.
二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员?(请选择并说明)
【 】高薪高提成: 【 】员工持股: 【 】购买保险: 【 】住房交通: 【 】其他:___________________ ___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题,怎样获得外部专业人士的支持?
●法律顾问: ●技术研发: ●财务会计: ●其他:
整理范本编辑word!
. 四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司 股东会 监事会 监事长: 办公室: 董事会 法人代表、董事长: 经理: 副经理: 营财 生 务 部: 产部: 销 部: 部: 整理范本编辑word!
.
第三部分 市场分析
一、市场调查和预测
1.请选择市场调查的主题: 2.调查的时间:
3.调查的地点: 4.参与调查的人员: 5.调查采用的方法(请选择,并将证明材料放在附件):
【 】文案调查;【 】问卷调查;【 】抽样法;【 】观察法; 【 】访问法;【 】实验法;【 】焦点小组访谈法;【 】其他
6.调查的内容及其结果
1.6.1创业环境调查: ________________ __ __________________________________ 1.6.2市场需求调查: 1.6.3产品/服务调查: __ __________________________________ __________________________________ 1.6.4竞争者营销活动调查: 7.对该市场进行初步预测
市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势:
整理范本编辑word!
.
二、行业分析
1.请选择企业进入的行业: 2.行业的基本情况
◆根据行业的生命周期,请选择该行业处于哪一种发展阶段: 【 】新兴行业;【 】成长行业;【 】成熟行业;【 】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何: ◆该行业的主导技术/产品/服务是什么: ◆ 该行业的发展趋势及前景如何: 3.企业进入该行业的策略: 4.进入或退出该行业的壁垒是什么?企业将如何克服?
________________ __ __________________________________
整理范本编辑word!
.
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较:(版面不够,可另附表)
竞争者 竞争优势 竞争劣势 甲: 乙: 丙: ◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:
●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势: 企业将怎样回避或弥补这些劣势:
整理范本编辑word!