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行政管理部门量化考核指标

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精选文库

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续表

序号

考评项目及考评指标

指标计分标准信息 信息 信息采 信息采 信息采 必备条件

说明

权重

采集者

采集点 集时间 集方法

集结果

所需资源

职代会、持股会工

作:按照年度计划完成按计划完成各项工

职代会、持股会的准备作、员工满意率达到 ×× % 以上,得满分;

与组织工作;做好职代

督 察

年度

7

会决议、提案的落实,× % 每有一项工作未完成,

员 或 考全

体 绩效考

问 卷

在年度绩效考核前一周, 督 员工对职代会、持股会扣×分;满意率每降

核员员工

核前一 调查法

察员对员工进行抽样问卷调

查,采集满意率考核信息

各项工作的满意率达到 × % ,扣×分;满意率 ×× % 以上

每增× % ,加×分

参与管理:组织员 工参与民主管理,参

员工对参与和监督

与本组织有关发展规

划、财务预算、机构的满意率达到×× %

在年度绩效考核前一周, 督

以上, 得满分; 由于工管 理 年度 数 据

督 察

察员查证管理记录, 采集参与率8

改革、分配制度等涉× % 会工作人员的责任, 满 员 或 考

记录和 绩效考 查 证 法

及员工利益的重大决考核信息; 督察员对员工代表进策,发挥工会民主参意率每降× % , 扣× 核员员工代 核前一 和 调 查

表行抽样调查, 采集满意率考核信 周与和监督的作用,员分;满意率每增× % ,

问卷

工对参与和监督的满加×分

意率达到×× %以上

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续表

信息 采集者

信息

信息采 信息采

信息采 集结果

必备条件 所需资源

序号

考评项目及考评指标

员工作用发挥:根据年度工作计划,组织员工开展合理化建议、技术创新、劳动

指标 权重

计分标准 说明

采集点 集时间 集方法

按计划完成各项工 作,同时满意率达到

问 卷

9

× %

×× % 以上,得满分;

督 察

员 或 考

核员

年度

员 工 绩效考 代表

在年度绩效考核前一周,

察员对员工代表进行抽样问

卷调查, 采集满意率考核信息

竞赛等活动,增强员工的责任感,发挥员工能动性;员工的满意率达到×× %以上

满意率每降× %,扣× 核前一 调查法

分;满意率每增× 加×分

% ,

员工健康:组织各项文体活动,活跃员工的业余文化生活,提高员工身体健康水

10

平,员工满意率达到 ×× % 以上;员工健康指数达到×× % 以 上

会费管理:根据会费收缴标准及规定,

年度 问 卷

指数达到×× %以上, 督 察 工;年

绩效考 调 查 法

× % 得满分; 满意率或健康 员 或 考 度员工

核前一 和 数 据

指数每降× % ,扣× 核员 体检结

周 查证法

分;满意率或健康指数 果

每增× % ,加×分

员 工 满 意 率 达 到 ×× % 以上、员工健康

在年度绩效考核前一周, 督

察员对员工进行抽样问卷调

查;查证员工体检结果统计数

字,采集考核信息

11 做好工会会费的缴纳 与管理工作,差错率

为 0

按时完成会费收缴

年度

工作、无差错,得满分; 督 察

会 费 绩效考 数 据

× % 每有一次未完成, 扣× 员 或 考

账簿 核前一 查证法

分;每出现一个差错, 核员

在年度绩效考核前一周, 督 察员查证会费账簿, 采集考核

信息

扣×分

--

精选文库

--

续表

序号

考评项目及考评指标 指标

信息 信息 信息采 信息采 信息采 必备条件

权重计分标准

采集者 采集点 集时间

集方法

集结果 所需资源说明

日常管理工作:配

合有关部门,对本单位 本单位工会会员满

的员工持股会、妇委

督 察

年度

意率×× % 以上,得满

在年度绩效考核前一周, 督

13会、劳动争议调解委员问 卷

× % 分;满意率每降×工 会 绩效考

% , 员 或 考

察员对工会会员进行抽样问

会进行日常管理, 本单扣×分;满意率每增会员 核前一 调查法

核员

卷调查, 采集满意率考核信息

位工会会员满意率达

× % ,加×分周

到×× % 以上

交办任务:完成工

工会主席的满意率

在年度绩效考核前一周,

会主席交办的临时工

达到×× % 以上,得满

督 察

年度 问 卷

督察员询问工会主席, 笔录交 14

作任务,工会主席的 × %

分;满意率每降× 员 或 考工 会 绩效考 调 查 法

% , 办工作满意率, 或对其主管领

满意率达到×× % 以

扣×分;满意率每增

主席 核前一 或 现 场

核员 导进行问卷调查, 采集满意率

× % ,加×分 周 笔录法

考核信息

工会负责人签字:

上级主管领导签字:

