一、前言
本施工组织设计案，在详细阅读《招标文件》，充分理解设计要求，深入现场考察的基础上，对以下项目等面进行的组织设计和部署，力争各面能够充分符合业主的各项要求，确保工程管理目标的实现。
1、目标工期。 2、施工质量控制。
3、项目管理机构及劳动组织。 4、施工机械设备。
5、主要分项工程的施工法及技术措施。 6、质量、安全、文明施工保证措施。
二、编制说明
（一）编制依据
１、本工程施工图纸。
２、与本工程有关的法律、法规。
３、有关建筑机械使用及施工现场临时用电安全技术规。 ４、建设单位可能提供的施工条件和水、电供应情况。 ５、现场勘察。
６、本公司现有技术实力、管理水平及以往成功经验。
７、有关工程施工规程、规、技术标准及验收规，如：《市县级土地利用总体规划编制规程（试行）》、《土地整理项目规划设计规》、《土地整理项目验收规程》、《水利建设项目经济评价规》、《灌溉与排水工程设计规》、《水土保持综合治理技术规》等。
Word 资料
８、按现行《地质环境治理工程标准》、《土地开发整理标准》、《水利工程建设标准》、《道路工程建设标准》及相关地质环境治理项目验收规要求为标准。
（二）编制原则
１、保证施工工程质量的原则。 ２、保证文明施工安全生产的原则。 ３、保证施工工期的原则。 ４、保护环境健康原则
５、尽量节约投资的原则。
（三）编制目的
实现合同要求和满足用户的期望。
三、施工工程总概况
（一）工程概况
1、工程名称：市柳北区碑坪镇古木村土地整治项目02分标。 2、建设地点：市柳北区碑坪镇古木村。
3、质量要求：达到现行施工验收规合格标准、广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准。
4、资金来源：政府投资、耕地开垦费。 5、资金落实情况：已落实。 6、工期要求：365天（日历天）
7、招标围：土地平整、农田水利、田间道路、灌溉与排水及其他工程等
Word 资料
设计图纸及工程量清单围的施工。
（二）工程具体简况
1、概述：本项目建设规模410.47公顷，主要包括土地平整工程、农田水利工程、道路工程、灌溉与排水工程等其它工程。
2、土地平整
本工程土地翻耕9.520公顷，表土剥离、收集19800.00m3。 3、农田水利工程
农田水利工程包括支渠、斗渠、农渠、灌排斗渠、支沟及斗沟。 4、田间道路工程
田间道路工程包括田间主道、田间次道、生产路。 5、（其它）工程
包括包括村道、排水沟、垃圾池、项目标志牌等。
（三）施工条件
１、场地情况：工程建设前期工作已由建设单位完成；根据现场勘察，
场地满足施工用地、生活用地要求；施工用水电从最近水电源点接入。
２、交通情况：本工程地处市柳北区碑坪镇古木村，交通便利。 ３、劳动力可供情况：本单位的各工种人员充足，可根据施工需要随时
调配。
４、材料供应情况：当地建筑材料丰富，工程所需的各种材料均可到市
场购买，转材料供应充足。
５、成品、半成品可供情况：成品、半成品供应情况可以保证，个别成
品可视进度要求提前到厂家订购。
Word 资料
四、工程目标及施工管理式
（一）工程目标
１、工期目标：按工程容全部施工完毕，总工期365天。即计划2012年10月20日开工，2013年10月20日竣工（假若开工日期提前则工期顺前，假若推迟开工日期则工期顺延）。
２、质量目标：按工程合同容全部施工完毕，格按照有关资料和土地整理项目验收规、现行施工验收规、广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准达到合格标准等级工程。
３、安全目标：杜绝伤亡事故和火灾事故，年工伤频率控制在1‰以，确保安全达优。
４、施工机械管理目标：机械完好率95%，利用率75%以上。 ５、施工现场管理目标：文明施工，规管理，场地整洁，无治安案件和
刑事案件发生，争创文明施工示工地。
６、环境保护目标：绿色施工。
（二）施工管理式
执行项目法施工，现场成立“市柳北区碑坪镇古木村土地整治项目02
分标项目经理部”，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制，项目经理部施工 、技术、质量、安全、核算等各个职能实行分工负责，同时项目经理部必须配合甲委任的监理工程师，格按照质量体系标准进行质量管理，以提高工程投资效益为目的，以实现合同目标为标准，以用户满意为准则，以科学手段、先进的技术、工艺及新材料，优质、高速地完成本工程施工任务。
项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成，以项目班子为核心组建施工队伍，配备精良的机械设备，建立安全保证体系（见附表）。
Word 资料
五、施工组织机构
1、工程施工组织机构体系
项目技术负责人 项目经理 公司总工程师
生产技术组 质安组 试验员 质检员 材料组 采购员 材料员 员 材料存发质量
2、项目经理部各室、组职责：
优化作业设计 施工班组操作 技术员 施工员 试验 检验 工序 检验 进场材料质量 (1)办公室：负责收发公文，召集会议，编写规章制度和接待工作。 (2)工程组：熟悉图纸，施工规，操作规程，劳动力安排和组合，现场指导施工，开展劳动竞赛，签证、收文，填写施工日志，气象记录。
(3)技术组：熟悉图纸，施工规，质量验收标准，设计交底，勘测放样，技术交底，技术复核，月、旬施工进度计划编制，月工程进度的统计，计价等，以及新技术、新工艺的推广应用。
(4)质检组：负责质量标准、目标的制定，施工过程中的质量环节控制程序，措施等编制工作。检测、测试各工序，部位工程的质量验收讦定，填写各种相关验收表格，亟时对所购进的原材料进行检测、测试、抽查工作，
Word 资料
土地整治治理施工组织设计
