华嘉项目安全管理制度
项目部是安全生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工作。为了贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产治理工作，完成各项考核指标，建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，按照〝横向到边、纵向到底〞的原那么，特制定15项目安全生产治理制度，明确各项治理工作的重点内容，为进一步推进安全责任体系人员推进安全治理工作提供了强有力的基础。
附件：
1、项目安全生产责任制度 2、安全生产培训教育制度 3、安全生产检查及隐患排查制度 4、安全技术治理制度 5、安全技术交底制度 6、安全验收制度 7、安全生产费用治理制度 8、分包安全治理制度 9、特种作业持证上岗制度 10、设备安全治理制度 11、施工用电安全治理制度 12、劳动防护用品治理制度 13、消防安全治理制度 14、安全生产奖惩制度
15、安全生产事故报告及处理制度
中建二局第三建筑工程 1#住宅及配套等9项项目经理部
2021年8月1日
一、项目安全生产责任制度
〔一〕项目经理
1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目治理人员签订安全生产责任书。
3、按照相关规定建立项目安全治理机构和配备安全治理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度
4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施打算，并贯彻落实。 5、参与或主持本项目安全治理策划、安全工作打算和安全治理文件等工作
6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用 7、组织并参加对项目治理和作业工人的安全教育。 8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9、参加对现场大型机械设备、专门防护设施的验收。 10、组织召开安全生产例会，解决安全生产中的重大问题。 11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场爱护和伤员抢救工作，配合事故调查和处理。 〔二〕项目书记
1、项目书记是项目安全生产工作的保证责任人，对工程项目的安全文明施工负全面责任。
2、抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保证，对项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。
3、组织开展〝安康杯〞、〝安全月〞等安全竞赛活动，参与项目安全生产治理。
4、做好项目的后勤及生活区治理，为项目的正常施工做好后勤保证。 5、负责监督项目职业健康安全治理方针的贯彻执行，对职业健康安全治理体系在项目的运行情形进行监督。
6、组织参加项目定期安全检查考核，督促安全隐患的整改落实。 7、保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。 〔三〕项目生产经理
1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负要紧领导责任
2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情形。
3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5、定期主持召开安全生产例会，分析解决施工中存在的安全问题。 6、组织进行安全生产和文明施工检查，对发觉的问题落实整改。 7、负责项目治理人员的安全教育，提高治理层的安全意识 8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 9、发生伤亡事故，按照管急预案处理，组织抢救人员、爱护现场。 〔四〕项目机电经理
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