13. 组织制定项目的总体营销策划方案，包括总体营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、实施营销创新等，并对营销策划方案的营销策划 14. 指导项目公司制定具体营销推广方案，包括阶段推广计划、费用预算、媒体发布方案、专项市场活动、销售物料制作方案等； 15. 指导并监督项目公司各项具体的营销推广活动； 16. 制定项目总体销售目标和销售计划； 销售管理 17. 指导项目公司制定具体的阶段销售推广方案，包括销控计划、销售价格表、销售折扣、销售合同管理、案场管理、按揭管理等内容 18. 对项目销售执行情况进行监控，根据实际情况对项目公司销售部门提出业务改进建议和意见； 19. 协助其他部门开展相关工作； 其他工作 20. 完成领导交办的其他工作；
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编号：HR－JD－201501201
岗位职责说明书
岗位名称 营销总监 所属部门 营销中心 岗位定员 1 主要工作职责 1. 2. 3. 4. 配合投资发展中心对土地进行可行性研究，为土地获取有力市场依据； 参与制定集团营销战略。根据营销战略制定集团营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施； 对集团获取的地块进行市场调研、整体策划、产品定位、整合推广等报告的编写； 负责审核各项目公司营销部的年、季、月工作计划、租售计划、费用等计划，根据制定的计划指标监督实施，确保完成计划； 5. 负责营销部门的经营管理，组建营销团队、制定销售奖励政策、订立销售相关规章制度、督促各下级策划、销售团队负责人完成各项任务指标，完成集团下达的任务指标； 6. 负责审核、管理外部营销合作伙伴（销售代理、广告代理、物料制作、媒体发布等），整合媒体资源，并根据其业绩和专业水平进行评估审核，确保集团与合作伙伴的匹配度； 7. 审核各项目公司组织的公关事件、营销活动、推广宣传等方案，并监督其活动执行，及时收集过后数据反馈，形成数据存档； 8. 负责统一管理集团各项目客户数据，形成统一汇编，为今后集团积累客户、开发新区域打下基础； 9. 负责处理重大营销事件，保证集团品牌知名度及形象逐步提高。 避免过失 信息资源失真，业绩下滑。 承担责任 按公司相关的管理制度承担职责范围内相应的岗位分工责任。 直接上司 按公司相关管理制度享有相应的岗位职工作权限 权 职 岗位所处高层 位置 考核 依据每月工作责任状执行考核 项目 薪酬 依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行 标准 岗位 可升迁至此的 营销经理 位 关 系 可转换的岗位 策划总监 直接下级 各公司营销负责人 可升迁的职位 集团总经理 集团营销经理 任职人员确认/日期： 其上级确认/日期： 总裁确认/日期：
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编号：HR－JD－2015013
岗位职责说明书
岗位名称 项目总经理 所属部门 公司项目部 岗位定员 1 主要工作职责 1. 对开发项目的开发、工程等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 2. 全面参与项目的可行性研究及立项工作； 3. 组织项目定位勘察工作； 4. 组织图纸会审、施工组织设计审批，签证等关键性工作； 5. 参与设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 6. 参与相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 7. 负责各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 8. 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 9. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 10. 全面把握工程验收并组织与业主交接工作； 11. 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 12. 负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 13. 参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 14. 对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； 15. 董事长交办的其他事项。 对项目开发建设各参与方工作全面监控负责，避免项目开发建设偏离公司质量、成本、工期避免过失 目标 承担责任 按公司相关的管理制度承担职责范围内相应的岗位分工责任。 直接上司 按公司相关的管理制度享有相应的岗位工作权限 职权。 职 岗位所处中层 位置 考核 项目 薪酬 依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行 标准 38
总裁\\分管副总裁 工程经理 直接下级 可升迁的职位 位 关 可转换的岗位 依据公司年度、季度、月度工作责任状执行考核 系 可升迁至此的 岗位 任职人员确认/日期： 其上级确认/日期： 总裁确认/日期：
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集团公司岗位职责说明书（全）.doc
