广西弘尚投资控股集团有限公司 Guangxi Hongshang Investment Holding Group Co. Ltd. （一） 职责概要
成本部部门职责 编号：HR－JD－201506 为了增强成本控制力度，降低公司成本费用，提高公司经济效益，必须树立全员成本意识，规范成本全过程监控，保证公司生产的正常运作。
（二）工作职责 职责概述 职责内容 1. 制定、修正成本管理制度，督促、指导各相关部门建立完善成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。 2.组织各专业人士对拟建项目进行实地考察、研究分析，提供投资估算，为公 司做好项目前期策划中的成本控制。 3. 跟踪、落实各项目成本计划及其执行情况，适时了解各项目成本的实际构成， 汇编成本报表；分析、总结项目成本控制情况。协助、督促各部门做好项目操4. 建立成本信息监控，及时收集各项目成本动态资料，为管理层提供充分、有 效的决策依据，并按要求将有关意见反馈给公司领导。 5. 客观、认真地进行项目成本费用测算，编制项目成本费用计划，确定项目及 每个单项工程的目标成本，分解成本费用控制指标，落实降低成本技术组织措施． 6. 遵循基本原则，对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控、保证 将成本控制在目标成本范围内。 7. 定期组织成本管理各员工进行成本各方面沟通交流，提高全员的成本管理意 识，增进内外成本管理经验．寻求降低成本的有效途径，促进成本管理水平的提高。
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编号：HR－JD－20150601 岗位职责说明书
岗位名称 成本经理 所属部门 成本管理部 岗位定员 1 主要工作职责 1. 负责项目的综合经济测算、分析，负责提供编制招标文件有关价格方面的意见，参与开标、评标、定标等工作； 2. 负责拟订项目成本控制指标，制定有效的成本控制方法； 3. 参与审核工程合同的合理性及有关经济条款； 4. 按照合同和工程进度审核工程进度款； 5. 负责监督和落实部门的工作计划； 6. 监督预算的执行及参与工程验收； 7. 负责工程预算、工程结算审核工作； 8. 参与材料、设备招投标及房地产开发全过程成本控制管理工作； 9. 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 10. 负责对造价咨询公司各项审价工作协调； 11. 及时监控合同台账变化及相关数据指标； 避免过失 承担责任 信息失真，成本分析透彻，致成本攀升。 岗位职责规定的相应工作责任 直接上司 工作权限 岗位职责匹配的职权 职 位 关 岗位所处位置 中层 系 考核项目 薪酬标准 月度责任状 执行公司规定的薪酬管理制度 22
财务总监 预算员 成本总监 直接下级 可升迁的职位 可转换的岗位 可升迁至此的岗位 招标经理 预算主管 任职人员确认/日期： 其上级确认/日期： 总裁确认/日期：
广西弘尚投资控股集团有限公司 Guangxi Hongshang Investment Holding Group Co. Ltd. （二） 职责概要
招标部门职责 编号： HR－JD－201507 对集团项目招标采购进行组织与监督工作，对各投标单位或供应商进行资格审查，并建立相应合格供应商档案。
（二）工作职责 职责概述 职责内容 1．组织对供应商进行资格审查并建立相应合格供应商档案 2. 2．编制发售招标文件 3. 4. 组织现场踏勘 5. 组织招标相关会议 6. 组织开标、评标 7. 组织商务谈判 8. 发放中标通知书 9. 编写年度、季度、月度招标工作计划 8、 9.招标相关物资的询核价 10.对项目公司自行招标采购项目的监督、审核工作
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编号： HR－JD－20150701
岗位职责说明书
岗位名称 招标经理 所属部门 招标部 岗位定员 1 主要工作职责 1. 参与各个开发项目的招标工作计划的制定 2. 审核本部门的年度、季度、月度招标工作计划 3. 督促、落实工程招标采购工作的实施情况 4. 负责审核投标单位资质 5. 负责审核招标文件 6. 负责主持开标、评标、议标 7. 负责主持商务谈判 8. 负责招标部的日常工作 9. 主持对投标单位的考察 10. 主持招标相关物资的询核价 11. 联络、协调相关部门的工作 避免信息资料失真、，操作流程严谨，暗箱操作。 过失 承担岗位职责分工相应的责任。 责任 直接上司 工作岗位职责赋予的工作职弘 权限 职 位 关 系 财务总监 直接下级 可升迁的职位 招标专员 招标总监 岗位所处中层 位置 考核月度责任状 项目 薪酬依据弘尚控股集团薪酬管理制度规定执行 标准 24
可转换的岗位 成本经理 可升迁至此的岗位 招标主管 任职人员确认/日期： 其上级确认/日期： 总裁确认/日期： 广西弘尚投资控股集团有限公司 Guangxi Hongshang Investment Holding Group Co. Ltd. （一）职责概要
工程部门职责 编号： HR－JD－201508 根据集团经营管理发展的要求，建立和完善集团工程管理体系，对于项目施工管理、竣工验收管理和集团工程技术管理等环节进行统筹规划，从而保证各项目标的达成。
（二）工作职责 职责概述 制度建设 项目 前期工作 职责内容 1. 负责制定和完善集团工程管理制度及流程，并组织实施； 2. 参与项目前期的可行性研究论证； 3. 指导和督促项目公司前期人员办理项目前期各项证照和手续 4. 协助集团采购合约部组织总包单位、单项分包单位、监理单位、甲供材料和设备等招标工作，推荐候选机构，审核资质，并负责技术评标； 5. 负责指导、监督、检查项目公司工程施工过程中的工程进度、成本、质量、技术和安全工作； 6. 配合项目公司进行施工现场各单位的协调工作； 7. 负责对项目公司施工期间的专业工程提供技术支持及指导； 8. 审核项目公司施工现场洽商和工程变更等签证工作，并对相关技术文档进工程管理 行把关，组织由于设计变更和施工方案变更所造成的合同价变更的谈判； 9. 指导和监督项目公司项目过程中的工程验收工作； 10. 参与项目竣工内部综合验收； 11. 收集项目成本、工程进度、质量等各种信息，配合计划管理部对项目公司进行经营目标执行情况分析； 12. 协助集团档案管理部门负责规范工程技术资料、技术档案的管理工作； 档案管理 13. 负责监督项目公司的工程技术资料的管理工作； 14. 在房地产项目的开发过程中，负责完成面向政府相关管理部门的项目投标、报建报批 立项、报批、报审及报验等工作，并与各部门保持良好的沟通关系； 15. 关注和收集目标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情况，并与土地
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集团公司岗位职责说明书（全）.doc
