目 录
第一章 工程概况 ..................................................................................................................... 2 1.1工程简介 ..................................................................................................................... 2 1.2主要工程数量 ............................................................................................................. 2 第二章 项目部组织机构 ......................................................................................................... 3 2.1项目部组织机构图 ..................................................................................................... 3 2.2项目质量管理职责 ..................................................................................................... 3 第三章 项目质量控制措施 ..................................................................................................... 7 3.1质量目标 ..................................................................................................................... 7 3.2组织机构 ..................................................................................................................... 7 3.3质量控制具体措施 ..................................................................................................... 7 3.3.1 总则 ................................................................................................................. 7 3.3.2 各分部分项工程质量控制措施 ..................................................................... 8 3.3.2.1 路基工程质量控制措施 .............................................................................. 8 3.3.2.2 路面工程质量控制措施 ............................................................................ 14 3.3.2.3 共同沟工程质量控制措施 ........................................................................ 16 3.3.2.4 桥梁工程质量控制措施 ............................................................................ 19 3.3.2.5 钢筋工程质量控制措施 ............................................................................ 22 3.3.2.6 模板工程质量控制措施 ............................................................................ 22 3.3.2.7 砼浇筑质量控制措施 ................................................................................ 23 3.3.2.8 施工测量的保证措施 ................................................................................ 23 3.4作业指导书编制计划 ............................................................................................... 23 3.5材料进场检验制度 ................................................................................................... 23 3.6施工挂牌制度 ........................................................................................................... 24 3.7过程三检制度 ........................................................................................................... 24 3.8质量否决制度 ........................................................................................................... 25
第一章 工程概况
1.1工程简介
古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程A1段道路等级为一级公路（兼城市Ⅰ级主干道），设计车速60公里/小时，路基宽度为60米，双向六车道，两侧设非机动车道和人行道。
本合同段起终点：A1段起于漳诏高速杜浔互通收费站（K0+000），止于沿海大通道交叉口（K5+200），全长5.2公里。本工程预算审核价4.0571亿，回购基价5.2337亿。
本合同段主要施工内容包括现状杜古线拓宽改造工程（路基土石方39.2万立方）；桥梁工程中小桥62m/2座、分离式立交343m/1座；共同沟工程4.97千米，其中预制管节4350米（1450件），现浇段620米；安全设施及预埋管线工程；路面工程（沥青14.03万平方米）。
1.2主要工程数量
1、路基工程：清理与掘除5.2km；挖除旧路面12998m3；路基挖土石方32.5万m3；路基填筑49.62万m3；软土地基处理21.28万m3；植挡土墙2605m3；共同沟全长4.97km，其中预制管4350m(1450件)，现浇段620m。
2、桥梁工程：中小桥62m/2座，高架桥343m/1座，其中柱式台4座，板式台8座，桩基础202根6288m ，承台（系梁）28座，墩柱30根，盖梁2座，现浇箱梁343m6718.4m3，梁板预制（16m空心板80片702.4m3 ，30m小箱梁16片562m3 ）。 3、路面工程：碎石垫层及水稳层58.67万m2，路面沥青115.2万m2，排水工程雨污水管26394m,检查井1474个，沟槽挖填方22.2万m3；给水工程给水管7646m，检查井464个，沟槽挖填方2.4万m3。
第二章 项目部组织机构
2.1项目部组织机构图
项目经理 项目总工项目副经理 质 安财试测工办经物 量量验务全程营资公 部班部室部部室部部 砼构件 预制安 装施工队 专业路面施工队 综合施工队 桥梁施工队 路基施工队 专业管线安装 施工队 合同段项目经理部组织机构图A1古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程
2.2
项目质量管理职责协调与监指挥、项目经理部合法代表我集团公司对
本合同段工程实施组织、 控，处理一切与本合同段工程相关的事务，对集团公司和建设单位全面负责。． 1、项目经理
项目经理是我单位法定代表人的授权委托人，在本合同段工程实施全过程以我公司的名义执行与此有关的事务。对本合同段工程工作负全责。贯彻落实上级有关法律、法规。 2、项目总工
对本合同段工程安全、质量、施工技术等负直接技术责任，搞好技术管理工作；制定技术方案、措施。负责“四新”技术推广和应用。负责本项目施工组织设计
及质量计划进行编制、实施。解决工程质量中的关键施工技术和重大技术难题。 3、项目副经理
配合项目经理抓好施工生产，并负责处理现场的一些日常工作。负责本合同段工程项目的验工计量。 4、工程部
负责图纸会审及编制实施性施工组织设计；制定施工方案；施工技术交底；竣工图绘制；深入施工现场，指导施工及解决现场施工难题；积极推广新技术、新工艺、新材料以确保施工质量、提高工效、节约成本。合理制定总体施工计划和节点施工计划，根据现场施工条件制定极度计划、月计划、旬计划。保证各施工工序顺序连接，流水作业。保证各施工计划和总体施工计划的顺利完成。参加工程项目验工计量。 5、测量班
负责整个工程项目的所有测量及上部施工的监控工作，包括首级测量控制网的复测，施工控制网的布设和定期复测，永久结构物的测量放样，配合监理进行必要的相邻标段联合复测、上部施工各阶段的监控工作。 6、质量部
负责制定本合同段的质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。质量体系ISO9001小组活动，负责贯彻QC负责全面质量管理，组织工程项目的． 标准的正常运行。参加工程项目验工计量。 7、安全部
制定本合同段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制安全技术方案、措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查。定期对职工进行安全教育，对关键工序的负责人和作业人员提出安全施工防范的技术交底。
负责本合同段施工全过程的环境保护、水土保持和文物保护工作，建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程施工及周围环境等特点，制订具体详细的环保、水保、文保规划与措施，并具体负责抓好贯彻落实，确保本合同段工程的施工不对当地环境、水源及文物造成任何损害。搞好文明施工管理、监督工作。 8、中心试验室
中心试验室负责本工程项目的检验、试验及不合格品的检验控制。负责现场原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。选定混凝土的施工配合比等试验数据。 9、经营部
负责对本工程项目承包合同及成本控制的管理。负责本项目施工计划的制定与实施管理。负责验工计量工作。 10、物资部
负责本工程物资采购和物资管理及物资管理办法。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 11、财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计量，指导各施工队开展责任成本核算工作。 12、办公室
负责项目部文负责对外协调等接待工作。文秘工作，处理项目经理部后勤、．
件和资料的收发、呈批、传阅、更改和控制，防止现场使用作废文件。 13、项目部其它人员的职责
由项目负责人根据工程施工需要拟订，并保证每个参与项目人员都清楚自己 的职责。
第三章 项目质量控制措施
3.1质量目标
坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和交通部有关质量管理
古雷疏港路项目质量计划书
