（交通运输）交通部门
SOP
（交通运输）交通部门
SOP
标准作业程序（SOP）
StandardOperationProcedure
交通事业部
秦皇岛市天大海德自动化工程有限X公司
目录 岗位说明书
壹、部门经理岗位
职位名称 直接上级 交通事业部部门经理 总经理 1．年龄及学历： 年龄30周岁之上，取得全日制学校工程类或工程经济类大学专科学历。 任职 资格 2．工作经验 工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 3．专业技能 C1驾照，熟练驾驶。对高速公路项目及操作模式有壹定的理解。 职责表述：销售团队的建立和管理。（挑选，激励和发展） 职 责 壹 工作 任务 1．招聘有潜力的销售人员。 2．新人适应期心态的调整和平衡。 3．销售流程的控制和辅导。 4.销售进阶的技能训练。 所属部门 直接下级 交通事业部 经理助理，部门内勤，部门技术 考核重点：建立销售团队，保持员工士气，员工销售技能的提高。 职责表述：部门管理（日常管理） 1．文化篇：初期企业文化第壹句：说到做到 职 工作 责 任务 二 4．重要原则：要求下属随时回报，且定期向总经理汇报。 5.不定期员工谈话。月底绩效谈话。 考核重点：部门经理负责制，平衡下属工作、压力负担。既不高压疲劳，也不低压闲散。 职责表述：工程管理（工程安全、人员、车辆、机械、文档） 1．工程安全管理 职 工作 责 任务 三 4．工程机械管理 5.工程文档管理 考核重点：工程安全及工程成本（包括时间成本）控制 职 工作 责 任务 四 职 责 五 3．工程车辆管理 2．工程人员管理 3．管理篇：建立且完善部门SOP，不断学习，充实自己。 2．工作原则：做好自己的本职工作，尽力支持他人。 考核重性
职责壹：销售团队的建立和管理（挑选，激励和发展） 事件1：招聘有潜力的销售人员
序号 1 步骤 步骤1：招聘成手销售人员或有潜力的销售人员 规范 1、通过网络发布招聘信息 标准 1-1：通过秦皇岛信息港.cn，智联招聘网，前程无忧网等主流网站发布招聘信息。 2、通过同行介绍 1-2：对来自网络投递的人员简历进行分析评价，择优面试。 3、通过人才市场招募 2-1：通过之前合作的X公司，或客户介绍优秀SALES。且择优面试。 3-1：由行政人员到秦皇岛人才市场招募SALES，由行政人员进行初步分析评价，择优面试。 2 步骤2：销售人员1、 工作经历类的问题 2、 行业了解类的问题 1-1：请简要介绍壹下自己。 考察俩个方面：关于应聘者的壹些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略，了解他/她在绘声
(交通运输)交通部门SOP精编