(二)工会副主席的绩效量化考核指标

表 6-12

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工会副主席的绩效量化考核指标(

考评项目 及考评指标 见工会组织的绩

指标 权重

计分标准

供选择的考核指标 )

类别

序 号

信息 信息 信息采 信息采 信息采 集结果

必备条件 所需资源

说明

采集者 采集点 集时间 集方法

部门 业务 指标

效 量 化 考 核 指 标 (表 6-11)

遵纪守法:严格 遵守国家法律、法 规,执行党和国家

有关政策。在年度 × % 考核期内,部门员 工违法违规事件为 0

制度执行:严格 遵守本组织的各种

规章制度。部门员 × % 工违反制度次数为 0

员工违法违规事 件为 0,得满分; 每出现一次违犯国 家法律、法规和政 策的事件,扣×分

督 察

员 或 考

年度

管 理 绩效考 记录

数 据

在年度绩效考核前一周, 察员到有关部门查证管理记 法见第五章五 -( 三 )

1

核前一 查证法 周

录,采集考核信息。 数据查证

核员

管理 责任 指标

部门员工违反制 度次数为 0,得满 分;每出现一次违 反规章制度的行为 和事件,扣×分

督 察

员 或 考

工 作

2

现场

随时

抽 样

检查法

督察员随时检查工会的制 度执行情况,采集考核信息。 抽样检查法见第五章五

核员

-(五 )

员工出勤率达到

员工出勤:部门 员 工 出 勤 率 达 到 ×× % 以上,部门 × % 人均迟到次数不超 过×次

×× % 以上、人均 迟到次数不超过× 次,得满分;出勤

督 察

员 或 考 核员

考 勤 记录

3

随时

抽 样

检查法

督察员随时检查员工出勤

制 订 考 情况,采集考核信息。 出勤率=

率每降×

% ,扣×

勤制度 部门员工实际出勤天数

员工应出勤天数×

100%

/部门

分;人均迟到次数 每超一次,扣×分

续表

--

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类别

序 号

考评项目 及考评指标 工作期间劳动纪 律:在工作期间遵

指标 权重

计分标准

信息 采集者

信息 采集点

信息采 信息采 集时间 集方法

信息采 集结果

必备条件 所需资源

说明

违反劳动纪律行 为次数为 0,得满分; 督 察

× %

4

守劳动纪律和有关 制度,违反劳动纪 律行为次数为 0

工 作

上班时间每发现一人 员 或 考

现场

次打牌、打麻将、打 核员 电子游戏,扣×分 以上、违规违纪次 数为 0,得满分; 出席率每降× % ,

抽 样

随时

检查法

制 订 制 度

督察员随时到工会检查,

集考核信息

集体活动:按时

参 加 各 种 活 动 和

出席率达到×× %

5

管理 责任 指标

会议, 并遵守会议

督 察 会 议 会议

和 活 动 的 规 定 和 现 场

× % 扣×分;每有一人 员 或 考 及活动 及活动

纪律, 出席率达到 督察法

次未遵守规定和纪 核员 现场 时间内

×× % 以上;违反

律的(如会议期间

规定和纪律的次数

鸣铃、打瞌睡等) ,

为 0

每人次,扣×分

廉政建设:严格 执行廉政建设有关

督察员到会议现场督察记 录,采集考核信息。 现场督察 法见第五章五 -( 二 )。出席率=

/应参加会 实际参加会议人数

议人数× 100%

6

规定。部门的党员 领导干部违纪行为 和事件为 0

时间完成各种报表、

× %

年度

纪行为和事件为 0, 督 察 党 务

绩效考 数 据

得满分;每出现一 员 或 考 纪检管

核前一 查证法

次违反廉政建设有 核员 理记录

关规定,扣×分

各种材料按时上

党员领导干部违

在年度绩效考核前一周, 察员到纪检部门查证党务纪 检管理记录,采集考核信息

上报资料:按规定

7

报告、工作总结、计 划、规划等材料的上 报工作,差错率为 0

× %

有 关 各种 现 场

报、差错率为 0, 得满 督 察

职能部 资料要 笔 录 法

分;每有一项未按时 员 或 考

门的管 求上报 或 数 据

上报,扣×分;每出 核员

理记录 时间 查证法

现一个差错,扣×分 满意率达到×× % 以上,得满分;满 督 察

主 管

每年

在各种资料上报时间结束

时,督察员到有关部门询问有

关人员,笔录有关信息,或查

证各种上报资料,采集考核信 息。现场笔录法见第五章五 -(一)

思想工作:做好本

部门员工的思想工

8

作。主管领导和部门 员工对思想工作满意 率达到×× %以上

在每年 6 月、 12 月最后一

领导和

× % 意率每降× % ,扣 员 或 考

部门内

×分;满意率每增 核员

员工

× %,加×分

6 月和 问 卷

12 月最 调查法

后一周

周,督察员对主管领导和部门

内员工进行问卷调查, 采集考

核信息

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