师到我校传经布道。筛选人才并制定出培养计划,有层次有梯度的进行培养,量身定制。让他们充分发挥自己的特点,教出自己的特色,养成自己的风格。

三、开全开好课外活动。

一是充分利用各功能室开展各项活动。利用图书室开展读书活动,利用科技室开展科技制作创新活动,利用美术室、音乐室、实验室、计算机室等开展活动,制定出活动计划标准,适时开放,责任到人,分工明确。让学生各个学科全面发展,各方面整体提高。

二是扎实开展社团活动,培养学生的兴趣爱好。根据课程改革的需要。为了提高学生的核心素养,我校将把各项社团活动开展纳入

议程。与家长沟通,实行“家长接待日”,成立“家长志愿委员会”,通过家校联系,让家长参与进来,发挥家长的特长,让家长为学生和学校做力所能及的事情。

四、加大加深课题研究。如拓宽“自主学习、自我管理”的研究,考试科目和实践、社会、地方课程整合的研究,微写作、碎片时间阅读的研究等。研究从微型课题着手,有针对性、实用性、超前性。

五、抓好常规管理,提高教学成绩。成绩是衡量一个学校好坏的重要标准。要殚精竭力抓质量,一心一意谋质量。从“六要”上着手,每个环节都要过严、过细、过实、过精。校领导带头深入课堂,承包年级、班级、学生。用榜样引领,用示范激励,争取今年中考名列全县前茅。

张维屏的《新蕾》诗中云:“千红万紫安排着,只待新雷第一声。”我想此次南通学访就好似春雷一般,将惊醒我们阳城教育人的教育梦想,假以时日,阳成的教育,必将迎来万紫千红的一片春天。

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2020年对标南通教育寻找差距巧筹善谋奋发有为

对标南通教育寻找差距巧筹善谋奋发有为沐着4月的春风,我们阳城“百人团”相聚在南通濠河畔,寻师问道,取经求教。早听说“全国教育看江苏,江苏教育看南通。”真是百闻不如一见。经过七天的聆听和参观,深深的感受到了南通教育的深度和广度,令我这个有着30多年教龄的教育工作者汗颜。一、校园文化建设方面南通的校园文化有主
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